采購技術

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培訓文章

采購案例：西門子公司的采購技術

發(fā)布時間：2012-07-22點擊量：530

西門子是一家大型國際公司，其業(yè)務遍及全球190多個國家，在全世界擁有大約600 家工廠、研發(fā)中心和銷售辦事處。公司的業(yè)務主要集中于6大領域：信息和通訊、自動化和控制、電力、交通、醫(yī)療系統(tǒng)和照明。西門子的全球業(yè)務運營分別由13個業(yè)務集團負責，其中包括西門子財務服務有限公司和西門子房地資產管理集團。此外，西門子還擁有兩家合資企業(yè)...[文章詳情]
采購技術與招竟標實務

發(fā)布時間：2012-07-16點擊量：115

傳統(tǒng)采購部門沒有所謂的技術，比較重視價格的相對低廉一如貨比三家。因此采購經理與采購員們比較重視談判但效果甚微?？鐕局杏泻芏鄬I(yè)分工的采購員去做供應商的篩選、評估和認證工作，在與供應商的接觸中，他們需要規(guī)范地獲得信息和了解供應市場的競爭狀況。好的采購技術是在了解市場和供應商的狀況下，最大限度地加大供應商之間的有效...[文章詳情]
實用采購技術與全面采購成本削減

發(fā)布時間：2012-07-09點擊量：104

課程受益：學習制定不同產品類別的采購策略，有效降低不同類別產品的成本；解析采購總成本，根源上分析成本的構成，了解產品成本構成的三度空間；解析報價單，尋找供應商可能的底價；判別供應商報價的合理性，學習防止成本反彈的方法；供應商供貨質量有效控制．參加對象　采購副總/總監(jiān)、供應/采購經理、行政采購/物料經理、以及一切與采購管...[文章詳情]
實用采購技術與全面成本削減

發(fā)布時間：2012-07-01點擊量：107

培訓目標：本課程從企業(yè)采購成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產、采購、物流、質量管理等方面入手，從企業(yè)供應鏈管理的高度，以實戰(zhàn)案例為背景，對采購談判前、談判中的要點進行分析，讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命，如何進行有效的采購成本...[文章詳情]

培訓課程

供應鏈創(chuàng)新管理與風險控制

開課時間：2024-07-19地點：深圳天數(shù)：2 天

〖課程背景〗后疫情時代，全球經濟和供應鏈的理念也發(fā)生了改變和創(chuàng)新！快速變化的市場，頻繁的材料價格波動，價格如何博奕？價格上漲如何保障供應順暢？資源，共享模式，整合等是企業(yè)發(fā)展不可缺少的要素。企業(yè)擁有更多優(yōu)秀的供應商資源，就間接擁有市場先機的掌控競爭力。國內制造業(yè)在快速回復，產能高速增加，對供應鏈的快速應與應變能力要...[培訓詳情]

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