培訓(xùn)文章

• TPS精益生產(chǎn)消除浪費(fèi)
  發(fā)布時(shí)間：2014-02-27點(diǎn)擊量：671
  精益理念的核心是：從顧客的角度出發(fā)評(píng)估企業(yè)運(yùn)作。精益生產(chǎn)是眾多制造商最為推崇的生產(chǎn)方法之一。精益的理念能夠幫助企業(yè)消除浪費(fèi)，將節(jié)約下來的時(shí)間與資源投入到增值活動(dòng)中去。本文介紹了一些實(shí)用的原則，輔之以生動(dòng)的案例，將幫助你更好地理解精益理念，并將它運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐。在制造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的腦子里，賺錢的概念很簡單：生產(chǎn)某種產(chǎn)品...[文章詳情]
• 如何導(dǎo)入TPS精益生產(chǎn)
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-12點(diǎn)擊量：159
  精益生產(chǎn)發(fā)展到今天，已經(jīng)不僅僅是一種生產(chǎn)方式，而是一種管理思想，一種管理原則。因?yàn)榫嫔a(chǎn)就是圍繞著識(shí)別和消除浪費(fèi)，通過基于客戶需要的拉動(dòng)和追求卓越的持續(xù)改善來實(shí)現(xiàn)的，它涉及每一個(gè)部門，每一個(gè)人，以及方方面面的因素，不只是精益推進(jìn)部門一家的事。通過開放式小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，我們找到推進(jìn)精益生產(chǎn)一條可行的路徑，通過實(shí)踐，我們...[文章詳情]
• 赴日本豐田企業(yè)考察學(xué)習(xí)TPS精益生產(chǎn)總體感受
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-05點(diǎn)擊量：466
  赴日本考察學(xué)習(xí)，感觸頗多。日本從1868年進(jìn)行的改革開放——明治維新，使這個(gè)資源極度匱乏、人口密度極高的島國得到飛速發(fā)展，雖經(jīng)戰(zhàn)敗猶迅速崛起，站到了世界的前列，科技發(fā)達(dá)，設(shè)施完善，保障健全，環(huán)境優(yōu)美，人民富足，社會(huì)安定。我國1978年改革開放，雖較之晚了110年，但也取得了舉世矚目的成就，只要我們能夠自我完善，實(shí)事求...[文章詳情]
• 廣汽豐田精益樣板工廠參觀考察及TPS精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-18點(diǎn)擊量：123
  課程目的：精益標(biāo)桿工廠參觀，見識(shí)世界級(jí)企業(yè)的精益生產(chǎn)模式；學(xué)習(xí)精益價(jià)值流和單件流，從精益價(jià)值流切入剖析工廠制造成本；學(xué)習(xí)如何使用精益工具，消除浪費(fèi)的方法即刻提升生產(chǎn)效率；直觀系統(tǒng)的了解精益管理，快速掌握精益原則、方法及工具；快速革新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理理念，建立精益思維方式；頂級(jí)企業(yè)的高管交流以及了解本田，豐田的發(fā)展歷史，...[文章詳情]
• 豐田精益工廠參觀考察及TPS精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理技巧
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-18點(diǎn)擊量：169
  課程背景：參觀豐田，見識(shí)世界級(jí)輕工業(yè)的精益生產(chǎn)模式。了解精益生產(chǎn)的起源及原理:? 掌握精益生產(chǎn)的核心原理及思想精髓。運(yùn)用精益生產(chǎn)常用工具: 價(jià)值流圖 (Value Stream Mapping – VSM)、現(xiàn)場七大浪費(fèi) (7? Wastes)、拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng) (Pull Production System) 原理及設(shè)計(jì)方法簡介。精益生產(chǎn)的價(jià)值體現(xiàn):? 精益生產(chǎn)為企業(yè)帶來的效益分...[文章詳情]
• 精益生產(chǎn)的八個(gè)基本理念
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-11點(diǎn)擊量：130
  豐田生產(chǎn)方式歷經(jīng)幾十年的發(fā)展和完善，已上升到理論高度的精益生產(chǎn)，并形成特色化的現(xiàn)場管理體系。其基本理念可概括為以下幾點(diǎn)。（1）“利潤源泉”理念精益生產(chǎn)關(guān)注通過不斷地降低成本來提高利潤。它的觀點(diǎn)是利潤的源泉在于制造過程和方法。因制造過程和方法的不同，產(chǎn)生的成本會(huì)大不相同。售價(jià)=成本+利潤的“成本主義&rdquo...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬
  開課時(shí)間：2024-10-29地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)？一方面,訂單呈多種少量化，交期越來越短，另一方面，內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價(jià)格越來越低，想通過備庫存應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)行為。面對(duì)著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個(gè)平...[培訓(xùn)詳情]
• 豐田精益與廣汽創(chuàng)新管理最佳實(shí)踐—走進(jìn)廣汽豐田&廣汽埃安
  開課時(shí)間：2024-09-20地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  項(xiàng)目背景：隨著我國企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升，尤其體現(xiàn)在管理平臺(tái)的精益持續(xù)改進(jìn)，使管理不斷進(jìn)入新的高度。精益生產(chǎn)發(fā)展到今天，已經(jīng)不僅僅是一種生產(chǎn)方式，而是一種管理思想，一種管理原則。智能制造引領(lǐng)的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同樣需要精益思想作為基礎(chǔ)支撐，否則增加再多的自動(dòng)化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控，都只會(huì)帶來生產(chǎn)各個(gè)...[培訓(xùn)詳情]
• 精益生產(chǎn)（豐田tps）人財(cái)育成初級(jí)課
  開課時(shí)間：2016-11-16地點(diǎn)：天津天數(shù)：3 天
  課程介紹課程內(nèi)容（學(xué)習(xí)要點(diǎn)）第一天豐田利潤模式的基本思維/打破傳統(tǒng)思維模式，開啟訓(xùn)道之旅豐田5S的思維方式/探究原汁原味的豐田5S明確5S對(duì)于企業(yè)的重要性，探討企業(yè)的落根方法道場實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)以致用，在實(shí)戰(zhàn)中感悟5S的真諦，結(jié)合實(shí)操內(nèi)容親身實(shí)施5S豐田改善工具-主題研修（一）立足現(xiàn)場問題，利用豐田改善工具，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀設(shè)立課題第二天...[培訓(xùn)詳情]