培訓(xùn)文章

• 廣汽豐田精益生產(chǎn)研修與樣板工廠參觀考察
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-29點(diǎn)擊量：149
  課程目的：精益標(biāo)桿工廠參觀，見識(shí)世界級(jí)企業(yè)的精益生產(chǎn)模式；學(xué)習(xí)精益價(jià)值流(VSM)，從精益價(jià)值流切入剖析工廠制造成本；學(xué)習(xí)如何使用精益工具，消除浪費(fèi)的方法即刻提升生產(chǎn)效率30%；認(rèn)識(shí)物料成本的重要性，學(xué)習(xí)通過精益物料拉動(dòng)系統(tǒng)降低物料成本；直觀系統(tǒng)的了解精益管理，快速掌握精益原則、方法及工具；快速革新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理理念，建立精...[文章詳情]
• 廣汽豐田精益工廠參觀考察及精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-18點(diǎn)擊量：783
  一、企業(yè)背景廣汽豐田汽車有限公司成立于2004年9月1日，由廣州汽車集團(tuán)股份有限公司和豐田汽車公司各出資50%組建，是廣汽集團(tuán)和豐田汽車攜手共贏、共謀發(fā)展的重大項(xiàng)目。廣州豐田工廠位于廣州南沙區(qū)，以建設(shè)“豐田全球模范工廠”為目標(biāo)，秉承豐田數(shù)十年汽車制造之精義，引進(jìn)全球最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，擁有規(guī)模宏大的廠區(qū)（面積1...[文章詳情]
• 廣汽豐田精益樣板工廠參觀考察及TPS精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-18點(diǎn)擊量：123
  課程目的：精益標(biāo)桿工廠參觀，見識(shí)世界級(jí)企業(yè)的精益生產(chǎn)模式；學(xué)習(xí)精益價(jià)值流和單件流，從精益價(jià)值流切入剖析工廠制造成本；學(xué)習(xí)如何使用精益工具，消除浪費(fèi)的方法即刻提升生產(chǎn)效率；直觀系統(tǒng)的了解精益管理，快速掌握精益原則、方法及工具；快速革新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理理念，建立精益思維方式；頂級(jí)企業(yè)的高管交流以及了解本田，豐田的發(fā)展歷史，...[文章詳情]
• 廣汽豐田的三種物流
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-04點(diǎn)擊量：310
  廣汽豐田的對(duì)總裝線的參觀路線設(shè)置的非常好。路線是在半空中，刁東平老師從空中可以清楚地俯視總裝線?？磥碡S田對(duì)自己的豐田生產(chǎn)方式(TPS)充滿了自信，也希望社會(huì)了解它、甚至模仿它!最大的看點(diǎn)就是雅力士和凱美瑞可以同時(shí)生產(chǎn)。同時(shí)生產(chǎn)的目的就是為了實(shí)現(xiàn)均衡化生產(chǎn)。過去大批量制造，由于設(shè)備和模具的專用性極強(qiáng)，更換車型需要很長(zhǎng)的時(shí)間...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 豐田精益與廣汽創(chuàng)新管理最佳實(shí)踐—走進(jìn)廣汽豐田&廣汽埃安
  開課時(shí)間：2024-09-20地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  項(xiàng)目背景：隨著我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升，尤其體現(xiàn)在管理平臺(tái)的精益持續(xù)改進(jìn)，使管理不斷進(jìn)入新的高度。精益生產(chǎn)發(fā)展到今天，已經(jīng)不僅僅是一種生產(chǎn)方式，而是一種管理思想，一種管理原則。智能制造引領(lǐng)的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同樣需要精益思想作為基礎(chǔ)支撐，否則增加再多的自動(dòng)化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控，都只會(huì)帶來生產(chǎn)各個(gè)...[培訓(xùn)詳情]
• 走進(jìn)廣汽豐田考察學(xué)習(xí)--豐田精益管理與現(xiàn)場(chǎng)改善研修班
  開課時(shí)間：2023-09-08地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：新挑戰(zhàn)2020年注定是魔幻的一年,這一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆發(fā),對(duì)人流、物流、商流、資金流都帶來巨大影響,很大程度上，其實(shí)是全球供應(yīng)鏈的波動(dòng),從而影響全球制造業(yè)發(fā)展變化，當(dāng)下各國(guó)都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。發(fā)達(dá)國(guó)家高端制造回流與中低收入國(guó)家爭(zhēng)奪中低端制...[培訓(xùn)詳情]
• 廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)
  開課時(shí)間：2020-05-28地點(diǎn)：廣州天數(shù)：3 天
  課程目標(biāo)精益生產(chǎn)是當(dāng)今世界上最為先進(jìn)的生產(chǎn)方式，目的是幫助企業(yè)通過持續(xù)改善，徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象，從而以最少的投入產(chǎn)生最大的效益，提高企業(yè)質(zhì)量、成本以及效率方面的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。豐田汽車公司作為全球汽車制造行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，以其高效率、高品質(zhì)、高利潤(rùn)的豐田生產(chǎn)管理方式享譽(yù)全球，突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念，以最低成本原則...[培訓(xùn)詳情]
• 卓越班組建設(shè)研修+廣汽豐田標(biāo)桿參觀
  開課時(shí)間：2014-10-25地點(diǎn)：深圳天數(shù)：3 天
  課程前言:強(qiáng)大的班組組織能力是世界級(jí)卓越班組唯一相同的特征，組織能力等于最優(yōu)的關(guān)鍵流程和規(guī)范化、精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)，好的流程與好的標(biāo)準(zhǔn)才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的班組人才。多數(shù)企業(yè)的班組為什么沒有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)闆]有完整的班組組織系統(tǒng)，總是靠能人(班長(zhǎng))，能人(班長(zhǎng))一走班組就混亂，是系統(tǒng)讓企業(yè)班組有競(jìng)爭(zhēng)力，而不是人(班長(zhǎng))。系統(tǒng)，讓平凡...[培訓(xùn)詳情]