課程大綱
一、公司治理概論
1、什么叫公司治理
2、公司治理的主要內(nèi)容
3、中小企業(yè)公司治理基本狀況
4、人力資本已登上了歷史舞臺(tái)
5、公司治理模式
6、公司治理案例研討
二、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展分析（含案例分析）
1、我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的基本判斷
2、企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律
3、可持續(xù)發(fā)展的基本觀點(diǎn)
4、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的問(wèn)題
5、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的邏輯
三、人力資本機(jī)制建設(shè)（含案例分析）
1、人力資本激勵(lì)機(jī)制建設(shè)
2、人力資本約束機(jī)制建設(shè)
四、中小企業(yè)公司治理分析（含案例分析）
1、股權(quán)結(jié)構(gòu)的分析
2、董事會(huì)的構(gòu)成與效果分析
3、監(jiān)事會(huì)的作用分析
4、董事長(zhǎng)的戰(zhàn)略分析
5、經(jīng)理層的責(zé)權(quán)利要求分析
6、公司治理與企業(yè)融資分析
五、中小企業(yè)公司治理完善技巧（含案例分析）
1、有效董事會(huì)的構(gòu)建
2、監(jiān)事會(huì)的職責(zé)設(shè)計(jì)
3、經(jīng)理層的激勵(lì)與約束
4、董事長(zhǎng)的責(zé)權(quán)利的合理安排
5、股東會(huì)議事規(guī)則的合理安排
六、現(xiàn)場(chǎng)答疑
講師介紹伍健康
*
股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)上市專家、企業(yè)管理專家;
*工商管理博士，英國(guó)成本行政會(huì)計(jì)師;
*高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、注冊(cè)企業(yè)管理咨詢師；
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：
曾任：*深圳某國(guó)有企業(yè)董事、總經(jīng)理多年；
*深圳某民營(yíng)企業(yè)董事、總經(jīng)理多年；
*深圳某政府中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人多年；
*某咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)師多年等；
現(xiàn)任：*多家民營(yíng)企業(yè)董事、多家上市公司獨(dú)立董事；
*多家國(guó)企、民企的高級(jí)管理顧問(wèn)；
*深圳市體制改革研究會(huì)常務(wù)理事。
咨詢顧問(wèn)：
作為咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，伍老師曾成功地為百余家上市公司、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、公司治理的完善和籌資、企業(yè)
內(nèi)部控制和流程再造、企業(yè)上市策劃、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)信息化等項(xiàng)目提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢顧問(wèn)服務(wù)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
企業(yè)上市輔導(dǎo)及咨詢、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、公司治理完善、股份制改造、變革管理、企業(yè)內(nèi)部控制和
流程管理、資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)集團(tuán)管控、企業(yè)信息化等。
授課風(fēng)格：
*其授課親和力強(qiáng)，是位極具人格魅力的老師；
*其講授的課程理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出，重點(diǎn)突出；
*有豐富案例、有工具，操作性極強(qiáng)，學(xué)能致用；
*提倡快樂(lè)學(xué)習(xí)。注重互動(dòng)和實(shí)效，分組研討，真正幫助學(xué)員及其企業(yè)。
服務(wù)客戶：
伍老師曾為上千家企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)、咨詢顧問(wèn)服務(wù)。
*金融類:招商銀行、海通證券、申銀萬(wàn)國(guó)、北方投資、銀仁集團(tuán)、恒豐美林投資等；
*家電汽車IT類：中國(guó)移動(dòng)、江玲汽車、成山集團(tuán)、凱通軟件、美菱集團(tuán)、致達(dá)科技等；
*石化醫(yī)藥類：江山股份、正和集團(tuán)、金科控股、步長(zhǎng)制藥、煙臺(tái)萬(wàn)華、天人生太等
*建筑房產(chǎn)類：中鐵建設(shè)、天元建設(shè)、海融控股、沙河集團(tuán)、深物業(yè)、民生集團(tuán)等
*電力機(jī)械類：中集集團(tuán)、特變電工、恒天集團(tuán)、三一重工、攀鋼集團(tuán)、天高集團(tuán)等
*紡織服裝類：華絲股份、三毛實(shí)業(yè)、美島服裝、宜禾股份、華孚集團(tuán)等
*食品輕工類：瀘州老窖、東升地毯、日生集團(tuán)、金玉集團(tuán)、天獅集團(tuán)等
*交通其他類：鐵路集團(tuán)、和眾運(yùn)輸集團(tuán)、南玻集團(tuán)、中大集團(tuán)、恒興集團(tuán)……
主講課程:
<<如何設(shè)計(jì)有效的股權(quán)激勵(lì)方案>><<中小版、創(chuàng)業(yè)版企業(yè)上市(IPO)實(shí)戰(zhàn)>><<企業(yè)流程管理實(shí)務(wù)>><<如何建立有效的企業(yè)集團(tuán)管控體系>><<如何有效完善現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)的公司治理>><<現(xiàn)代企業(yè)如何制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃>><<現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制及內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理>><<技術(shù)項(xiàng)目投資與經(jīng)營(yíng)分析>>等。