培訓(xùn)文章

• 零缺陷管理的思想體系與原理
  發(fā)布時(shí)間：2013-09-09點(diǎn)擊量：420
  零缺陷管理思想體系可以總結(jié)為：一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)和三個(gè)需要：1.一個(gè)中心一個(gè)中心指的是零缺陷管理。零缺陷管理要求第一次就把事情做正確。每個(gè)人都堅(jiān)持第一次做對(duì)，不讓缺陷發(fā)生或流至下道工序或其他崗位，那么工作中就可以減少很多處理缺陷和失誤造成的成本，工作質(zhì)量和工作效率也可以大幅度提高，經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)顯著增長(zhǎng)。2.兩個(gè)基本點(diǎn)...[文章詳情]
• 現(xiàn)代質(zhì)量管理新思維—零缺陷管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-16點(diǎn)擊量：195
  培訓(xùn)收益：在中國(guó)許多的企業(yè)和項(xiàng)目倒閉或失敗，絕不是因?yàn)闆](méi)有錢(qián)，而是因?yàn)闆](méi)有質(zhì)量。在沒(méi)有質(zhì)量的背后，則是高層管理者沒(méi)有從思想的高度重視和沒(méi)有找到一套切實(shí)可行的質(zhì)量管理方法。通過(guò)劉老師對(duì)該課程30多年的深入研究和實(shí)踐，曾給不少企業(yè)把不良率從百分之八降到千分之四的破歷史記錄，尤其是能給企業(yè)建立長(zhǎng)久的零缺陷質(zhì)量文化和保障機(jī)制...[文章詳情]
• 質(zhì)量管理之零缺陷管理與操作實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-15點(diǎn)擊量：98
  課程目的1、通過(guò)學(xué)習(xí)可以了解零缺陷管理的真正內(nèi)涵2、通過(guò)學(xué)習(xí)可以知道在企業(yè)如何推行零缺陷管理運(yùn)動(dòng)3、通過(guò)學(xué)習(xí)可以了解零缺陷管理與企業(yè)文化的雙向構(gòu)建4、通過(guò)學(xué)習(xí)可以運(yùn)用實(shí)現(xiàn)零缺陷的方法5、通過(guò)學(xué)習(xí)可以使用零缺陷的管理工具6、通過(guò)學(xué)習(xí)可以進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)7、通過(guò)學(xué)習(xí)可以了解六西格瑪學(xué)習(xí)對(duì)象：總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、車(chē)...[文章詳情]
• 零缺陷管理與推行技巧
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-21點(diǎn)擊量：121
  課程前言：零缺陷又稱(chēng)無(wú)缺點(diǎn)ZD，零缺陷管理的思想主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，生產(chǎn)者、工作者要努力使自己的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)沒(méi)有缺點(diǎn)，并向著高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)而奮斗。零缺陷強(qiáng)調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過(guò)程控制，它要求生產(chǎn)工作者從一開(kāi)始就本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度把工作做得準(zhǔn)確無(wú)誤，在生產(chǎn)中從產(chǎn)品的質(zhì)量、成本與消耗、交貨期等方面的要求來(lái)...[文章詳情]
• 零缺陷管理全面推進(jìn)實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-05點(diǎn)擊量：93
  課程大綱：前言 為什么需要導(dǎo)入零缺陷導(dǎo)入案例1:個(gè)人零缺陷的典范導(dǎo)入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范當(dāng)今制造業(yè)正面對(duì)的挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境帶來(lái)的壓力導(dǎo)入零缺陷可以迅速解決四大核心問(wèn)題第一單元 什么是“零缺陷” 1.0 零缺陷體驗(yàn)演練1.1 “零缺陷”推行的背景和由來(lái)1.2 什么是“零缺陷”1.3 “零缺...[文章詳情]
• 零缺陷管理導(dǎo)入與推進(jìn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-15點(diǎn)擊量：102
  課程目的：盡述零缺陷管理的理念、實(shí)施方略及評(píng)估體系，全面領(lǐng)略零缺陷管理理念及運(yùn)作模式，從而為企業(yè)提升質(zhì)量管理水平提供支持。課程大綱一、走向全球化的質(zhì)量基礎(chǔ)1、零缺陷之父－克勞士比的質(zhì)量原則2、 企業(yè)面臨的困惑 3、精益工廠追求7個(gè)“零”極限目標(biāo)二、零缺陷質(zhì)量的前提：全員品質(zhì)意識(shí)1、何為品質(zhì)2、質(zhì)量的重要性1）質(zhì)量...[文章詳情]
• TQM-現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量管控與零缺陷管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-15點(diǎn)擊量：131
  課程目的：零缺陷品質(zhì)管理主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過(guò)程控制，它為企業(yè)提供 了卓越績(jī)效的解決方案和管理模式。在本課程中，將盡述零缺陷管理的理念、實(shí)施方略及評(píng)估體系，相信通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您將全面領(lǐng)略零缺陷管理理念及運(yùn)作模式，從而為企業(yè)提升質(zhì)量管理水平提供支持。課程大綱全面質(zhì)量管理的概念...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 全面質(zhì)量管理（TQM）與零缺陷管理
  開(kāi)課時(shí)間：2013-11-02地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：通過(guò)培訓(xùn)向企業(yè)管理人員介紹TQM的基本理論與推行實(shí)踐，最終實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，進(jìn)而全面提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。課程大綱：第一天主要內(nèi)容：TQM概述與基本理論1.TQM的基本概念2.TQM的基本理論3.TQM的基本內(nèi)容設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量輔助生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量使用過(guò)程質(zhì)量主要內(nèi)容：TQM-質(zhì)量小組活動(dòng)1.小組活動(dòng)的基本思想2.小組...[培訓(xùn)詳情]