培訓(xùn)文章

• 企業(yè)成本控制方法
  發(fā)布時間：2013-05-09點擊量：189
  生產(chǎn)過程中的費(fèi)用是企業(yè)成本中發(fā)生頻繁、項目復(fù)雜、金額巨大的部分。生產(chǎn)費(fèi)用也是工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素構(gòu)成中的重要部分。而且?guī)齑娌牧?、固定資產(chǎn)等各種資產(chǎn)的耗用也將歸集到生產(chǎn)費(fèi)用，再通過“產(chǎn)成品”、“營業(yè)成本”而轉(zhuǎn)入費(fèi)用要素。因而對生產(chǎn)過程的成本費(fèi)用的核算與控制具有畫龍點睛的效果。（一）實施作業(yè)成本法加強(qiáng)生...[文章詳情]
• 企業(yè)成本控制的三大層次
  發(fā)布時間：2013-03-27點擊量：119
  如何進(jìn)行成本控制呢?有一條基本原則就是：誰是成本的決定者，誰就應(yīng)當(dāng)對其決定的成本負(fù)責(zé)并加以控制。企業(yè)各項成本是由其管理權(quán)限來決定的，成本按決定權(quán)限來劃分，可分為三個成本決定層次，則企業(yè)董事會、進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的核心管理團(tuán)隊和生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)崗位上的員工，因此企業(yè)成本控制也必須分為三個層面來進(jìn)行，則：以董事會為核心...[文章詳情]
• 金融危機(jī)下企業(yè)成本控制
  發(fā)布時間：2012-07-09點擊量：76
  【課程大綱】第一部分、金融危機(jī)下當(dāng)前面臨的困境與機(jī)會◆ 金融危機(jī)對出口型制造業(yè)帶來的訂單影響◆ 危機(jī)下客戶商譽(yù)對企業(yè)的影響◆ 企業(yè)倒閉的多米諾效應(yīng)◆ 制造業(yè)危機(jī)中的機(jī)會與把握◆ 金融危機(jī)下企業(yè)倒閉的典型原因分析◆ 金融危機(jī)下國家有關(guān)部委對企業(yè)的期望與政策第二部分、財務(wù)報表與企業(yè)運(yùn)營管理1、金融危機(jī)下的財務(wù)管理與基礎(chǔ)知識認(rèn)知...[文章詳情]
• 企業(yè)成本控制應(yīng)從何處作手
  發(fā)布時間：2012-06-14點擊量：1404
  彼得·德魯克說過企業(yè)家就是做兩件事，一是營銷，二是削減成本，其他都可以不做。成本是企業(yè)生存和發(fā)展不可不談的話題，成本的高低往往直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展，成本控制對每個企業(yè)來說都是管理的重點之一，企業(yè)成本控制應(yīng)從何處作手，就自已多年的成本管理經(jīng)驗，談一下個人的一點認(rèn)識，供大家討論。一、從成本中占比例高的方面作...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 防錯法與價值工程培訓(xùn)
  開課時間：2025-12-08地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：防錯法的起源可以追溯到二十世紀(jì)七十年代日本豐田汽車公司的生產(chǎn)實踐中。當(dāng)時，工人們經(jīng)常由于疏忽或遺忘而造成生產(chǎn)過程中的錯誤。為了解決這一問題，豐田公司的質(zhì)量管理專家新鄉(xiāng)重夫（Shigeo Shingo）發(fā)明了防錯法，旨在通過一系列措施，使工人在不特別注意的情況下也不會發(fā)生錯誤。這一創(chuàng)新性的方法很快在豐田公司內(nèi)部得到了廣泛...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)成本控制與盈利能力的提升高級培訓(xùn)班
  開課時間：2013-04-19地點：杭州天數(shù)：2 天
  課程亮點標(biāo)桿力量身臨其境解決問題成功經(jīng)驗；向百強(qiáng)民企海爾學(xué)習(xí)成本管理，借鑒成功模式；課程運(yùn)用大量案例，并穿插角色扮演，分組練習(xí)，身臨其境地學(xué)習(xí)；帶著疑問來，帶著方案回，公司管理層集體參與，效果凸顯；孫老師百強(qiáng)企業(yè)成本控制成功經(jīng)驗無私與參會學(xué)員分享；課程收益拓寬成本控制思路，強(qiáng)化成本分析意識，建立成本控制方法體系成本...[培訓(xùn)詳情]