培訓(xùn)文章

• 企業(yè)7S活動現(xiàn)場管理方法
  發(fā)布時間：2013-06-28點擊量：156
  7S活動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，其具體含義和實施重點如下：整理就是徹底地將要與不要的東西區(qū)分清楚，并將不要的東西加以處理，它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。需對“留之無用，棄之可惜”的觀念予以突破，必須挑戰(zhàn)“好不容易才做出來的”、“丟了好浪費”、“可能以后還有機會用到”等傳...[文章詳情]
• 7S管理與成功推行
  發(fā)布時間：2012-10-15點擊量：227
  課程背景：目前全世界有66%的企業(yè)都在廣泛地推行6S與7S，因為企業(yè)家們開始相信改變員工觀念的最好一種理念與方法就是7S。日本員工的素質(zhì),海爾員工的素質(zhì)都是推行6S締造出來的。7S都提倡員工從小事和一點一滴做起，去激發(fā)員工的工作熱情和對事業(yè)的熱愛。所以，7S的學(xué)習(xí)與推行是目前企業(yè)進行企業(yè)管理工作的首要工作。然而，有的企業(yè)在幾年前就...[文章詳情]
• 麥肯錫7S模型與人力資源管理
  發(fā)布時間：2012-07-19點擊量：240
  戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和制度被認為是企業(yè)成功的硬件要素，而風(fēng)格、人員、技能和共同的價值觀被認為是企業(yè)成功經(jīng)營的軟件要素。只有在軟、硬兩方面都能很好協(xié)調(diào)的情況下，企業(yè)的人力資源管理才能有效保證企業(yè)戰(zhàn)略的成功實施。麥肯錫顧問公司研究中心設(shè)計的企業(yè)組織七要素，指出了企業(yè)在發(fā)展過程中必須全面地考慮各方面的情況，包括結(jié)構(gòu)（S tructure ）、...[文章詳情]
• 生產(chǎn)現(xiàn)場7SEA管理活動產(chǎn)生的背景和理論基礎(chǔ)
  發(fā)布時間：2012-06-29點擊量：94
  （一） 產(chǎn)生的背景不論是國家和政府的各級領(lǐng)導(dǎo)人，還是普通客戶，不論是在工作日，還是在休息日，當(dāng)他進入大連三洋制冷有限公司（以下簡稱三洋制冷）的生產(chǎn)現(xiàn)場時，無不對整潔的廠房、整齊擺放的物料、有序的工作流程、花園式的現(xiàn)場發(fā)出由衷的贊嘆，進而饒有興趣地探求起企業(yè)現(xiàn)場管理的奧秘所在。1993年10月，作為國內(nèi)第一家制冷行業(yè)的合資企...[文章詳情]
• 7SEA生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本內(nèi)涵及特征
  發(fā)布時間：2012-06-29點擊量：123
  （一） 基本內(nèi)涵傳統(tǒng)的生產(chǎn)現(xiàn)場，除受生產(chǎn)制造部門的直接領(lǐng)導(dǎo)外，還必須在某種程度上接受技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全、計劃等職能部門的專項管理，各部門都強調(diào)自身的重要性，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場在某種程度上成為各種利益沖突的場所，部分削弱了現(xiàn)場管理的功效。那么有沒有一種管理方法可以有效地解決這個問題呢？7SEA生產(chǎn)現(xiàn)場管理法就是采用系統(tǒng)論的方...[文章詳情]
• 7S對推行TPM的作用
  發(fā)布時間：2012-06-10點擊量：146
  在很多的7S培訓(xùn)教材中都會將7S作為大樹的土壤，將TPM、JIT、ISO、IE等作為大樹的枝葉、果實，從這兒可以看出7S對于各項先進管理工具的作用。 7S作為各項先進工具運用的基礎(chǔ)，那么7S到底在TPM的推行起到什么樣的作用呢？TPM為全面生產(chǎn)保全，TPM設(shè)備管理的指導(dǎo)思想是“三全”，即：全員、全系統(tǒng)、全效率。三者之間的關(guān)系是：全員是基...[文章詳情]
• 7S管理實戰(zhàn)手冊
  發(fā)布時間：2012-06-04點擊量：278
  一、7S概論1）7S起源日本式企業(yè)將5S運動作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟大國的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下，5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營
  開課時間：2024-12-19地點：深圳天數(shù)：2 天
  【課程收益】•如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：•每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！•每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補補•都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場•現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生•客戶投訴應(yīng)接不暇，品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)...[培訓(xùn)詳情]
• 7S精益安全與現(xiàn)場目視化管理
  開課時間：2019-06-15地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程目的通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以掌握：（1）7S的基本概念、各要素推行步驟、實施原則與要領(lǐng)；（2）企業(yè)推行7S推行常用有效的工具與方法；（3）各現(xiàn)場推行7S管理的管理要點；（4）重點導(dǎo)入7S 管理的目視化管理工具及實例圖片；（5）企業(yè)推行7S管理的流程與步驟。課程收益（1）掌握7S管理各要素推行的具體步驟及要領(lǐng)；（2）掌握7S管理的工...[培訓(xùn)詳情]