培訓(xùn)文章

• 實(shí)用招聘面試技巧—招聘選拔與企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的建設(shè)
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-27點(diǎn)擊量：133
  課程特色企業(yè)競(jìng)爭越來越體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭。如何進(jìn)行招聘選拔與企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的建設(shè)？怎么又快又準(zhǔn)的招聘到合適的人才？本課程Angela將與您分享她獨(dú)到的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。課程特色以素質(zhì)模型為基礎(chǔ)的人才選拔技術(shù)，另特別增加：校園招聘策略與執(zhí)行細(xì)則，讓校園招聘又快又準(zhǔn)的關(guān)鍵課程人數(shù)小班精品課程，30人以內(nèi)，與老師有充足的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)交流機(jī)會(huì)。課...[文章詳情]
• 如何搭建科學(xué)高效的人才招聘選拔體系
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-24點(diǎn)擊量：79
  課程背景企業(yè)在管理過程中經(jīng)常遇到這樣的問題：在市場(chǎng)上找不到自己要找的人；自己看中的人因?yàn)榇稣劜粩n而功敗垂成；選來的人過不了幾個(gè)月便離職；發(fā)了OFFER給大學(xué)生，真正報(bào)到的人卻很少……本課程就是針對(duì)企業(yè)中的這些問題和苦惱而設(shè)計(jì)的，是極具實(shí)操性兼具系統(tǒng)性的培訓(xùn)，是講師多年實(shí)操和深入研究國內(nèi)外最佳招聘實(shí)踐的結(jié)晶，...[文章詳情]
• 招聘選拔策略及招聘入職法律風(fēng)險(xiǎn)控制
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-15點(diǎn)擊量：106
  課程背景：員工招聘選拔、入職管理是HR最基本的職能之一，如何通過各種招聘選拔策略選到公司所需的人才，招聘甄選人才又有哪些主要的步驟……這些問題，都是HR們需要了解并掌握的；又由于請(qǐng)神易、送神難，親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱，最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)，如何預(yù)防和管控招聘過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)...[文章詳情]
• 人才測(cè)評(píng)在企業(yè)招聘選拔中的應(yīng)用
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-08點(diǎn)擊量：68
  【課程介紹】如何使用科學(xué)的評(píng)價(jià)技術(shù)為企業(yè)的決策層提供及時(shí)、科學(xué)的人事決策依據(jù)？如何實(shí)現(xiàn)提拔與劣汰、存量與增量并舉？如何真正“適崗適才”，將“人力”盤活成“資源”？如何匹配不同個(gè)性的“人才”打造和諧、高效的團(tuán)隊(duì)？如何借助人才測(cè)評(píng)技術(shù)，建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧、健康、可持...[文章詳情]
• 招聘選拔六步法管理模式
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-18點(diǎn)擊量：85
  第一步招聘前的準(zhǔn)備：人力資源規(guī)劃和工作分析企業(yè)在招聘之前，需要做兩項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，那就是：人力資源規(guī)劃和工作分析。企業(yè)的人力資源規(guī)劃是運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)人力資源需求和供應(yīng)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，判斷未來的企業(yè)內(nèi)部各崗位的人力資源是否達(dá)到綜合平衡，即在數(shù)量、結(jié)構(gòu)、層次多方面平衡。工作分析，是分析企業(yè)中的這些職位的職責(zé)是...[文章詳情]
• 企業(yè)招聘選拔流程與結(jié)構(gòu)化面試技巧與方法
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-14點(diǎn)擊量：205
  【課程特色】全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源招聘的核心技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)招聘過程中所面臨的關(guān)鍵問題，從有效性、實(shí)用性角度提供解決方案。本課程以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操為導(dǎo)向，課程中設(shè)計(jì)相當(dāng)數(shù)量的案例剖析和學(xué)員互動(dòng)，幫助學(xué)員掌握招聘選拔的關(guān)鍵技巧，運(yùn)用課堂講授、案例分析、實(shí)操練習(xí)、角色扮演等方式，通過大量實(shí)戰(zhàn)案例點(diǎn)評(píng)啟發(fā)學(xué)員，促進(jìn)學(xué)員...[文章詳情]
• 關(guān)鍵素質(zhì)在招聘選拔中的運(yùn)用
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-10點(diǎn)擊量：87
  在企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)之中，選人是第一關(guān)，選擇合適的員工也是做好企業(yè)工作的前提和基礎(chǔ)。以前聽朋友問過我這樣一句話，你是想找一個(gè)松鼠式的員工叫他上樹，還是找一只火雞式的員工叫他上樹，我說當(dāng)然是找一只松鼠式的員工了，他說這就對(duì)了，找合適的人安排合適的位置才是最有效的人力資源配置方式。遵循這個(gè)理念，我在實(shí)踐中給我觸動(dòng)最...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 勝任素質(zhì)與招聘選拔技術(shù)
  開課時(shí)間：2012-10-19地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：你想成為當(dāng)代伯樂嗎？您想掌握直擊人心的、有效的識(shí)人之術(shù)嗎？你想在面試中將人把握住嗎？人才招聘面試技術(shù)一直受到各級(jí)管理者的重視，用對(duì)一個(gè)人與用錯(cuò)一個(gè)人效果反差巨大，識(shí)人之術(shù)應(yīng)當(dāng)是中、高層管理者必備的重要技能。本課程提供了一些在實(shí)踐中行之有效的識(shí)人之術(shù)，通過本次培訓(xùn)，你將對(duì)人才識(shí)別深刻的理解，你將學(xué)會(huì)如何對(duì)人...[培訓(xùn)詳情]