財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
培訓(xùn)文章
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發(fā)布時(shí)間：2013-11-26點(diǎn)擊量：272
一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵企業(yè)集團(tuán)是以一個實(shí)力雄厚的企業(yè)為主體，以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為主要紐帶，輔之以產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、契約等多種紐帶，把多個企業(yè)、單位聯(lián)結(jié)在一起，形成的多層次和多法人的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。為保證企業(yè)集團(tuán)健康有序地發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制尤為必要。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)成果和財(cái)務(wù)狀況的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有狹義和...
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發(fā)布時(shí)間：2012-12-26點(diǎn)擊量：142
所謂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是由于企業(yè)經(jīng)營過程中存在的不能償還到期債務(wù)而可能給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)的一種風(fēng)險(xiǎn)，與來自市場的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是不一樣的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為一種信號，促使企業(yè)必須時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的到期債權(quán)、債務(wù)，儲備必要的現(xiàn)金，以應(yīng)對不能償付的風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)實(shí)中很多經(jīng)營形勢好的企業(yè)被迫關(guān)閉或破產(chǎn)，其根本原因是在于其現(xiàn)金短缺不能及時(shí)支付到期債務(wù)。...
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發(fā)布時(shí)間：2012-11-26點(diǎn)擊量：90
財(cái)務(wù)部門是風(fēng)險(xiǎn)最容易隱藏的地方，主要的風(fēng)險(xiǎn)分為:財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)，即因借入資金而增加喪失償債能力的可能;投資風(fēng)險(xiǎn)即由于不確定因素致使投資報(bào)酬率達(dá)不到預(yù)期之目標(biāo)而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn);資金營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)即現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入在時(shí)間上不一致導(dǎo)致資金鏈斷裂所形成的現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn);收益分配風(fēng)險(xiǎn)即由于收益分配可能給企業(yè)今后生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生不利影響而帶來...
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發(fā)布時(shí)間：2012-08-04點(diǎn)擊量：96
培訓(xùn)收益：本課程圍繞著企業(yè)內(nèi)部控制框架、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、內(nèi)部控制實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管理等企業(yè)控制體系核心模塊進(jìn)行深入探討，為學(xué)員企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)提供實(shí)戰(zhàn)性指導(dǎo)。「課程收益」了解目前先進(jìn)的內(nèi)部控制理論和實(shí)踐狀況掌握內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)方法與實(shí)務(wù)應(yīng)用掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)方法在實(shí)際運(yùn)用「適合對象」企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員、內(nèi)...
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發(fā)布時(shí)間：2012-08-04點(diǎn)擊量：81
一、風(fēng)險(xiǎn)的概念與認(rèn)知（一）不同的風(fēng)險(xiǎn)觀點(diǎn)1）危險(xiǎn)損失觀2）結(jié)果差異觀3）不確定觀（二）風(fēng)險(xiǎn)的不同分類1）按照風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生根源分類2）按照風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的結(jié)果類型分類3）按照風(fēng)險(xiǎn)的可控性分類4）按照風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)分類（三）經(jīng)典失敗案例剖析與分析1）經(jīng)典失敗案例剖析2）企業(yè)失敗使風(fēng)險(xiǎn)顯化（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)1）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特點(diǎn) ...
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發(fā)布時(shí)間：2012-07-04點(diǎn)擊量：78
【培訓(xùn)收益】掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計(jì)等理論；掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)；提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境；明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)；通過企業(yè)運(yùn)作中的典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動中的控制要點(diǎn)...
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發(fā)布時(shí)間：2012-07-01點(diǎn)擊量：83
課程背景美國安然事件和我國銀廣廈事件都給予國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了極其負(fù)面影響。這些給人們帶來震驚和重大損失的企業(yè)巨人，在坍塌之前都曾是紅極一時(shí)的時(shí)代寵兒。究其失敗根本原因：無不是內(nèi)部運(yùn)營出現(xiàn)混亂，偏離企業(yè)所處特定社會階段和行業(yè)特性規(guī)律?，F(xiàn)代企業(yè)要想基業(yè)長存，就必須從自身著手，建立一套適應(yīng)環(huán)境和企業(yè)自身實(shí)際的內(nèi)部控制機(jī)制...
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培訓(xùn)課程
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開課時(shí)間：2025-05-15地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
針對問題企業(yè)里的管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財(cái)務(wù)知識，但是他們的日?；顒佣己推髽I(yè)的財(cái)務(wù)狀況密切相關(guān)，我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如下問題：•公司部門間總是抱怨，各個部門為自己部門利益考慮，而忽略了整體發(fā)展；•產(chǎn)品賣得越多越好，優(yōu)惠送到不能再送，結(jié)果東西雖然賣得多了，但銷售成本太高了，企業(yè)利潤反而攤薄了；•客戶簽單最重...
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開課時(shí)間：2022-12-15地點(diǎn)：廣州天數(shù)：1 天
課程背景：面對原材料、人力成本的不斷上升，企業(yè)面臨更大的成本壓力，強(qiáng)烈的成本意識和有效的成本管控方法，是企業(yè)在激烈的市場競爭力的有力武器。精益生產(chǎn)對于企業(yè)來說已經(jīng)不再陌生，及時(shí)生產(chǎn)、零缺陷、零庫存、零浪費(fèi)等精益精髓成為制造型企業(yè)追求的至高點(diǎn)。精益文化指導(dǎo)企業(yè)在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)消除零附加值作業(yè)，杜絕浪費(fèi)，從而達(dá)到提高...
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開課時(shí)間：2021-11-04地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
課程背景Excel辦公軟件在財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等諸多方面應(yīng)用極其廣泛。但據(jù)統(tǒng)計(jì)，大多數(shù)職場白領(lǐng)應(yīng)用到Excel的功能不足10%，強(qiáng)大的辦公軟件大多數(shù)時(shí)候只能成為擺設(shè)，實(shí)屬可悲。工欲善其事，必先利其器。為了讓更多的人能夠快速掌握Excel在職場中的高效應(yīng)用方法，Office高效辦公專家李憲磊老師以多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際需求為出...
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開課時(shí)間：2019-04-10地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
【課程收益】通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營的安全性，同時(shí)深刻理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，具體可以概括為以下幾點(diǎn)：一、通過生動的案例分析幫助學(xué)員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價(jià)內(nèi)部控制的效...
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開課時(shí)間：2016-12-22地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
課程背景：如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性？如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系，如何評價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制，這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案&r...
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