培訓文章

• 采購市場開發(fā)與供應商日常管理
  發(fā)布時間：2013-08-01點擊量：283
  課程對象：從事供應商開發(fā)和供應商績效管理的專業(yè)采購人員、與供應商開發(fā)相關和供應商績效考核的企業(yè)內(nèi)部其他部門人員課程意義：如何根據(jù)企業(yè)的需求去尋找和培養(yǎng)一個理想的供應商？如何建立一套供應商管理機制以確保供應商不斷改進和提高？如何使供應商評估工作不流于形式？如何最大限度地分析供應商管理中存在的問題？這些我們都將在課程中...[文章詳情]
• 采購降價技巧與供方管理
  發(fā)布時間：2013-07-15點擊量：417
  課程目標:通過對某企業(yè)的成本構成進行分析，發(fā)現(xiàn)成本的45%是由材料構成的；組織里任何領域降低成本的努力所取得的節(jié)省都不可能超過采購部門；組織往往忽視采購成本的控制，而人力成本、辦公費用的降低等往往會喧賓奪主。。課程大綱：引言：國際采購發(fā)展的趨勢；采購管理人員的基本職責及崗位標準的制定。第一部分、采購管理理念采購管理流程...[文章詳情]
• 比照MRP和JIT談3C理論在采購中的應用
  發(fā)布時間：2012-11-26點擊量：197
  當今制造業(yè)產(chǎn)品市場需求日趨多樣少量化，但在現(xiàn)代管理和技術發(fā)展的條件下，產(chǎn)品零件依然趨于標準化，其在多種制成品中的共享性也趨于提高，所帶來的直接結果是生產(chǎn)過程趨于重復性生產(chǎn)，即一個生產(chǎn)線重復生產(chǎn)同樣的離散產(chǎn)品或產(chǎn)品群。未來多數(shù)制造業(yè)必然會向重復性生產(chǎn)演變，而生產(chǎn)的準備作業(yè)，物料的采購補給也需因此作出相應的調(diào)整。因傳統(tǒng)...[文章詳情]
• 現(xiàn)代供應鏈管理中的采購流程與戰(zhàn)略架構
  發(fā)布時間：2012-10-16點擊量：169
  課程背景：控制采購成本對企業(yè)來說意義重大如何實施戰(zhàn)略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、計劃、采購法務及合同管理、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應商協(xié)商實施？如何與供應商溝通并改善交貨質量和交貨準時性?如何通過降低軟硬成本、內(nèi)外成本提升采購價值？...[文章詳情]
• 供應商選擇評估與供應商績效考核及供應商關系管理
  發(fā)布時間：2012-10-16點擊量：108
  課程背景：當前世界經(jīng)濟風云突變,原材料價格大幅波動,如何整合供應鏈, 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上。企業(yè)如何選擇與開發(fā)供應商、如何對供應商進行績效管理、如何對供應商全面質量進行管理、如何掌握對供應商報價分析與談判實戰(zhàn)技巧以獲取最優(yōu)采購價格？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并...[文章詳情]
• 采購職能績效、采購人員績效與供應商績效管理
  發(fā)布時間：2012-08-03點擊量：86
  課程特色:介紹了采購績效管理的關鍵基礎問題。首先，采購績效測量是一項業(yè)務職能——它代表公司或組織有效運作，因為績效測量影響利益相關者對采購的總體看法和對采購職能的認知。其次，從對業(yè)務的貢獻轉向思考供應商績效，因為在采購服務使用者的決策過程中，供應商績效起了很大的作用。最后，評估采購人員的績效，找到通過培訓方...[文章詳情]
• 供應商績效評估的五個步驟
  發(fā)布時間：2012-07-14點擊量：3688
  供應商關系被大部分企業(yè)認為是簡單的交易關系，雙方的關系自錢貨兩迄時就基本結束。由于交易內(nèi)容簡單，在其它條件一定時，交易價格成為雙方力爭的焦點，各類不同的議價方式如招標、反向拍賣等逐漸流行，成為采購手中的降價秘笈。然而，隨著企業(yè)之間競爭加劇，企業(yè)同供應商之間的關系日趨復雜，關系也從簡單的買賣關系逐步走向共同成長、共同...[文章詳情]

培訓課程

• 供應鏈管理（采購訂單、交期管理與庫存控制）
  開課時間：2025-08-21地點：天津天數(shù)：2 天
  課程背景：在企業(yè)供應鏈管理的世界里，高效交付與低庫存之間，似乎存在著天然的不可調(diào)和的矛盾沖突，那企業(yè)的供應鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么？我們?nèi)绾巫龅郊茨芸焖夙憫蛻舻男枨?，又能合理控制庫存，即降低庫存呆滯，又降低失銷風險能？本次課程將針對企業(yè)供應鏈管理中的交付控制與物料管理展開，基于企面向客戶需求...[培訓詳情]
• 供應商管理與采購降本 -庫存下降（沙盤模擬實戰(zhàn)）
  開課時間：2025-06-26地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程介紹】 通過沙盤模擬采購中的多種情境，學員從供應商處采購貨物，運輸并銷售，理解采購活動中運用合理訂貨策略控制總成本的方法。課程通過講解----沙盤游戲----報告----學員分享----講解的過程，幫助學員在游戲中摸索降低總成本的方法。同時，團隊成員在活動中收獲一份真摯的友誼，良好的合作。沙盤課程調(diào)動學員參與發(fā)現(xiàn)真理，實踐真...[培訓詳情]
• 非生產(chǎn)采購管理
  開課時間：2025-05-20地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】非生產(chǎn)物資采購，即General Procurement 或In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購。由于非生產(chǎn)物資采購工作相當瑣碎，系統(tǒng)化程度較低，管理與控制較難，無形中形成了較高的采購成本。近年來，企業(yè)對非生產(chǎn)物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高，專業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對非生產(chǎn)采購管...[培訓詳情]
• 數(shù)字化時代采購管理創(chuàng)新與采購人員綜合能力提升
  開課時間：2025-04-18地點：青島天數(shù)：2 天
  課程收益掌握采購管理價值創(chuàng)造與提升的路徑導航掌握數(shù)字化采購系統(tǒng)有機構成的三大要素掌握采購智能決策的關鍵:品類策略的制定方法掌握前瞻性供應商閉環(huán)管理的有效方法；了解大數(shù)據(jù)時代供應商績效管理數(shù)字化儀表盤掌握基于市場屬性的采購價格與成本分析策略了解采購降本“數(shù)字化羅盤“的四個方向十六個方案和六十四個方法掌握實現(xiàn)雙...[培訓詳情]
• 供應商選擇、評估、管理與質量改進
  開課時間：2025-03-27地點：北京天數(shù)：2 天
  課程簡介：作為一名資深的管理者，我們堅信對于采購管理而言，管人是一件很困難的事情，關鍵在于管好供應商。很多時候，采購價格談判不下來，可能是“人”有問題。人的問題不好解決，就先解決供應商管理的問題，再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性，大幅度的增加定量管理?！菊n程收益】如何突破采購管理的內(nèi)部和...[培訓詳情]