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          新產(chǎn)品開發(fā)流程

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-23點(diǎn)擊量:119
            課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;2.如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場需求;3.產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作;4...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-05點(diǎn)擊量:361
            課程背景在市場需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢之下,企業(yè)是否具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品能力,已成為決定企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。調(diào)查表明,在企業(yè)中,大約70%的研發(fā)項(xiàng)目超出了估算的時(shí)間進(jìn)度,大型項(xiàng)目平均交付時(shí)間比原計(jì)劃超出20%-50%,研發(fā)項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用90%以上都超出預(yù)算。通過該課程,將使新產(chǎn)品開發(fā)能有效按流程進(jìn)行...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-30點(diǎn)擊量:95
            課程背景:先開槍后瞄準(zhǔn)的廣種薄收時(shí)代已經(jīng)過去,現(xiàn)在的市場環(huán)境需要企業(yè)打移動靶。在市場需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢之下,企業(yè)是否具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品能力,已成為決定企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。從新產(chǎn)品的機(jī)會捕捉到產(chǎn)品概念,從產(chǎn)品概念到實(shí)物上市,過程中不斷淘汰、修正,如何確保最終產(chǎn)品為市場所需,規(guī)模與毛利可...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-14點(diǎn)擊量:137
            課程簡介:在市場需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢之下,企業(yè)是否具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品能力,已成為決定企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。調(diào)查表明,在企業(yè)中,大約70%的研發(fā)項(xiàng)目超出了估算的時(shí)間進(jìn)度,大型項(xiàng)目平均交付時(shí)間比原計(jì)劃超出20%-50%,研發(fā)項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用90%以上都超出預(yù)算。通過該課程,將使新產(chǎn)品開發(fā)能有效按流程進(jìn)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-08點(diǎn)擊量:179
            課程背景:能夠高質(zhì)量、低成本、快速地推出滿足客戶需求的產(chǎn)品的能力是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力所在。企業(yè)只有不斷提高產(chǎn)品研發(fā)管理能力,才能適應(yīng)快速的、波浪式的、多樣化和差異化的市場需求變化以及技術(shù)的不斷更新;才能有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提高產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)率、減少開發(fā)浪費(fèi)、提升市場競爭力;才能有效提高研發(fā)資源的利用率、降低研發(fā)成...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-25點(diǎn)擊量:147
            在激烈的市場競爭中,不開發(fā)新產(chǎn)品的公司幾乎無法生存,因?yàn)橄M(fèi)者的需求和態(tài)度不斷變化,個(gè)性更為突出,最為主要的是,新技術(shù)、新工藝的級數(shù)發(fā)展,為新產(chǎn)品、乃至革命性產(chǎn)品的蓬勃生長提供了機(jī)會。因此,在市場上的表現(xiàn)看,產(chǎn)品生命周期日益縮短,這也為不具備創(chuàng)新力的企業(yè)敲響了警鐘。 然而,新產(chǎn)品的開發(fā)又蘊(yùn)涵著很大的風(fēng)險(xiǎn),據(jù)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-24點(diǎn)擊量:110
            綜合Stage-Gate以及PACE的新產(chǎn)品開發(fā)流程來看,發(fā)現(xiàn)它們基本上是一致的。 下面是對每個(gè)階段的描述:Discovery階段這個(gè)階段主要是尋求產(chǎn)品構(gòu)思,并不是每個(gè)企業(yè)都把這個(gè)階段作為流程的正式階段,但是,它卻是產(chǎn)品創(chuàng)新過程的一個(gè)必經(jīng)的階段,因?yàn)椋魏我粋€(gè)可產(chǎn)品化的構(gòu)思都是從無數(shù)多個(gè)構(gòu)思中篩選而來的,這個(gè)階段的過程管理往往是非常開放的...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2025-06-23地點(diǎn):北京+上海天數(shù):2 天
            【課程背景】在我們調(diào)研的企業(yè)中,很多企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)管理都存在許多共同的問題,如:新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)新產(chǎn)品的種類/型號越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困難)研發(fā)報(bào)怨市場提供需求不及...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-04-25地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程收益理解研發(fā):幫助研發(fā)骨干實(shí)現(xiàn)從懂產(chǎn)品、技術(shù)到構(gòu)建研發(fā)管理體系的躍升,幫助HR結(jié)構(gòu)化地理解研發(fā)業(yè)務(wù)、做好研發(fā)業(yè)務(wù)伙伴;研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效:設(shè)計(jì)研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績效指標(biāo),包括產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目、需求管理團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)等,有效管理跨部門團(tuán)隊(duì)績效;研發(fā)組織與個(gè)人績效:設(shè)計(jì)高管、部門和個(gè)人層面的績效指標(biāo)體系,包括...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-02-27地點(diǎn):北京+深圳天數(shù):2 天
            【課程背景】2008年一場金融風(fēng)暴席卷全球,大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門,大批員工失業(yè)。在這場金融危機(jī)中我們發(fā)現(xiàn)還是有很多企業(yè)不但沒有倒下,反而更加高速成長,其中一個(gè)重要的原因就是這些企業(yè)構(gòu)建了成功的產(chǎn)品管理體系,培養(yǎng)了優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,能夠組織團(tuán)隊(duì)開發(fā)出具有競爭力、滿足客戶需求的產(chǎn)品。公司在冬天更應(yīng)該加強(qiáng)自己內(nèi)功的修煉來應(yīng)對...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-12-06地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程介紹:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)無處不在,好的設(shè)計(jì),意味好的質(zhì)量,低的成本。由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)涉及的知識面非常廣,牽涉到的制作工藝復(fù)雜多樣。所以一個(gè)好的結(jié)構(gòu)工程師的培養(yǎng)和成長不是件容易的事情。同時(shí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)領(lǐng)公司眾多部門,從外觀設(shè)計(jì)部門,質(zhì)量部門,測試部門,制造部門,裝配線,甚至采購,銷售部門。無不與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門有非常直接的關(guān)聯(lián)。...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-10-31地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程背景以結(jié)果論成敗,正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設(shè)為中心的企業(yè),因?yàn)橹挥羞@種從客戶需求端來,又回到客戶需求端的組織,才能適應(yīng)客戶的這種天生屬性,才能在市場競爭中脫穎而出,所以“企業(yè)管理的目標(biāo)是流程化組織建設(shè)”。而中國科技企業(yè)管理現(xiàn)狀是產(chǎn)品開發(fā)流程看似實(shí)現(xiàn)了端到端打通,但到了真正使用流程的部...[培訓(xùn)詳情]

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