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          企業(yè)成本管理

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-05-07點(diǎn)擊量:115
            目標(biāo)成本法是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)成本管理思維,是企業(yè)有效地進(jìn)行企業(yè)成本管理的基礎(chǔ),它使企業(yè)成本管理系統(tǒng)能夠不斷提供有助于企業(yè)保持和增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力的信息,鼓勵(lì)革新和創(chuàng)造,使企業(yè)處于不斷的改進(jìn)之中,得到不斷發(fā)展。目標(biāo)成本法是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)導(dǎo)向的綜合。目標(biāo)成本法將“產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格=產(chǎn)品成本+計(jì)劃利潤(rùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;目標(biāo)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-03-29點(diǎn)擊量:347
            我國(guó)中小企業(yè)數(shù)目眾多,在國(guó)平易近經(jīng)濟(jì)中闡揚(yáng)著主要浸染。與大型企業(yè)對(duì)比,中小企業(yè)因?yàn)槌霎a(chǎn)規(guī)模偏小,難以形陋習(xí)模效益,在出產(chǎn)效益、資金籌措等諸多方面無(wú)法與大型企業(yè)相提并論。以至于持久以來(lái),我國(guó)中小企業(yè)的高速成長(zhǎng)都是以資本的大量耗損為價(jià)錢(qián),在財(cái)政上默示為成本高、獲利少。所以,中小企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化成本打?qū)懸庾R(shí),對(duì)中小企業(yè)成本管...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-31點(diǎn)擊量:65
            隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,各行各業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)謀求濟(jì)效益取得持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),始終是現(xiàn)代企業(yè)管理必須考的首要問(wèn)題。因此,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,運(yùn)用代的先進(jìn)成本控制方法是企業(yè)求生存、求發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵,其中,不斷提高成本管理水平尤為重要。工業(yè)企業(yè)成本管理的主要問(wèn)題1、成本管理觀念落后。主要表現(xiàn)在成本管理的范...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-12-31點(diǎn)擊量:106
            企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程,既是使用價(jià)值的創(chuàng)造過(guò)程,又是商品價(jià)值的形成和增值過(guò)程。這兩個(gè)過(guò)程都是靠資金運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)要發(fā)生諸多復(fù)雜的內(nèi)在和外在的聯(lián)系和關(guān)系。企業(yè)財(cái)務(wù)管理就是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其所涉及的資產(chǎn)、負(fù)債、成本、利潤(rùn)、投資者和經(jīng)營(yíng)者利益主體等財(cái)務(wù)要素發(fā)生的所有財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行的管理。主要是對(duì)資金籌集、資本運(yùn)營(yíng)、成本費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-09-21點(diǎn)擊量:84
            課程背景:◇成本的管理與控制在制造業(yè)企業(yè)中是一個(gè)非常重要的課題。我們大致可以看得到某些方面所發(fā)生的變化,我國(guó)的市場(chǎng)已基本全面對(duì)外開(kāi)放,不斷增加的競(jìng)爭(zhēng)使制造加工業(yè)成了實(shí)實(shí)在在的全球競(jìng)爭(zhēng)與貿(mào)易;來(lái)自顧客不斷增加關(guān)于“降低成本”或“目標(biāo)成本”的壓力給企業(yè)的管理者們創(chuàng)造了一種新的氛圍;管理者不僅要與當(dāng)?shù)刈?..[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-21點(diǎn)擊量:81
            針對(duì)大多數(shù)在成本管理的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐上的不完善性,本文把MBA課程中關(guān)于資源的新——價(jià)值鏈分析法,于成本管理,從而分析成本行為的結(jié)構(gòu)性因素,并通過(guò)控制其來(lái)重建價(jià)值鏈,從戰(zhàn)略高度降低成本,文章還對(duì)企業(yè)如何獲得成本優(yōu)勢(shì)的持久性進(jìn)行了分析。大多數(shù)企業(yè)在成本管理方面容易陷入種種誤區(qū),如管理者較重視生產(chǎn)成本的控制而忽略對(duì)營(yíng)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-19點(diǎn)擊量:145
            日本汽車(chē)企業(yè)成本管理模式的核心和精華是成本企劃。成本企劃用一句通俗的話來(lái)說(shuō)就是在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前,根據(jù)市場(chǎng)的需求和相關(guān)條件制定目標(biāo)成本,并在開(kāi)發(fā)過(guò)程中通過(guò)各項(xiàng)管理活動(dòng)來(lái)保證目標(biāo)成本達(dá)成。成本企劃體現(xiàn)了一種新的管理思想,即成本控制不是始于生產(chǎn),而是始于新產(chǎn)品企劃階段。一、成本企劃與傳統(tǒng)的成本管理的區(qū)別成本企劃起源于20世...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-19地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            培訓(xùn)收益掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績(jī)效培訓(xùn)對(duì)象本課程主要針...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-18地點(diǎn):杭州天數(shù):2 天
            課程收益:透徹理解成本與企業(yè)整體管理的關(guān)系,洞察成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、研發(fā)等職能管理的互動(dòng)關(guān)系構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,尋求改善企業(yè)成本的有效方法跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司整體經(jīng)營(yíng)的視角,更宏觀地分析并控制成本掌握成本核算主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn),根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系課程大綱:一、人...[培訓(xùn)詳情]

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