培訓(xùn)文章

• 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-19點(diǎn)擊量：92
  課程大綱：第一單元：銷售團(tuán)隊(duì)概述1. 什么是團(tuán)隊(duì)？2. 團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成3. 銷售團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)4. 群體是什么？5. 銷售團(tuán)隊(duì)對個(gè)體的四個(gè)影響6. 銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段7. 成為合格的銷售領(lǐng)軍人物選才篇：甄選銷售之鷹第二單元：認(rèn)識銷售1. 你的銷售人員是哪個(gè)級別？2. 最需要的銷售人員3. 不同階層對銷售的認(rèn)識4. 銷售人員應(yīng)具備的特質(zhì)5. 找到適...[文章詳情]
• 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-14點(diǎn)擊量：112
  課程目標(biāo)：全面了解營銷管理、銷售隊(duì)伍管理基本原則；培養(yǎng)銷售競爭力，建立完善銷售管理體系；把握銷售管理技巧，控制的營銷過程；明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合等管理實(shí)務(wù)；強(qiáng)化市場開發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專業(yè)銷售技巧；設(shè)計(jì)銷售通路及銷售隊(duì)伍；預(yù)測銷售目標(biāo)、分配銷售任務(wù)；掌握銷售隊(duì)伍績效考核和評估的方法；通過日常報(bào)表系統(tǒng)...[文章詳情]
• 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與營銷隊(duì)伍管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-12點(diǎn)擊量：95
  課程目標(biāo)：全面了解營銷管理、銷售隊(duì)伍管理基本原則；培養(yǎng)銷售競爭力，建立完善銷售管理體系；把握銷售管理技巧，控制的營銷過程；明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合等管理實(shí)務(wù)；強(qiáng)化市場開發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專業(yè)銷售技巧；設(shè)計(jì)銷售通路及銷售隊(duì)伍；預(yù)測銷售目標(biāo)、分配銷售任務(wù)；掌握銷售隊(duì)伍績效考核和評估的方法；通過日常報(bào)表系統(tǒng)...[文章詳情]
• 銀行銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-12點(diǎn)擊量：821
  課程目標(biāo)：全面了解銀行隊(duì)伍管理的常見問題；全面了解銀行管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)；掌握銀行新進(jìn)職員的崗前培訓(xùn)與輔導(dǎo)技巧；掌握銀行隊(duì)伍的過程管理技巧；掌握銀行隊(duì)伍的早會(huì)激勵(lì)、晚會(huì)排毒技巧；如何針對客戶經(jīng)理的隨訪、隨查、述職及工作溝通技巧；全面掌握銀行隊(duì)伍的彈性領(lǐng)導(dǎo)技巧與有效激勵(lì)技巧。課程特色：案例翔實(shí)，內(nèi)容豐富。介紹國外...[文章詳情]
• 營銷精英銷售談判技巧與銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理訓(xùn)練
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-10點(diǎn)擊量：97
  課程收獲：你想以較少的銷售人員成本撬動(dòng)市場大舞臺嗎？你想擁有一支特種兵隊(duì)伍，解決團(tuán)隊(duì)士氣不足無法達(dá)成業(yè)績目標(biāo)嗎？你想把你的銷售團(tuán)隊(duì)打造成單兵作戰(zhàn)能力超強(qiáng)能以一敵十的獵豹特種兵嗎？你想讓你的銷售團(tuán)隊(duì)人員對成功充滿無限渴望，激情工作、無需揚(yáng)鞭自奮蹄嗎？本課程將應(yīng)用心理學(xué)、系統(tǒng)的工具方法、高深的營銷技巧、實(shí)戰(zhàn)的互動(dòng)體驗(yàn)、...[文章詳情]
• 高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-09點(diǎn)擊量：72
  【課程背景】營銷團(tuán)隊(duì)的績效直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展前途，如何管理好銷售人員、不斷擴(kuò)大市場份額并讓團(tuán)隊(duì)富有執(zhí)行力，這成為所有銷售隊(duì)伍管理者工作的重中之重，也是銷售管理者個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。作為銷售團(tuán)隊(duì)的主管和經(jīng)理，不僅僅需要具備良好的個(gè)人能力和素質(zhì)，更重要的能力是：制定銷售計(jì)劃、分配銷售指標(biāo)、招聘人員、培養(yǎng)下屬、激勵(lì)...[文章詳情]
• 如何打造卓越的區(qū)域營銷團(tuán)隊(duì)？
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-06點(diǎn)擊量：140
  區(qū)域營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理是最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)管理，是決定企業(yè)營銷成效好壞的關(guān)鍵性因素。我們在一些企業(yè)經(jīng)常可以發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象的發(fā)生：人員流失率大、人員波動(dòng)頻繁；人心惶惶不安，身在曹營心在漢，隨時(shí)想跳槽；大面積空降兵給原有人員造成沉重思想包袱和壓力；一些小派系、小群幫經(jīng)常胡作非為、指鹿為馬；人員各自為戰(zhàn)，散兵游勇；人員對一些工...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 區(qū)域市場分析與營銷策略應(yīng)用
  開課時(shí)間：2024-11-09地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】市場中永遠(yuǎn)不變的是變化，包括國內(nèi)外政策和行業(yè)的變化，新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn)，客戶需求的變化和競爭對手及市場競爭格局的變化，如何在變化的市場中有效及時(shí)的調(diào)整區(qū)域市場或某行業(yè)的營銷思路和營銷模式以保證公司的競爭優(yōu)勢？如何更多的贏得大客戶和大項(xiàng)目資源？是每個(gè)營銷管理者和一線營銷人員在季度或年度總結(jié)分析會(huì)中首先要思...[培訓(xùn)詳情]
• 高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  開課時(shí)間：2024-03-02地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程收獲：企業(yè)收益:1、為企業(yè)引入一套高效的團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工具，推動(dòng)企業(yè)銷售內(nèi)部管理模式升級;2、利用團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)化解決企業(yè)面臨的銷售管理難題，提升組織效能;3、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售主管，完善銷售內(nèi)部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)業(yè)績。崗位收益:1、學(xué)習(xí)在員工的不同發(fā)展階段領(lǐng)導(dǎo)的管理重點(diǎn)和要?jiǎng)t，學(xué)習(xí)情境領(lǐng)導(dǎo);2、掌握銷售平臺管理策略，建立銷...[培訓(xùn)詳情]
• 打造高績效的狼性營銷團(tuán)隊(duì)
  開課時(shí)間：2023-07-21地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程目標(biāo)】培訓(xùn)中高層銷售經(jīng)理管理并激勵(lì)高效營銷團(tuán)隊(duì)的思路方法，解決中高層經(jīng)理以下問題：績效把脈--銷售團(tuán)隊(duì)績效分析的方法與應(yīng)用你該干什么--管理者的角色定位與認(rèn)知讓合適的人做銷售--銷售經(jīng)理如何識別招聘和培養(yǎng)員工讓員工喜歡你--改善管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力讓聽得見炮聲的人做決定--管理授權(quán)的方法和策略讓員工充滿斗志...[培訓(xùn)詳情]
• 雙贏商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)策略與技巧
  開課時(shí)間：2021-10-16地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  引言高效的商務(wù)談判是企業(yè)利潤的重要來源，同時(shí)也是控制后期項(xiàng)目交付和回款風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)，談判過程是雙方籌碼、心理、情報(bào)和溝通能力的較量，銷售人員在談判的過程中經(jīng)常面臨如下情景： 1、客戶一直認(rèn)為價(jià)格很重要，對服務(wù)和公司產(chǎn)品的優(yōu)勢視而不見，該怎么辦？2、客戶的主要談判負(fù)責(zé)人一直在變，每個(gè)負(fù)責(zé)人都提出新的要求，而總經(jīng)理一直...[培訓(xùn)詳情]
• 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  開課時(shí)間：2019-06-18地點(diǎn)：成都天數(shù)：2 天
  課程背景面對日趨激烈的競爭，銷售團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱是企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素之一！能否建立和管理優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，將直接影響到企業(yè)銷售業(yè)績的達(dá)成。然而，在這一過程中，不少銷售經(jīng)理常感困惑——?如何讓自己的團(tuán)隊(duì)更具競爭力？?如何把合適的銷售放在合適的位置？?如何更好的管理團(tuán)隊(duì)并讓團(tuán)隊(duì)形成高績效？針對以上問題，我們特邀原GE亞...[培訓(xùn)詳情]