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          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-13點(diǎn)擊量:194
            采購是物流管理的重要組成部分。一般認(rèn)為,企業(yè)物流成本占其銷售額的7~8%左右。但在制造業(yè)企業(yè)中,物料采購價(jià)值平均占銷售額的53%,如果把資本投資類的設(shè)備采購也算進(jìn)來的話則要占到56%。顯然,采購作為一項(xiàng)超過企業(yè)營(yíng)收一半以上的成本支出活動(dòng),對(duì)其實(shí)施有效的管理和控制是至關(guān)重要的。雖然有權(quán)威機(jī)構(gòu)的研究表明物流外包的增長(zhǎng)率可能下降,...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-30點(diǎn)擊量:165
            【課程背景】隨著社會(huì)的發(fā)展和全球化趨勢(shì),社會(huì)分工不斷細(xì)化,如何提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是擺在許多公司面前的一個(gè)迫切的問題,為了把有限的資源投入到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)中,越來越多的公司開始采用外包戰(zhàn)略,把非核心業(yè)務(wù)外包出去,利用外部資源提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)外包業(yè)務(wù)的有效管理是外包戰(zhàn)略的成功關(guān)鍵,如何制定外包戰(zhàn)略和提高對(duì)外包供...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-28點(diǎn)擊量:295
            采購在很大程度上已成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素之一。對(duì)于實(shí)力有限而又占我國(guó)企業(yè)總數(shù)絕大部分的中小企業(yè),更是有著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),大多數(shù)企業(yè)在采購方面(包含采購原材料、配件和服務(wù)等)的費(fèi)用占到企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的60%—80%。巨大的成本占用使越來越多的企業(yè)對(duì)采購倍加關(guān)注,甚至將其視為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。采購在...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2018-01-19地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:隨著社會(huì)的發(fā)展和全球化趨勢(shì),社會(huì)分工不斷細(xì)化,如何提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是擺在許多公司面前的一個(gè)迫切的問題!為了把有限的資源投入到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)中,越來越多的公司開始采用外包戰(zhàn)略,把非核心業(yè)務(wù)外包出去,利用外部資源提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)外包供應(yīng)商的管理是執(zhí)行外包戰(zhàn)略過程中的一個(gè)核心業(yè)務(wù),采購人員在外包業(yè)務(wù)管...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2017-07-13地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            背景介紹:外包結(jié)束了企業(yè)自給自足的組織模式,把非核心業(yè)務(wù)或流程的大部分分包給別人,而在核心業(yè)務(wù)上區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這已成為全球成功企業(yè)的共同做法。越來越細(xì)的分工將服務(wù)越來越專業(yè)化,可能在看似高度專業(yè)的企業(yè),它的配送部門人力資源是外包的,IT服務(wù)外包,財(cái)務(wù)外包,物流外包,制造外包,維修外包,甚至,公司內(nèi)部員工的午餐也是外包的...[培訓(xùn)詳情]

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