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          OEE

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-09-30點(diǎn)擊量:470
            【課程背景】對(duì)于生產(chǎn)、制造型企業(yè)而言,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況直接影響企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品交貨期等,因此對(duì)企業(yè)設(shè)備管理的考核是很有必要的。國(guó)內(nèi)現(xiàn)行設(shè)備管理的考核指標(biāo)有設(shè)備性能狀態(tài)指標(biāo)、設(shè)備效能狀態(tài)指標(biāo)、設(shè)備安全狀態(tài)指標(biāo)。TPM則主張以O(shè)EE(設(shè)備綜合效率)來(lái)度量企業(yè)的設(shè)備管理水平,目前OEE已成為國(guó)際上評(píng)估企業(yè)設(shè)備管理水平的常用指...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-04點(diǎn)擊量:700
            培訓(xùn)目標(biāo)全面了解、掌握OEE的計(jì)算方法,通過(guò)對(duì)企業(yè)設(shè)備OEE的計(jì)算過(guò)程可以了解到企業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的各種損失,從而有針對(duì)性的改善企業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,提高生產(chǎn)效率等。課程大綱一、目前企業(yè)設(shè)備管理的考核指標(biāo)1)現(xiàn)行設(shè)備管理的考核指標(biāo)2)主要生產(chǎn)設(shè)備利用率的計(jì)算3)考核指標(biāo)的積極作用4)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間損失二、OEE的概念和計(jì)算公式1)OEE和T...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-01點(diǎn)擊量:339
            目前正面臨著勞工成本提高、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力排行競(jìng)爭(zhēng)的困境,使得企業(yè)者不得不將人力導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)改變?yōu)樵O(shè)備導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)體質(zhì),藉以提高設(shè)備的生產(chǎn)稼動(dòng)率,來(lái)維持穩(wěn)定的產(chǎn)能與安定的質(zhì)量。什么是稼動(dòng)率稼動(dòng)率是指設(shè)備在所能提供的時(shí)間內(nèi)為了創(chuàng)造價(jià)值而占用的時(shí)間所占的比重。是指一臺(tái)機(jī)器設(shè)備可能的生產(chǎn)數(shù)量與實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量的比值。六大損耗與OEEO...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-06點(diǎn)擊量:163
            精益生產(chǎn)是通過(guò)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、少人化、全面質(zhì)量管理、并行工程等一系列方法來(lái)消除一切浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。其中,ANDON及OEE系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的兩個(gè)核心工具。精益生產(chǎn)概述精益生產(chǎn)可表達(dá)為通過(guò)不斷地消除生產(chǎn)全過(guò)程的一切浪費(fèi),以持續(xù)地改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)客戶最大滿意的原則、觀念和技術(shù)。用更少的投入、更少的人力、更少的設(shè)備、...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-01點(diǎn)擊量:171
            在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,全球的激烈競(jìng)爭(zhēng)和新設(shè)備的延緩訂購(gòu),使得業(yè)務(wù)主管人員對(duì)生產(chǎn)操作費(fèi)用等各方面因素的特別敏感。在這種環(huán)境下,各生產(chǎn)廠都開始考慮使用創(chuàng)新的和經(jīng)過(guò)實(shí)踐考驗(yàn)的方法,以便使他們的產(chǎn)品能以最低的成本打入市場(chǎng)。提高設(shè)備總效益(OEE)是達(dá)到這一目標(biāo)的可行方法。企業(yè)實(shí)行OEE的好處采用OEE管理能夠使生產(chǎn)廠達(dá)到世界級(jí)的水平。...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-10-26點(diǎn)擊量:522
            設(shè)備綜合效率是Overall Equipment Effectiveness,簡(jiǎn)稱OEE。一般,每一個(gè)生產(chǎn)設(shè)備都有自己的理論產(chǎn)能,要實(shí)現(xiàn)這一理論產(chǎn)能必須保證沒(méi)有任何干擾和質(zhì)量損耗。它是一種嚴(yán)格的機(jī)器總體性能的衡量手段,提示時(shí)間浪費(fèi)存在于哪里,統(tǒng)計(jì)各種時(shí)間浪費(fèi)的目的在于實(shí)現(xiàn)改進(jìn)。OEE的應(yīng)用范圍1、機(jī)臺(tái)設(shè)備的OEE(單個(gè)的設(shè)備)•單個(gè)設(shè)備所對(duì)應(yīng)的相同機(jī)種...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-21點(diǎn)擊量:222
            通過(guò)對(duì)設(shè)備綜合效率的研究與應(yīng)用,其目的是力求通過(guò)對(duì)設(shè)備綜合效率的統(tǒng)計(jì)與分析,系統(tǒng)地找出阻礙設(shè)備綜合效率提高的因素,提出改善或糾正措施,確保企業(yè)的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。一、寶鋼現(xiàn)行的設(shè)備效率方面的管理指標(biāo)目前主要有設(shè)備有效作業(yè)率、設(shè)備日歷作業(yè)率、主要生產(chǎn)設(shè)備利用率、主要生產(chǎn)設(shè)備事故、故障停機(jī)率等六項(xiàng)有關(guān)設(shè)備效...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2025-10-23地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            【課程背景】隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步,機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,國(guó)內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng),智能工廠的建設(shè)離不開精益生產(chǎn)和智能工具的合理結(jié)合,智能設(shè)備的管理提升刻不容緩,從設(shè)備管理的角度看,設(shè)備管理的水平直接影響著現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率的提升。設(shè)備管理一直是不被運(yùn)營(yíng)管理重視的話題,設(shè)備管理有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-09-26地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            【課程背景】經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境,降本增效能力是企業(yè)的生存能力,是企業(yè)管理者的核心價(jià)值體現(xiàn);產(chǎn)品價(jià)格向下降,各種生產(chǎn)要素成本向上升,企業(yè)管理者確實(shí)壓力山大;生活成本不斷上升,是主動(dòng)考慮給員工漲薪,還是面對(duì)員工頻頻離職,雙方都處于兩難處境;VUCA時(shí)代,各種要素都在變化,如何做到降低成本不變,需要管理者更有智慧;國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)格局...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-09-09地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景:當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要在品質(zhì)、成本及交期的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,如何優(yōu)化制造現(xiàn)場(chǎng)的人與設(shè)備這兩個(gè)核心要素是個(gè)關(guān)鍵課題。全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)是解決設(shè)備維護(hù)管理的最佳方案,尤其是汽車行業(yè),IATF16949汽車管理體系標(biāo)準(zhǔn)里更是明確要求企業(yè)制定和實(shí)施全面生產(chǎn)維護(hù)TPM體系。通過(guò)導(dǎo)入和建立TPM全面生產(chǎn)維護(hù)體系,可以強(qiáng)化生產(chǎn)部門對(duì)設(shè)備...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-08-23地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            【授課背景】經(jīng)過(guò)30多年的改革,我國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求,對(duì)設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一個(gè)字母的縮寫,本意是“全員參與的生產(chǎn)維護(hù)管理”,也稱為“全員維護(hù)”,即通過(guò)員...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-08-21地點(diǎn):合肥天數(shù):2 天
            課程背景:工業(yè)4.0、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+,一個(gè)個(gè)新名詞撲面而來(lái),德國(guó)工業(yè)4.0和中國(guó)制造2025,將從觀念、技術(shù)手段上極大地提升制造業(yè)的效率,未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一定是效率之爭(zhēng),這已經(jīng)毋庸置疑。目前國(guó)內(nèi)很多制造企業(yè)還有很多在使用設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間、故障停機(jī)率來(lái)考核設(shè)備部門及其績(jī)效。這些指標(biāo)不能完整地體現(xiàn)設(shè)備的工作成績(jī),也不能體現(xiàn)與生...[培訓(xùn)詳情]

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