培訓(xùn)文章

• 六西格瑪綠帶快速班
  發(fā)布時間：2012-06-03點擊量：127
  【課程背景】當(dāng)前，世界經(jīng)濟形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，國際金融危機影響仍在持續(xù)，原材料、勞動力、煤電油運等重要生產(chǎn)要素價格不斷走高，市場有效需求不足，企業(yè)增支減利因素增多，生產(chǎn)經(jīng)營難度加大。六西格瑪是當(dāng)前世界公認(rèn)的、最為先進有效的精細(xì)化管理方法，在國內(nèi)外知名企業(yè)特別是世界500強制造型企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，取得顯著成效，成為衡量一...[文章詳情]
• 精益六西格瑪綠帶5天高級研修
  發(fā)布時間：2012-06-02點擊量：97
  【課程目的】本課程內(nèi)容設(shè)計基本上參照美國ASQ黑帶考試大綱要求設(shè)計，適應(yīng)用于想在較短時間內(nèi)學(xué)習(xí)更多六西格瑪工具和方法的學(xué)員。它不同于普通的綠帶學(xué)習(xí)班，比普通綠帶掌握更多的工具和方法，是高階綠帶班（準(zhǔn)黑帶班）。學(xué)員可進一步參加本公司學(xué)習(xí)和項目輔導(dǎo)，達(dá)到黑帶資格并頒發(fā)《黑帶培訓(xùn)合格證書》。花學(xué)習(xí)綠帶的成本，得到黑帶知識和能...[文章詳情]
• 六西格瑪綠帶培訓(xùn)
  發(fā)布時間：2012-06-02點擊量：133
  課程簡介本課程重點面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的實際案例貫穿始終。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用DMAIC方法...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 供應(yīng)鏈與采購的精益六西格瑪綠帶課程
  開課時間：2024-11-21地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：供應(yīng)鏈從來不缺數(shù)據(jù)，但是極缺訓(xùn)練有素的數(shù)據(jù)分析者。很多供應(yīng)鏈從業(yè)人員試圖從六西格瑪?shù)膶W(xué)習(xí)中取得方法和工具，卻發(fā)現(xiàn)學(xué)到的多是質(zhì)量管理的概念，很難運用于非常動態(tài)的供應(yīng)鏈中，更不用說供應(yīng)鏈改善的成功案例。培訓(xùn)老師兼具質(zhì)量管理和供應(yīng)鏈改善兩個領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗，能很好地闡釋統(tǒng)計學(xué)的方法和工具，激發(fā)學(xué)員潛力，...[培訓(xùn)詳情]
• QFD質(zhì)量機能展開培訓(xùn)
  開課時間：2021-10-25地點：深圳天數(shù)：3 天
  〖課程背景〗市場競爭越來越激烈?產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，沒有核心競爭力。我們?nèi)绾文苴A得市場?我們的賣點是什么? 賣給誰才有利可賺？誰是能給你價值的客戶？ 如何讓客戶滿意?　滿意度=100%-1%=0客戶的真正需求到底是什么? 知道了客戶需求就可以了嗎? 我們到底怎么做讓客戶滿意?這些實實在在的問題就是QFD的應(yīng)用步驟，QFD就是幫助企...[培訓(xùn)詳情]
• 精益六西格瑪綠帶GB培訓(xùn)
  開課時間：2020-07-24地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程介紹本課程重點解決六西格瑪如何在企業(yè)落地應(yīng)用的難題，為此課程特做如下設(shè)計：學(xué)習(xí)一段，落實一段的分階段上課方式第一次課程：學(xué)習(xí)---定義、測量階段的內(nèi)容 ；落實---項目選擇、項目計劃書編制、數(shù)據(jù)收集計劃制訂、測量系統(tǒng)分析、過程能力分析、Minitab基礎(chǔ)應(yīng)用第二次課程：學(xué)習(xí)---分析、改進、控制內(nèi)容落實---應(yīng)用假設(shè)檢驗工具，深化...[培訓(xùn)詳情]
• 精益六西格瑪綠帶
  開課時間：2020-06-17地點：上海天數(shù)：3 天
  課程價值：了解精益六西格瑪如何提升運營管理能力與運營績效；分享世界級運營團隊識別關(guān)鍵運營改善方向的管理方法及流程；了解精益六西格瑪核心分析與解決問題的工具和過程；模擬游戲啟發(fā)團隊思考，模擬實踐精益六西格瑪?shù)暮诵乃枷牒凸芾砝砟?；通過完整的高收益案例項目討論提高分析問題解決問題的技能和經(jīng)驗；三個領(lǐng)域的六西格瑪項目：品質(zhì)...[培訓(xùn)詳情]
• 精益六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用培訓(xùn)
  開課時間：2019-12-11地點：廣州天數(shù)：5 天
  課程背景：思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！　　統(tǒng)計顯示，典型的制造型企業(yè)質(zhì)量水平在3-4個西格瑪水平之間（合格率為93.3%—99.4%）,因質(zhì)量問題而耗費在檢查、報廢、返工、賠償、緊急救火和重復(fù)更正措施上的質(zhì)量成本約占銷售額的15%至40%，而質(zhì)量問題所造成的客戶流失、收入下降等損失更是難以估量。如果...[培訓(xùn)詳情]