培訓(xùn)文章

• 薪資設(shè)計(jì)管理與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-07點(diǎn)擊量：99
  課程目標(biāo)：幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系。幫助掌握如何充分發(fā)揮薪酬的兩個(gè)激勵(lì)作用，及薪酬體系設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)三個(gè)公平。認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性、并正確理解績(jī)效管理。學(xué)習(xí)考核的方法，全面了解績(jī)效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法。重點(diǎn)學(xué)習(xí)KPI、并介紹平衡計(jì)分卡。了解績(jī)效管理推進(jìn)中的問(wèn)題、并避免運(yùn)作中的誤區(qū)。培訓(xùn)內(nèi)容：◎薪酬體系設(shè)...[文章詳情]
• 大客戶營(yíng)銷(xiāo)策略、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-17點(diǎn)擊量：159
  課程受益◆掌握大客戶開(kāi)發(fā)的策略，提高大客戶銷(xiāo)售的技巧和能力；有效的整合公司資源，并對(duì)大客戶進(jìn)行管理從而建立起良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系◆了解區(qū)域市場(chǎng)分析和管理方法，學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)區(qū)域的計(jì)劃和實(shí)施步驟，掌握多種區(qū)域日常運(yùn)作管理技能?！舳萌绾芜M(jìn)行品牌及終端營(yíng)銷(xiāo)，了解品牌攻略及終端策略對(duì)企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的推進(jìn)作用?！艏訌?qiáng)各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)職能...[文章詳情]
• 企業(yè)目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-26點(diǎn)擊量：48
  【課程收獲】1、讓你深刻理解績(jī)效管理的思想，并能運(yùn)用該思想指導(dǎo)績(jī)效管理實(shí)際工作。2、學(xué)會(huì)如何去設(shè)置高明的考核指標(biāo)并掌握快速提煉績(jī)效考核指標(biāo)的方法。3、讓你從此不再困惑，能輕松自如的設(shè)計(jì)與把控整體績(jī)效管理體系。4、讓你掌握先進(jìn)的績(jī)效考核技術(shù)并能靈活運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際。5、讓你掌握更多的績(jī)效反饋技巧，提升溝通能力。6、掌握績(jī)效考...[文章詳情]
• 戰(zhàn)略性目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-11點(diǎn)擊量：111
  課程收獲：1、讓你深刻理解績(jī)效管理的思想，并能運(yùn)用該思想指導(dǎo)績(jī)效管理實(shí)際工作。2、學(xué)會(huì)如何去設(shè)置高明的考核指標(biāo)并掌握如何提煉關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的方法。3、面對(duì)績(jī)效管理，讓你從此不再困惑，能輕松自如的把控整體績(jī)效管理體系。4、讓你掌握先進(jìn)的績(jī)效考核技術(shù)并能靈活運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際。5、讓你掌握更多的績(jī)效反饋技巧，提升溝通能力。6、掌握...[文章詳情]
• KPI績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-09點(diǎn)擊量：89
  【課程目標(biāo)】1.讓您了解企業(yè)現(xiàn)有績(jī)效考核存在的問(wèn)題？2.讓您深刻理解KPI績(jī)效管理的思想，并應(yīng)用于實(shí)踐；3.讓您快速掌握KPI績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的方法、工具和步驟；4.讓您快樂(lè)掌握定性數(shù)據(jù)定量化處理的方法；5.讓您輕松學(xué)會(huì)如何制訂KPI指標(biāo)考核量表及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；6.讓您清楚KPI績(jī)效管理存在的問(wèn)題及解決策略；7.讓您靈活掌握績(jī)效反饋與激勵(lì)的...[文章詳情]
• KPI+PBC績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-28點(diǎn)擊量：76
  授課特點(diǎn)：以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與分享，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演練、行動(dòng)學(xué)習(xí)、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多相關(guān)方法和技巧，在解決問(wèn)題中更多的成長(zhǎng)和提升。課程大綱：第一章探尋績(jī)效管理成功之路1.績(jī)效管理的現(xiàn)狀調(diào)查及分析案例分析：某國(guó)際知名企業(yè)績(jī)效管理失敗之痛2.國(guó)內(nèi)企業(yè)績(jī)效管理發(fā)展的幾...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 企業(yè)目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)技巧
  開(kāi)課時(shí)間：2021-01-10地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：為什么有好的策略，卻總執(zhí)行不到位？為什么企業(yè)制度越來(lái)越多，效果卻不明顯？為什么老板有方向、沒(méi)力量，員工有力量、沒(méi)方向？為什么一個(gè)問(wèn)題剛解決，類(lèi)似的問(wèn)題卻反復(fù)出現(xiàn)、越來(lái)越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”—費(fèi)時(shí)費(fèi)力又不易被認(rèn)可?部門(mén)經(jīng)理...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)評(píng)估、管理與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)
  開(kāi)課時(shí)間：2019-10-30地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)目標(biāo)目前制造企業(yè)采購(gòu)部門(mén)面臨客戶需求多變、技術(shù)更新快、訂單提前期短、供應(yīng)商材料價(jià)格上漲、交貨不及時(shí)、質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，生產(chǎn)技術(shù)不能與需求企業(yè)發(fā)展不相匹配；企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)、質(zhì)保、設(shè)計(jì)、生管跨部門(mén)協(xié)作不良，不是缺貨，就是積壓等問(wèn)題，通過(guò)培訓(xùn)和大量成功案例分析，并通過(guò)四項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使學(xué)員獲得一下收貨：1.如何通過(guò)...[培訓(xùn)詳情]
• 績(jī)效管理與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
  開(kāi)課時(shí)間：2017-11-03地點(diǎn)：北京天數(shù)：1 天
  培訓(xùn)目標(biāo)：1.正確認(rèn)識(shí)績(jī)效考核對(duì)企業(yè)、對(duì)員工、對(duì)管理者、對(duì)業(yè)務(wù)等方面的重要意義；2.了解整個(gè)績(jī)效管理的流程，正確理解績(jī)效考核的核心技術(shù)和提高管理人員對(duì)績(jī)效考核方面的整體管理意識(shí)、理念、技巧和能力；3.認(rèn)識(shí)目前本公司和本部門(mén)在績(jī)效考核領(lǐng)域里存在的不足和如何整改；4.了解激勵(lì)管理與績(jī)效考核的關(guān)系，根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立正確...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練
  開(kāi)課時(shí)間：2013-03-30地點(diǎn)：成都天數(shù)：2 天
  課程收益：1、讓你深刻理解績(jī)效管理的思想，并能運(yùn)用該思想指導(dǎo)績(jī)效管理實(shí)際工作。2、學(xué)會(huì)如何去設(shè)置高明的考核指標(biāo)并掌握快速提煉績(jī)效考核指標(biāo)的方法。3、讓你從此不再困惑，能輕松自如的設(shè)計(jì)與把控整體績(jī)效管理體系。4、讓你掌握先進(jìn)的績(jī)效考核技術(shù)并能靈活運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際。5、讓你掌握更多的績(jī)效反饋技巧，提升溝通能力。6、掌握績(jī)效考核...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)
  開(kāi)課時(shí)間：2012-05-18地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程收獲】1、讓你深刻理解績(jī)效管理的思想，并能運(yùn)用該思想指導(dǎo)績(jī)效管理實(shí)際工作。2、學(xué)會(huì)如何去設(shè)置高明的考核指標(biāo)并掌握快速提煉績(jī)效考核指標(biāo)的方法。3、讓你從此不再困惑，能輕松自如的設(shè)計(jì)與把控整體績(jī)效管理體系。4、讓你掌握先進(jìn)的績(jī)效考核技術(shù)并能靈活運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際。5、讓你掌握更多的績(jī)效反饋技巧，提升溝通能力。6、掌握績(jī)效考...[培訓(xùn)詳情]