培訓(xùn)收益
本次課程將邀請曾參與多個企業(yè)薪酬績效管理體系咨詢設(shè)計的勞動法專家，通過10個以上案例為大家釋疑解惑，幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動法律法規(guī)進行有機結(jié)合，如何運用績效考核方式進行有效裁員解雇及調(diào)崗調(diào)薪，既保證合法操作，又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感！

課程大綱
第1天
一、《社會保險法》的基本框架及新規(guī)定新變化。
二、基本養(yǎng)老保險新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點分析
1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提取？
2、個人死亡后個人帳戶的余額是否可以繼承？
3、符合哪些條件的個人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金？
4、個人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個人轉(zhuǎn)移，又是如何領(lǐng)取的？
6、辦理職工特殊工種提前退休時應(yīng)注意哪些問題？
7、因提前退休引發(fā)勞動爭議的處理方法與風(fēng)險防范手段。
8、職工退休后與企業(yè)的關(guān)系如何處理？
9、如何處理職工退休后發(fā)生待遇水平糾紛？
10、當(dāng)前養(yǎng)老保險實踐中的矛盾與疑難問題處理。
11、職工檔案丟失糾紛應(yīng)如何處理用人單位應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任？
12、企業(yè)“女職工”和“女干部”的認(rèn)定方法，退休年齡等糾紛如何處理。
13、到退休的時候未繳滿15年，在農(nóng)村或者是在城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度里面能夠享受社會基本養(yǎng)老保險待遇？
14、個人依法享受社會保險待遇，有權(quán)監(jiān)督本單位為其繳費情況？
15、無雇工的個體工商戶、未在用人單位參加基本養(yǎng)老保險的非全日制從業(yè)人員以及其他靈活就業(yè)人員可以參加基本養(yǎng)老保險，由個人繳納基本養(yǎng)老保險費？非本市戶籍的個體工商戶和非全日制從業(yè)人員可以在本市自行繳費基本養(yǎng)老費嗎？
16、個人死亡同時符合領(lǐng)取基本養(yǎng)老保險喪葬補助金、工傷保險喪葬補助金和失業(yè)保險喪葬補助金條件的，其遺屬只能選擇領(lǐng)取其中的一項？
三、醫(yī)療保險、工傷保險權(quán)威解讀及應(yīng)用。
1、勞動合同法對醫(yī)療保險制度的影響？
2、農(nóng)村合作醫(yī)療員工能否享受異地醫(yī)療？如何辦理異地就醫(yī)？
3、員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療，并且能夠提供證明，企業(yè)還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險嗎？
4、如何理解工傷保險的無過錯責(zé)任原則？
5、企業(yè)能否追究工傷職工的過失賠償責(zé)任？
6、參加單位組織的體育活動受傷能認(rèn)定為工傷嗎
7、無照駕駛與駕駛無照車輛受傷怎么辦如何認(rèn)定職工的醉酒行為
8、“認(rèn)定工傷”、“視同工傷”、“不認(rèn)定工傷”的法律界定。
9、哪些工傷待遇由企業(yè)支付哪些工傷待遇由經(jīng)辦機構(gòu)支付
10、工傷職工超過規(guī)定醫(yī)療期如何處理
11、單位能用商業(yè)保險賠償職工工傷待遇嗎
12、單位對勞動能力等級鑒定不服怎么辦？
四、生育保險與失業(yè)保險解讀與應(yīng)用
1、失業(yè)人員如何享受醫(yī)療保險？
2、前失業(yè)保險待遇享受范圍與標(biāo)準(zhǔn)
3、失業(yè)保險金領(lǐng)取期限自辦理失業(yè)登記之日起計算。
4、最新生育保險政策理解與運用。
5、男性員工參保，該員工的配偶生育可以享受生育醫(yī)療費用？如果可以享受需要什么前提？享受標(biāo)準(zhǔn)是多少？
五、企業(yè)社會保險籌劃策略
1、社會保險法關(guān)于保險費征繳有哪些變化
2、社會保險基金剖析
3、社會保險法對企業(yè)實操經(jīng)辦社會保險有哪些變化
4、社會保險監(jiān)督解讀與企業(yè)主意事項
5、外國人在中國境內(nèi)就業(yè)的，參照本法規(guī)定參加社會保？如何享受？
6、社會保險法頒布對企業(yè)規(guī)章制度設(shè)立的影響。
7、在新的《社會保險法》下如何節(jié)約社保成本與企業(yè)用工成本？
六、《社會保險法》頒布對企業(yè)的影響
1、現(xiàn)階段我國社會保險體系存在哪些突出問題？
2、該法對確立中國覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的社保體系由何意義？
3、《社會保險法》體現(xiàn)了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的原則
4、《社會保險法》的頒布誰最受益？企業(yè)的利弊分析！
第2-3天
（結(jié)合10個以上案例）
一、如何認(rèn)定勞動者不能勝任工作及其體系設(shè)計
1.企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術(shù)性處理和運用。
2.怎樣理解“勞動者不能勝任工作，經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”？
3.“不能勝任工作”是強調(diào)勝任能力，還是強調(diào)工作結(jié)果？
4.因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭議，90%以企業(yè)敗訴告終，為什么？
5.法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”？
6.勞動者對考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可，怎么辦？
7.如何制定績效目標(biāo)責(zé)任書或崗位責(zé)任書？
8.結(jié)合勞動法，如何確定績效目標(biāo)或工作任務(wù)？
9.如何通過關(guān)鍵績效指標(biāo)將考核工作量簡化高效？
10.如何制定關(guān)鍵績效指標(biāo)？
11.如何根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進行調(diào)崗調(diào)薪？
12.對績效考核不合格員工，如何合法辭退？
13.末位淘汰制度的正確使用。
二、如何認(rèn)定勞動者不符合錄用條件及其體系設(shè)計
1.怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”？
2.“錄用條件”是強調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”？
3.因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭議，95%以企業(yè)敗訴告終，為什么？
4.法律上如何證明勞動者“不符合錄用條件”？
5.如何界定“不符合錄用條件”的范圍？
6.如何為試用員工設(shè)定績效目標(biāo)或工作任務(wù)？
7.試用轉(zhuǎn)正考核流程該如何設(shè)計，以減輕企業(yè)的舉證責(zé)任？
8.試用期最后一天辭退員工，賠償概率為70%，如何化解？
9.試用期滿前幾天辭退員工，員工主張試用期還未到，憑什么說員工不符合錄用條件，賠償概率為50%？該如何化解與應(yīng)對？
10.《試用期辭退通知書》如何書寫，以避免違法解除的賠償金？
11.勞動者在試用期解除勞動合同是否需賠償培訓(xùn)費、招錄費？
12.提前給勞動者轉(zhuǎn)正，是否需要讓勞動者確認(rèn)？
13.員工主動申請延長試用期，該怎樣操作，才沒有賠償風(fēng)險？
三、如何認(rèn)定嚴(yán)重失職及其體系設(shè)計
1.怎樣理解“嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的”？
2.如何界定“輕微失職”、“一般失職”及“嚴(yán)重失職”？
3.因員工“嚴(yán)重失職”引發(fā)的爭議，80%以企業(yè)敗訴告終，為什么？
4.法律上如何證明勞動者“嚴(yán)重失職”？
5.如何合法辭退“嚴(yán)重失職”的員工？
6.如何描述崗位職責(zé)及形成操作性強的內(nèi)部文書？
7.通過什么方法，能夠簡單有效的形成崗位職責(zé)？
8.“嚴(yán)重失職”與“營私舞弊”的區(qū)別？
9.如何預(yù)防核心員工營私舞弊，損害企業(yè)利益？
10.如何界定“重大損害”？
11.“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟損失？
四、如何認(rèn)定嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度及其體系設(shè)計
1.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”？
2.如何界定“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”？
3.因員工“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”引發(fā)的爭議，80%以企業(yè)敗訴告終，為什么？
4.法律上如何證明勞動者“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？
5.如何通過懲罰制度明確“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？
6.如何將某違紀(jì)違規(guī)行為根據(jù)不同的情況細(xì)分為“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”？
7.采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù)，法院是否采信？
8.如何設(shè)計《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》？
9.如何制作一份有利于用人單位在應(yīng)訴時更好地舉證的《解除通知書》？
10.解除或者終止勞動關(guān)系必須書面送達(dá)員工，否則對員工不產(chǎn)生法律效力，如員工拒絕
簽收時企業(yè)如何應(yīng)對，如何送達(dá)，如何避免法律風(fēng)險？
五、如何有效調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計
1.法律上“工資”的含義與范圍？2.怎樣理解“以崗定級、以人定檔、以
業(yè)績定獎金”
3.怎樣進行簡單有效的崗位價值評估？4.“以崗定級”，如何操作？
5.“以人定檔”，如何操作？6.“以業(yè)績定獎金”，如何操作？
7.固定工資與浮動工資的比例該定多少才合理8.工資扣除技巧與企業(yè)勞動紀(jì)律配套設(shè)計？
9.加班加點工資支付常見誤區(qū)？10.不同地區(qū)對加班、休假工資計算和支
付的特殊規(guī)定
11.醫(yī)療期,病假,工傷,休假等情形下的工資支付12.住房、汽車等特殊福利待遇的控制和保護？
13.年終獎、季度獎考核與發(fā)放常見誤區(qū)？14.銷售人員工資、貨款管理中的常見誤區(qū)？
六、《〈工傷保險條例〉修改稿》解讀及其對人力資源管理的影響
1.認(rèn)定為工傷的新范圍？2.不得認(rèn)定為工傷的新范圍？
3.工傷認(rèn)定、鑒定以及爭議處理程序？4.對不參加工傷保險的用人單位的處罰力度？
5.工傷死亡待遇的新標(biāo)準(zhǔn)？
七、如何構(gòu)建和諧勞動關(guān)系大家庭及綜合案例分享

講師介紹梁艷松先生　
我國著名勞動法與員工關(guān)系管理專家，高級講師，北京大學(xué)、中國政法大學(xué)特聘教授。
梁老師的經(jīng)典課程《勞動合同法解讀與企業(yè)應(yīng)用策略》與《勞動合同法實施條例解讀與用工風(fēng)險全面控制策略》于2007年至今在全國各地巡講，受益企業(yè)達(dá)一萬多家，課程滿意度高達(dá)95%，深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。以梁艷松老師領(lǐng)銜的龐大專家隊伍，長期為企業(yè)提供常年顧問及各種專項咨詢服務(wù)，07年至今新簽約顧問單位近300家，專項咨詢更有1500余項，客戶滿意度高達(dá)95%，為客戶直接避免經(jīng)濟損失1300多萬，避免間接經(jīng)濟損失不可估量。
梁艷松先生曾多年擔(dān)任企業(yè)高級管理人員，對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風(fēng)險有深刻的了解，從事法律工作后，專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件1000余件（包括個人、企業(yè)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對各地勞動地方法規(guī)有較深的了解，對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，并被邀參與《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作，受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業(yè)顧問。并長期受邀作為講師，對企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進行勞動法培訓(xùn)。受湖南省人事廳邀請，對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進行培訓(xùn)。接受過中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺、荷蘭國家電視臺、勞動保障報、南華早報、北京娛樂信報、第一財經(jīng)、法制早報等多家主流媒體的采訪，并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡(luò)媒體大量轉(zhuǎn)載。
梁先生曾為以下客戶提供服務(wù):
可口可樂、海爾集團、SONY（中國）、摩托羅拉（中國）、PHILIP、人保財險、國際優(yōu)孚爾（美國）、聯(lián)想集團、戴爾、三泰電子、美國半導(dǎo)體、安捷倫、特莫瓦特、瑪斯特系統(tǒng)工程、圣艾爾普環(huán)保設(shè)備、國銳房地產(chǎn)開發(fā)、藍(lán)地一族服裝服飾、萬邦食品、小松山推工程機械、杜邦、香港航空、北京建工集團、中國海洋石油總公司、江蘇南星藥業(yè)、武漢安凱、國美電器、重慶能創(chuàng)科技、山東橋駕駛室有限公司、重慶市天龍牧業(yè)、蘇寧電器、廈新電子、山東魯能集團、天津賽恩投資集團、加拿大蒙特利爾銀行、凱赫威(津)精密制造、中新集團、北京航天福道高、雅馬哈、青山控股集團、荷蘭艾爾布勒斯、上?；蕽呻娮印⑸虾４髽I(yè)房地產(chǎn)、小天鵝股份、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、建設(shè)銀行、巨中投資集團、天津市建筑設(shè)計院、天津市南開太陽、佳美食品、阿達(dá)尼船務(wù)、中鐵九局、深圳市勘察研究院、尼克美制藥、愛普科斯、才展禮品工業(yè)、周大福珠寶、深圳市先歌音響、住友化學(xué)（亞洲）、汕頭高新區(qū)啟博集團、金立翔光電科技、中國聯(lián)通、中國移動、萬基集團、愛科通電子、東莞市英輝集團、影兒時尚集團、江鈴控股、哈飛汽車、YKK吉田拉鏈、啟博集團、東莞勁勝集團、TCL電腦、上海步科電氣、上海地緯集團、柳州五菱汽車、浙江圣達(dá)藥業(yè)、寧波杜凱軟管、上海嘉匯大酒店、中國核工業(yè)、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、江蘇賽摩集團、上海柒牌公司、無錫中捷汽車、復(fù)旦大學(xué)、上海三共制藥等。