培訓(xùn)文章

• 職工需求預(yù)測(cè)的三種方法
  發(fā)布時(shí)間：2013-11-26點(diǎn)擊量：421
  職工需求預(yù)測(cè)的基本方法有三種。公司職工的需求預(yù)測(cè)是根據(jù)公司發(fā)展的要求，對(duì)將來某個(gè)時(shí)期內(nèi)，公司所需職工的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測(cè)，進(jìn)而確定人員補(bǔ)充的計(jì)劃方案、實(shí)施教育培訓(xùn)方案。職工需求預(yù)測(cè)是公司編制人力規(guī)劃的核心和前提條件。預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)是公司發(fā)展規(guī)劃和公司年度預(yù)算。對(duì)職工需求預(yù)測(cè)要持動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)，考慮到預(yù)測(cè)期內(nèi)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高...[文章詳情]
• 改善員工關(guān)系管理的措施
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-02點(diǎn)擊量：119
  在人才高度競(jìng)爭(zhēng)的背景下，留住優(yōu)秀人才，并使其在企業(yè)中發(fā)揮最大效能，成為人力資源管理面臨的重要挑戰(zhàn)，這就需要企業(yè)與員工建立一種和諧雙贏的員工關(guān)系。現(xiàn)代員工關(guān)系強(qiáng)調(diào)以“員工”為中心，員工關(guān)系管理是構(gòu)建在人力資源管理的整體機(jī)制之下，通過績(jī)效管理、薪酬管理等各種制度發(fā)揮作用，合力營(yíng)造組織內(nèi)部良好的員工關(guān)系，維系組...[文章詳情]
• 專業(yè)技術(shù)人員的薪酬設(shè)計(jì)參考-技能取向型薪酬激勵(lì)
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-19點(diǎn)擊量：125
  某公司為國(guó)有電信企業(yè)，下設(shè)兩級(jí)分公司，按行政區(qū)域設(shè)置。員工大約 2萬人，分布在公司總部和各級(jí)分公司，專業(yè)技術(shù)人員占全部員工數(shù)的51％。過去該公司的薪酬體系為單一職位薪資制， 員工薪資增長(zhǎng)主要依靠管理職位提升，因此專業(yè)技術(shù)人員都不太愿意干技術(shù)，而喜歡干管理，千方百計(jì)往管理方面靠。這樣的直接后果是：一方面管理隊(duì)伍膨脹；另一方...[文章詳情]
• 研發(fā)組織能力與任職資格管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-20點(diǎn)擊量：106
  課程背景從分析研發(fā)項(xiàng)目與其他類型項(xiàng)目的區(qū)別入手，講解如何從研發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)自上而下的構(gòu)建出研發(fā)團(tuán)隊(duì)的“能力架構(gòu)”、如何講團(tuán)隊(duì)管理有物理的管理轉(zhuǎn)化成為邏輯的管理、如何定義“知識(shí)－經(jīng)驗(yàn)－過程能力”三位一體的人員勝任力模型，并且針對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員能力管理過程中所涉及到的、操作實(shí)施起來比較抽象、出現(xiàn)錯(cuò)...[文章詳情]
• 全面績(jī)效管理、3E薪酬體系設(shè)計(jì)與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-29點(diǎn)擊量：108
  課程目標(biāo)幫助學(xué)員掌握績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別，以及績(jī)效體系構(gòu)建的基本程序、操作要點(diǎn)、步驟與方法；幫助學(xué)員掌握正確處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工關(guān)系矛盾、危機(jī)及勞資糾紛以及有效進(jìn)行辭退與辭職管理；幫助學(xué)員理解領(lǐng)悟員工關(guān)系管理的重要意義和內(nèi)涵，改善公司內(nèi)部人際關(guān)系和內(nèi)外關(guān)系；幫助學(xué)員幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系、如何...[文章詳情]
• 新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)關(guān)系的流程化管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-23點(diǎn)擊量：106
  課程背景：隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（三）》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》（修正案）等法律法規(guī)的實(shí)施，國(guó)家對(duì)企業(yè)用工關(guān)系的調(diào)控將不斷加深，企業(yè)的用工自主權(quán)將受到越來越多的限制，導(dǎo)致很多用人單位在勞動(dòng)用工管理中無所適從。如何將復(fù)雜的勞動(dòng)關(guān)系管理簡(jiǎn)單化、流程化、同時(shí)還能有效的防范...[文章詳情]
• 全面績(jī)效管理、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制與員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-13點(diǎn)擊量：140
  課程目標(biāo)◇幫助學(xué)員掌握績(jī)效考核與績(jī)效管理的流程、步驟與方法及解決方案；◇幫助學(xué)員理解領(lǐng)悟員工關(guān)系管理的重要意義和內(nèi)涵，改善公司內(nèi)部人際關(guān)系和內(nèi)外關(guān)系；◇幫助學(xué)員掌握正確處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工關(guān)系矛盾、危機(jī)及勞資糾紛以及有效進(jìn)行辭退與辭職管理；◇幫助學(xué)員掌握如何激發(fā)員工職業(yè)激情；如何科學(xué)合理的幫助員工制定職業(yè)目標(biāo)與職...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)
  開課時(shí)間：2025-02-27地點(diǎn)：北京+深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】2008年一場(chǎng)金融風(fēng)暴席卷全球，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門，大批員工失業(yè)。在這場(chǎng)金融危機(jī)中我們發(fā)現(xiàn)還是有很多企業(yè)不但沒有倒下，反而更加高速成長(zhǎng)，其中一個(gè)重要的原因就是這些企業(yè)構(gòu)建了成功的產(chǎn)品管理體系，培養(yǎng)了優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，能夠組織團(tuán)隊(duì)開發(fā)出具有競(jìng)爭(zhēng)力、滿足客戶需求的產(chǎn)品。公司在冬天更應(yīng)該加強(qiáng)自己內(nèi)功的修煉來應(yīng)對(duì)...[培訓(xùn)詳情]
• 職位體系設(shè)計(jì)與職位評(píng)估實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  開課時(shí)間：2022-08-20地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程收益】1、掌握編寫職位說明書的方法；2、掌握職位分析與崗位設(shè)計(jì)的方法與技巧；3、掌握職位編制的方法與技巧；4、掌握職位評(píng)估的方法和技巧；5、避免職位評(píng)估的常見誤區(qū)；6、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本企業(yè)的職位進(jìn)行評(píng)估演練，現(xiàn)場(chǎng)出成果，現(xiàn)場(chǎng)老師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)；7、學(xué)完本課程，學(xué)員可拿回去一套較為規(guī)范的本企業(yè)職位價(jià)值矩陣表；8、贈(zèng)送工具一套。【特別...[培訓(xùn)詳情]
• 華為HRBP實(shí)戰(zhàn)班：驅(qū)動(dòng)商業(yè)成功的HRBP運(yùn)作實(shí)踐
  開課時(shí)間：2021-11-19地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  【課程立項(xiàng)背景】人是組織中重要的資源，優(yōu)秀的HR是通過對(duì)組織和人的聯(lián)結(jié)產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值的發(fā)動(dòng)機(jī)。但我們更多地看到HR忙于日常事務(wù)或?qū)ＷR專業(yè)能力而對(duì)業(yè)務(wù)價(jià)值的創(chuàng)造感到無能為力。1、如何捅破HR與業(yè)務(wù)鏈接價(jià)值的窗戶紙？2、如何讓自己的專業(yè)能力解決業(yè)務(wù)問題，并產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值？3、如何從業(yè)務(wù)價(jià)值突破到戰(zhàn)略價(jià)值？4、如何幫助HRBP提升思維與...[培訓(xùn)詳情]
• 任職資格管理與人才梯隊(duì)建設(shè)
  開課時(shí)間：2019-12-06地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程收益幫助學(xué)員建立正確的人才梯隊(duì)建設(shè)的觀念，清楚的認(rèn)識(shí)到人才梯隊(duì)建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重大作用；了解任職資格管理的理念，明晰人才梯隊(duì)建設(shè)中任職資格管理的目標(biāo)與要求；掌握任職資格管理的相關(guān)工具和方法，正確使用任職資格管理指導(dǎo)員工設(shè)計(jì)下一步發(fā)展，營(yíng)造良好的組織學(xué)習(xí)氛圍；清楚領(lǐng)導(dǎo)崗位人才梯隊(duì)建設(shè)的要求，明確領(lǐng)導(dǎo)者在人才梯隊(duì)建...[培訓(xùn)詳情]
• 研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理
  開課時(shí)間：2019-06-28地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程收益幫助企業(yè)研發(fā)管理人員、研發(fā)骨干和普通研發(fā)人員解決以下問題：如何打造一支能征善戰(zhàn)的研發(fā)隊(duì)伍？如何通過任職資格管理留住骨干員工、加速員工成長(zhǎng)、激發(fā)員工積極性、培養(yǎng)干部隊(duì)伍？研發(fā)人員應(yīng)建立哪些良好的職業(yè)習(xí)慣？如何運(yùn)用任職資格建立優(yōu)秀的研發(fā)文化？各職位等級(jí)任職標(biāo)準(zhǔn)有何不同？如何才能晉升？如何從技術(shù)崗位走向管理崗位？...[培訓(xùn)詳情]