培訓(xùn)文章

• JIT精益生產(chǎn)培訓(xùn)-生產(chǎn)精細(xì)化管理
  發(fā)布時間：2013-04-09點擊量：129
  課程前言：精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車工業(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem）的研究，以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“浪費”，并圍繞此目標(biāo)...[文章詳情]
• 在集成產(chǎn)品開發(fā)管理（IPD）中看精細(xì)化管理
  發(fā)布時間：2013-02-17點擊量：134
  一.現(xiàn)實中，公司項目開發(fā)管理往往存在這些問題：1.客戶需求的變化，設(shè)計方案的變更，導(dǎo)致開發(fā)節(jié)點嚴(yán)重落后時間計劃；項目管理論壇2.對研發(fā)流程的關(guān)鍵節(jié)點缺乏嚴(yán)格評審，造成產(chǎn)品上了生產(chǎn)線依舊返工不斷；項目經(jīng)理博客3.樣件即將交付時，被告知缺少物料，關(guān)鍵物料沒有采購；轉(zhuǎn)自項目管理者聯(lián)盟二、當(dāng)面臨這些問題時，如何應(yīng)對？這幅流程圖，大...[文章詳情]
• 員工精細(xì)化管理
  發(fā)布時間：2013-01-29點擊量：174
  １．用正確的人做正確的事人才具有不同的層次，要用不同層次的人去做不同層次的事。人才大致有六種不同的層次：（１）單一技術(shù)人才。即只掌握一種技術(shù)的人才，這種人很容易被取代。（２）淺度通才。就是什么都了解一點，但是什么都不精通。（３）多功能型人才。這種人才掌握了兩種以上的技術(shù)，可以一個人同時做幾種工作。（４）深度通才。比...[文章詳情]
• 現(xiàn)場精細(xì)化管理（圖解版）
  發(fā)布時間：2012-12-13點擊量：489
  第一章現(xiàn)場管理精細(xì)化：向細(xì)節(jié)要效益1.1四個故事引發(fā)的思考：細(xì)節(jié)決定成敗1.2現(xiàn)場管理：五大要素與六大目標(biāo)1.3對現(xiàn)場進行精細(xì)化管理：精益求精1.4現(xiàn)場精細(xì)化管理的基本流程：PDCA循環(huán)1.5八大利器提升現(xiàn)場精細(xì)化管理水平第二章利器一：5S，夯實現(xiàn)場精細(xì)化管理的基礎(chǔ)2.15S活動：讓生產(chǎn)現(xiàn)場更精細(xì)2.2整理：物品數(shù)量最優(yōu)化，簡化現(xiàn)場管理對象2.3...[文章詳情]
• 現(xiàn)場班組精細(xì)化管理八大利器
  發(fā)布時間：2012-12-10點擊量：125
  [培訓(xùn)目標(biāo)]現(xiàn)場（班組）管理是制造型企業(yè)的最重要的第一線的管理；精細(xì)化管理是現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)提升管理水平的重要途徑。對于各類企業(yè)，尤其是制造業(yè)企業(yè)，現(xiàn)場（班組）是精細(xì)化管理的主戰(zhàn)場。精細(xì)化管理著眼于提升競爭實力、落實于現(xiàn)場，是消除浪費和創(chuàng)造價值的有機結(jié)合，細(xì)化到消除每員工每一個動作浪費的改善及設(shè)備每一個故障的消除。精細(xì)...[文章詳情]
• 生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理實戰(zhàn)
  發(fā)布時間：2012-12-02點擊量：207
  課程收益轉(zhuǎn)變觀念，提高的現(xiàn)場管理人員的管理意識掌握常見的生產(chǎn)管理方法和工具重點掌握現(xiàn)場安全、質(zhì)量、設(shè)備的管理方法掌握現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路，持續(xù)改善，提升企業(yè)競爭力培訓(xùn)方式從生產(chǎn)管理入門到高端生產(chǎn)管理理論，培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，循序漸進。理論講解加案例分析，精挑細(xì)選，去除浮躁和華麗，只求簡單實用。客戶至上，持續(xù)...[文章詳情]
• 現(xiàn)場精細(xì)化管理實務(wù)
  發(fā)布時間：2012-11-16點擊量：84
  課程背景現(xiàn)場是企業(yè)管理的主戰(zhàn)場，它是企業(yè)價值轉(zhuǎn)換的重要場所，同時又是所有問題的集結(jié)地，現(xiàn)場管理的水平直接反映出一個企業(yè)經(jīng)營管理的總體水平，是企業(yè)的“名片”。但在現(xiàn)實中很多企業(yè)只看重市場開拓，只關(guān)心產(chǎn)量并且奉行“出貨第一”的理念，而不重視現(xiàn)場管理。經(jīng)過三十年的改革開放，中國企業(yè)取得了飛速發(fā)展，在當(dāng)...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 備件管理優(yōu)化與降低備件成本
  開課時間：2025-06-19地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：設(shè)備備件管理直接影響企業(yè)運作過程中的維護、檢修、生產(chǎn)工作，也是制造業(yè)企業(yè)降本增效關(guān)鍵及重要的一個環(huán)節(jié)；更新備件管理觀念，搞好備件管理與提高服務(wù)水平成了企業(yè)緊迫性的課題！《備件管理優(yōu)化與降低備件成本》課程借助于多年設(shè)備管理精細(xì)化的咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗，圍繞企業(yè)痛點，聚焦備件管理難點，幫助企業(yè)優(yōu)化備件管理流程，合理實...[培訓(xùn)詳情]
• 現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升
  開課時間：2025-06-18地點：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  背景與目的：現(xiàn)在市場競爭日趨激烈，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中勝出，制造現(xiàn)場的精細(xì)化管理是必經(jīng)之路。作為一名合格的基層管理者，制造現(xiàn)場的管理活動的是其核心業(yè)務(wù)，不僅要掌握具體的作業(yè)技能，更需要掌握科學(xué)的管理知識和管理技能。提高現(xiàn)場管理水平，系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見的管理方法是本課程的目的。培訓(xùn)目標(biāo)：--正確理解基層管理者的角色和...[培訓(xùn)詳情]
• 借鑒臺塑提升精細(xì)化成本管控能力
  開課時間：2024-12-28地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】在工業(yè)4.0、中國制造2025、十四五規(guī)劃、互聯(lián)網(wǎng)+智能時代、以及國內(nèi)外環(huán)境影響的新形勢下，各企業(yè)面臨著重大變革和挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)在新常態(tài)下快速轉(zhuǎn)型升級，著力于成本管控與降本增效、改善供給側(cè)結(jié)構(gòu)、狠抓精細(xì)化管控、增強管理內(nèi)功、開拓市場需求、快速提高企業(yè)管理水平和競爭能力上去下功夫，才能適宜市場變化的需求。因此，企業(yè)...[培訓(xùn)詳情]
• 精益生產(chǎn)實踐-工業(yè)工程IE現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升
  開課時間：2024-12-27地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景精益生產(chǎn)在國內(nèi)經(jīng)過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品，同時客戶需要多少成品剛好做出多...[培訓(xùn)詳情]
• 8D質(zhì)量問題分析與解決
  開課時間：2024-12-19地點：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過90%對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的?，F(xiàn)場的質(zhì)量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標(biāo)要求的問題，這類問題我們稱之為系統(tǒng)問題，這類問題涉及到過程參數(shù)的優(yōu)化、結(jié)構(gòu)設(shè)計的更改、設(shè)備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標(biāo)；另外一類問題是過程突發(fā)的...[培訓(xùn)詳情]