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          營銷人員

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2012-09-18點(diǎn)擊量:87
            課程大綱:第一部分 營銷人員基本素質(zhì)提升訓(xùn)練第一章 營銷人員必須靈活運(yùn)用的管理工具一、 目標(biāo)管理之SMART原則練習(xí):制訂一個符合SMART原則的工作計劃二、時間管理之--第二象限管理法練習(xí):按第二象限管理法將每日工作內(nèi)容進(jìn)行分類,并說明理由三、 產(chǎn)品生命周期管理練習(xí):對本公司的某一產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行分析,并提出管理意見四、SWOT...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-16點(diǎn)擊量:63
            銷售是中小型企業(yè)的龍頭,而帶動龍頭前進(jìn)的是公司的銷人員。如何激勵營銷人員更好地發(fā)揮自身潛力,為公司創(chuàng)造更多價值,是這類企業(yè)和企業(yè)的決策者首先研究的課題。下面筆者從改變薪資結(jié)構(gòu),增加培訓(xùn)深度,改善學(xué)習(xí)環(huán)境,完善娛樂場所,解決后顧之憂等五個方面,加以探討,也許對企業(yè)和企業(yè)的業(yè)務(wù)人員,有所幫助。改變薪資結(jié)構(gòu)中小型企業(yè)為了...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-16點(diǎn)擊量:90
            —個人到了年老的時候,又窮又苦,那并不是那個人以前做錯了什么,而是他什么都沒有做。1.對銷售代表來說,銷售學(xué)知識無疑是必須掌握的,沒有學(xué)問作為根基的銷售,只能視為投機(jī),無法真正體驗(yàn)銷售的妙趣。2.一次成功的推銷不是一個偶然發(fā)生的故事,它是學(xué)習(xí)、計劃以及一個銷售代表的知識和技巧運(yùn)用的結(jié)果。3.推銷完全是常識的運(yùn)用,...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-13點(diǎn)擊量:369
            營銷是企業(yè)生存的命脈,企業(yè)遍布在全國各地的營銷人員把握著企業(yè)的一條條生命線,如何對營銷部門進(jìn)行有效和公正的考核,建立有效的考核指標(biāo),需要認(rèn)真慎重的做好規(guī)劃。在制定指標(biāo)體系時要兼顧全面、完整、適用的客觀要求。從目前理論界和企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的營銷人員績效考核內(nèi)容來看,主要包括定性指標(biāo)和定量指標(biāo),基本包括以下內(nèi)容:業(yè)績指標(biāo)、...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-13點(diǎn)擊量:101
            營銷人員績效考核類別可按照不同的依據(jù)劃分,目前主要應(yīng)用的考核方式是從時間上和考核方式上的劃分,還可以從考核對象及考核方法出發(fā)進(jìn)行劃分。從時間上劃分的營銷人員績效考核類別包括年度或季度、月度考核;平時考核;專項(xiàng)考核。年度或季度、月度考核分別是指,年度考核指每年年終進(jìn)行一次的考核,主要對營銷主管以上的人員進(jìn)行的考核,考...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-13點(diǎn)擊量:254
            一、雇員比較系統(tǒng)該方法是將營銷員工按照一定的標(biāo)準(zhǔn),互相作為參照系進(jìn)行考核,從而達(dá)到結(jié)果具有可比性的要求。雇員比較系統(tǒng)按照實(shí)施程序又分為排序法、平行法、硬性分布法三種,以下分別予以說明。首先是排序法,就是把要參與考核的營銷員工,按照設(shè)定的指標(biāo),從最好一直排到最后一名,每個人的得分與其他人不能重復(fù)。如果有10個人參與考核...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2022-11-04地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程目的:1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計劃如何有效管理、執(zhí)行課程大綱:第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2013-01-26地點(diǎn):深圳天數(shù):1 天
            課程大綱一、營銷職位的角色分析與職位族設(shè)計1、營銷職位的分類2、營銷職位的職位族設(shè)計3、營銷職位的角色分析4、營銷職位的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計二、客戶經(jīng)理的專業(yè)能力1、客戶經(jīng)理的專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)模型2、專業(yè)能力一:區(qū)域市場策劃3、專業(yè)能力二:客戶關(guān)系建立4、專業(yè)能力三:銷售項(xiàng)目運(yùn)作5、客戶經(jīng)理的專業(yè)能力測評工具三、渠道經(jīng)理的專業(yè)能力1...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2013-01-25地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程收益1、掌握針對海外專業(yè)客戶市場的營銷拓展方法框架:從切入一個空白的市場到一個營銷項(xiàng)目的成功,中途經(jīng)歷的工作步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的掌控。2、掌握如何在復(fù)雜的市場、項(xiàng)目以及人際關(guān)系的環(huán)境中,快速、穩(wěn)健地整合各類工作資源,形成精誠團(tuán)結(jié)的營銷拓展隊(duì)伍,在公司關(guān)鍵的營銷戰(zhàn)略方向上持續(xù)有效地發(fā)力,提升海外經(jīng)銷商的品牌感知和忠誠度...[培訓(xùn)詳情]

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