培訓(xùn)文章

• 精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：豐田汽車(chē)成功之道
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-21點(diǎn)擊量：329
  一、精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，豐田汽車(chē)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)為什么說(shuō)豐田汽車(chē)是一家非常成功的公司？單從財(cái)務(wù)的表現(xiàn)來(lái)看，豐田無(wú)疑是非常優(yōu)秀的，目前豐田汽車(chē)的市值為1364億美金，超過(guò)了全球六大汽車(chē)公司通用、福特、大眾、戴姆勒克萊斯勒、標(biāo)致/雪鐵龍和現(xiàn)代汽車(chē)等企業(yè)的市值總和（通用汽車(chē)＋福特汽車(chē)＋大眾汽車(chē)＋戴姆勒克萊斯勒＋標(biāo)志汽車(chē)＋現(xiàn)代汽車(chē)=...[文章詳情]
• 精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-20點(diǎn)擊量：86
  不久前在上海，在PTC軟件公司主辦的一個(gè)關(guān)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的高層研討會(huì)上，精益管理的研究專(zhuān)家、美國(guó)密歇根大學(xué)教授萊克（Jeffrey K. Liker） 問(wèn)了兩個(gè)問(wèn)題。他先問(wèn)：“多少人的工作跟產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)？”有一半的人舉起了手。他又問(wèn)：“多少人了解精益產(chǎn)品？”舉手的人就寥寥無(wú)幾了。精益管理的思想已被廣泛用于制造管理，但用...[文章詳情]
• 豐田精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系的13個(gè)原則
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-27點(diǎn)擊量：150
  本文總結(jié)了豐田精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體的13個(gè)原則，這些原則可以用三個(gè)子系統(tǒng)來(lái)描述：（1）流程；（2）高技能員工；（3）工具和技術(shù)。這三個(gè)子系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián)，相互依賴(lài)。一、流程：大部分的公司都有書(shū)面化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系對(duì)書(shū)面化的流程不感興趣，它重視的是實(shí)際的流程，即：促使信息傳遞、改進(jìn)設(shè)計(jì)方案、完成測(cè)試、制造原型樣件及交...[文章詳情]
• 精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-23點(diǎn)擊量：95
  精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，是一個(gè)系統(tǒng)。精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)包括三個(gè)要素，即人、流程和技術(shù)。以豐田為例，豐田的精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，可以為新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提出一系列的流程，培養(yǎng)自己的工程師隊(duì)伍，還可以運(yùn)用最新的技術(shù)和工具。同時(shí)，豐田又把這三個(gè)方面整合在一起，成為一個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展的系統(tǒng)。建立順暢的流程確定高效的流程，是精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的第一步?！　∪?..[文章詳情]
• 豐田的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系：精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-26點(diǎn)擊量：123
  日本公司和歐美公司在創(chuàng)新管理上有完全不同的思路：歐美的公司主要依靠?jī)?nèi)部的技術(shù)開(kāi)發(fā)來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā);而日本的公司則強(qiáng)調(diào)內(nèi)部的知識(shí)共享，通過(guò)人員的流動(dòng)換崗，加強(qiáng)研發(fā)、銷(xiāo)售和生產(chǎn)之間的互動(dòng)。日本的企業(yè)很了解自己并不擅長(zhǎng)創(chuàng)造性的研發(fā)，于是通過(guò)大量的正式或非正式的手段，獲得外部的知識(shí)支持，即：不斷地提高自己的知...[文章詳情]
• 精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-23點(diǎn)擊量：199
  由于人們對(duì)產(chǎn)品多樣化需求增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)品更新?lián)Q代加快,制造業(yè)逐漸向多品種、小批量生產(chǎn)方式發(fā)展。面對(duì)復(fù)雜的客戶,組織需要多樣化、低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品以及更快速的反應(yīng),企業(yè)開(kāi)始致力于精益生產(chǎn)方式。它是繼單件生產(chǎn)方式和大量生產(chǎn)方式后的一種新興的生產(chǎn)方式,它遵循一個(gè)徹底消滅浪費(fèi)的理念通過(guò)成本計(jì)劃、產(chǎn)品組合計(jì)劃、資源配置等...[文章詳情]
• 精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-05點(diǎn)擊量：118
  如果要說(shuō)20世紀(jì)對(duì)制造業(yè)影響最大的管理理念是什么，相信很多人會(huì)想到“精益制造”這一概念。從豐田生產(chǎn)方式總結(jié)出來(lái)的“精益制造”，核心在于減少生產(chǎn)過(guò)程的無(wú)效勞動(dòng)與浪費(fèi)，提高資源利用效率，以達(dá)到最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出的目的。如果把“精益制造”的理念復(fù)制到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中呢？那就產(chǎn)生了“精益...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 產(chǎn)品市場(chǎng)管理-產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃
  開(kāi)課時(shí)間：2025-04-17地點(diǎn)：北京+上海天數(shù)：2 天
  課程背景在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢(xún)服務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問(wèn)題，如：1、 新產(chǎn)品推出的速度沒(méi)有以前快了（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們快）2、 新產(chǎn)品的質(zhì)量沒(méi)有以前穩(wěn)定了（客戶投訴/退貨越來(lái)越多）3、 新產(chǎn)品的種類(lèi)/型號(hào)越來(lái)越多，但賺錢(qián)的產(chǎn)品卻不多4、 企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來(lái)越慢（與公司內(nèi)部人打交道比與外部打...[培訓(xùn)詳情]
• 研發(fā)質(zhì)量管理—保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基
  開(kāi)課時(shí)間：2025-03-24地點(diǎn)：深圳+上海天數(shù)：2 天
  課程背景：通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的根源分析，發(fā)現(xiàn)54％的質(zhì)量問(wèn)題源自研發(fā)階段，客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要武器：1. 如何培養(yǎng)整個(gè)公司的質(zhì)量意識(shí)？2. 如何把質(zhì)量管理活動(dòng)變成具體開(kāi)發(fā)的人員的自覺(jué)行為？3. 如何避免質(zhì)量管理體系和實(shí)際執(zhí)行“兩張皮”？4. 如何把設(shè)計(jì)中構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量...[培訓(xùn)詳情]
• 基于IPD的研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
  開(kāi)課時(shí)間：2023-06-30地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程收益講師主要觀點(diǎn)：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)投資行為。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，而不是以技術(shù)為導(dǎo)向，$APPEALS是客戶需求收集與分析成功工具。結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程（端到端的、跨部門(mén)的全流程），是產(chǎn)品成功的基礎(chǔ)。產(chǎn)品的質(zhì)量是由開(kāi)發(fā)這個(gè)產(chǎn)品的過(guò)程的質(zhì)量所決定的，加強(qiáng)過(guò)程控制，保證交付質(zhì)量。產(chǎn)品項(xiàng)目管理是目標(biāo)負(fù)責(zé)制，需要逆向思維和收斂思...[培訓(xùn)詳情]
• 精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理
  開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程大綱：第一部分、精益生產(chǎn)模式及精益思想簡(jiǎn)介1、生產(chǎn)、制造、運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)的關(guān)系2、精益運(yùn)營(yíng)體系概述---地球是輕的3、精益供應(yīng)鏈體系概述---地球是濕的4、精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新體系框架---地球是斜的5、精益研發(fā)在企業(yè)創(chuàng)新中的作用第二部分、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力培養(yǎng)---創(chuàng)新型人才素質(zhì)模型1、創(chuàng)新源于問(wèn)題意識(shí)2、創(chuàng)新型人才素質(zhì)模型3、創(chuàng)新...[培訓(xùn)詳情]