培訓文章

• 從供應鏈視角看采購管理成本控制
  發(fā)布時間：2014-02-27點擊量：1021
  1運用適時制采購機制適時制采購（JITprocurement）是一種先進的采購模式，它的核心思想是在恰當?shù)臅r間、恰當?shù)牡攸c，以恰當?shù)臄?shù)量和質(zhì)量提供適當?shù)奈锲?。它不但能夠最好地滿足用戶的需求，而且可以最大限度地消除不必要的庫存和浪費?；诠湽芾淼倪m時制采購是以訂單驅(qū)動，然后使供需雙方都圍繞訂單運作。當用戶需求發(fā)生變化時，制造訂單...[文章詳情]
• 怎樣才能抓好企業(yè)的采購工作呢？
  發(fā)布時間：2013-12-20點擊量：612
  采購部門是一個企業(yè)的核心部門，采購工作的好壞，直接決定了企業(yè)的成敗得失。因為采購部門是直接拿企業(yè)的利潤在進行交易，隨著中國經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展，物價也在持續(xù)上漲，而原材料不管在化工、化學、生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、科研、房地產(chǎn)、餐飲等任何企業(yè)所占的比重都非常大，甚至超過人工、稅收的40%?？梢赃@么講，抓好企業(yè)的采購工作，公司就等...[文章詳情]
• 與供應商的談判的策略及應對方法
  發(fā)布時間：2013-09-09點擊量：334
  和小的供貨商比較,商場更愿與大的供貨商合作,因為大的供貨商資金雄厚,他們往往出自于市場的考慮不會拒絕商場提出的要求,如降價、提供更高的贊助費等,這些供貨商的商品品種較多,這一商品不賺錢,別的商品能賺錢,只要整體能保持賺錢,他們就能從心理上去接受商場的條件。而對小的供貨商而言,斤斤計較,因為他的商品種類很少,要求他們降價促銷往往...[文章詳情]
• 供應商管理庫存的優(yōu)化
  發(fā)布時間：2013-09-06點擊量：218
  供應商管理庫存(VMI)是為適應供應鏈一體化而出現(xiàn)的一種全新的庫存管理模式。在一定程度上降低了整個供應鏈體系的庫存水平，減少了供應商和客戶之間的重復操作，是實現(xiàn)供應鏈管理體系中庫存優(yōu)化控制的有效途徑。由于大型制造企業(yè)集團的多生產(chǎn)、多銷售、多法人等復雜特點，從企業(yè)分散式VMI供應鏈模式與企業(yè)兩級集中式VMI供應鏈模式再造之間的比...[文章詳情]
• 采購管理中的成本控制方法探討
  發(fā)布時間：2013-08-09點擊量：286
  1 制定采購預算與估計成本制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約...[文章詳情]
• 生產(chǎn)型企業(yè)物資采購的流程
  發(fā)布時間：2013-07-03點擊量：365
  生產(chǎn)型企業(yè)物資采購的業(yè)務流程不僅因企業(yè)而異，而且即使在同一個企業(yè)內(nèi)部，不同生產(chǎn)型企業(yè)物資采購的業(yè)務流程也會存在一定的差異。通常情況下，這種差異主要表現(xiàn)在采購來源，采購方式以及采購對象等業(yè)務作業(yè)細節(jié)上。雖然采購流程存在著以上種種差異，但歸結(jié)起來，其基本采購流程主要由以下幾個程序組成。(1)在項目、生產(chǎn)、組織、設計完成以后...[文章詳情]
• 物流管理與供應鏈管理異同
  發(fā)布時間：2013-06-14點擊量：145
  近年來，物流管理與供應鏈管理成為業(yè)界熱門詞匯。許多物流與供應鏈管理培訓班也雨后春筍般地應運而生，各種物流與供應鏈管理的學術(shù)會議也頻頻召開，很多企業(yè)也開始嘗試實施供應鏈管理。然而到底什么是物流管理，什么是供應鏈管理，它們的區(qū)別是什么？這仍然是一個議論紛爭的話題，而且在很長的時間內(nèi)恐怕都不會形成一個統(tǒng)一的觀點?，F(xiàn)今在全...[文章詳情]

培訓課程

• 高風險時代下的供應鏈與采購風險管理
  開課時間：2025-10-15地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景進入21世紀，供應鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長，采購管理越來越追求低成本與更快的速度，這無疑能為企業(yè)提升市場競爭能力，創(chuàng)造更好的價值。采購管理團隊為了應對這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應鏈效率的同時，也帶來了無法預料的問題，增加了供應安全的脆弱性。為了既能應對脆弱性，又能...[培訓詳情]
• 全渠道供應鏈管理（含電商渠道）
  開課時間：2025-08-14地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：1.我們從VUCA時代又步入BANI時代。新零售和電商也已成為常規(guī)渠道，經(jīng)銷、代銷、一件代發(fā)已經(jīng)成為常態(tài)；O2O、DTC、社區(qū)零售、直播帶貨給全渠道供應鏈管理帶來了新的挑戰(zhàn)。在多渠道的情況下，如何進行銷售預測、補貨和跟貨，避免滯銷庫存和缺貨、如何做爆款和長尾商品的管理，這面臨眾多挑戰(zhàn)。(1)傳統(tǒng)觀念使中國零售業(yè)缺乏合作精神。...[培訓詳情]
• 供應鏈管理之物流管理
  開課時間：2025-07-26地點：線上天數(shù)：2 天
  【課程收益】課程背景：如今，供應鏈管理已成為一個日臻成熟的專業(yè)領(lǐng)域。供應鏈管理從幾十年前的模糊概念，到逐漸成為組織制定戰(zhàn)略、規(guī)劃或開展交流時的高頻詞，其重要性已上升到國家戰(zhàn)略層面。沒有任何兩條供應鏈是相同的，只有全面了解供應鏈管理的內(nèi)涵、過程及架構(gòu)等，組織才更有能力應對多變的內(nèi)外部環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。ISM在《ISM 術(shù)語201...[培訓詳情]
• 備品備件需求預測、庫存控制與倉儲管理操作實務
  開課時間：2025-06-28地點：上海天數(shù)：2 天
  培訓目標：根據(jù)企業(yè)面臨備品備件需求預測不準、技術(shù)更新快、采購周期長，維修預收不準確，設備故障不確定，導致庫存積壓或缺貨，甚至影響生產(chǎn)。通過培訓學員獲得以下收獲：1.如何搞好跨部門協(xié)作，有效控制備品備件庫存；2.計劃性維修物資與備品備件為何要分開控制與管理；3.如何以預算為抓手，提高庫存周轉(zhuǎn)率，加快庫存周轉(zhuǎn)；4.如何實行總庫...[培訓詳情]
• 制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉儲配送實務
  開課時間：2025-06-26地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程目標】根據(jù)目前機車行業(yè)物流部門面臨客戶需求預測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷售預測不準，產(chǎn)能限制，導致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理成本居高不下等問題...[培訓詳情]