NLP教練式領(lǐng)導(dǎo)
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2012年07月13-15日 廣州
費用：4800元/人（包講課費，稅費，教材費，點心等）
課程背景：
身為企業(yè)經(jīng)營者的你，正面對的核心挑戰(zhàn)：
1、充滿恐懼。你的團(tuán)隊的每一個人都處于恐懼中。他們害怕失去穩(wěn)定的工作。他們害怕失去自己的力量、自己的身份、自己在社會的地位。你可能也不例外。你對未來感覺如何？對于快速的變化是否也充滿恐懼，害怕被潮流所淘汰？恐懼讓我們無法找到意義，也就失去熱情。
2、執(zhí)行不力。你可能已經(jīng)知道如何應(yīng)對風(fēng)險，你可能已經(jīng)知道如何把公司帶向更高層次的成功。你，有經(jīng)驗，也有能力。問題是，你的團(tuán)隊他們能執(zhí)行這些策略嗎？如果他們有能力執(zhí)行，他們愿意嗎？在你的組織中，如果有三分之一的人能夠理解你的想法并愿意去執(zhí)行它，你的企業(yè)一定運(yùn)作得非常不錯。那么，那些沒有
執(zhí)行力的人如何呢？那些介于中間狀態(tài)的人又如何激勵他們訓(xùn)練他們呢？
3、信任危機(jī)。整個社會都缺乏信任，你的公司是否例外？你對你的合伙人有足夠的信任呢？他們是否曾經(jīng)辜負(fù)過你的信任？你是否背叛過自己的團(tuán)隊，在他們最需要你的時候？你對團(tuán)隊中最重要的人有足夠的影響力嗎？如果公司現(xiàn)在馬上面臨破產(chǎn)的 危機(jī)，還有多少人會和你一起撐？要命的是，其實你對自己也沒有足夠的自信，而且你還不能讓他們知道。
4、缺少辦法。公司的資源不夠，人手不夠，團(tuán)隊的經(jīng)驗不足，人們需要同時做兩份工作或三份工作。這些都有辦法解決，糟糕的是團(tuán)隊沒了創(chuàng)造力。他們重復(fù)以前的做法，即使早在開始做之前就知道那些做法不可能成功。團(tuán)隊因循守舊對外部的變化缺乏敏感。即時個別有創(chuàng)意的思想也被淹沒在官僚主義的慣性和體制中。
課程大綱：
教練式領(lǐng)導(dǎo)課程的全方位支持架構(gòu)支持到你：
模塊一、企業(yè)管理經(jīng)營者面對的四大挑戰(zhàn)
1、你的團(tuán)隊的每一個人都處于恐懼中，無法進(jìn)入創(chuàng)造狀態(tài)。
2、你的團(tuán)隊執(zhí)行不力，目標(biāo)不清，無法達(dá)成團(tuán)隊的既定成果。
3、你的團(tuán)隊遭遇信任危機(jī)，沒有足夠的信任來共同創(chuàng)造成果。
4、你的團(tuán)隊缺乏應(yīng)對工作中解決問題的辦法，每天都在重復(fù)昨天的錯誤。
模塊二、清醒的教練型領(lǐng)導(dǎo)需要具備的四大領(lǐng)導(dǎo)能力
1、感召力：你需要開啟你的感召力幫助團(tuán)隊獲得意義。
2、創(chuàng)造力：你需要發(fā)揮你的創(chuàng)造力以獲得團(tuán)隊的智慧。
3、影響力：你需要發(fā)揮你的影響力來重建團(tuán)隊的信任。
4、掌控力：你需要發(fā)揮你的掌控力以支持團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)。
模塊三、清醒的教練式領(lǐng)導(dǎo)需要具備的五大心法
1、人們都是OK的。
2、人們在任何時候都是有選擇的。
3、人們有資源來應(yīng)對他所面對的挑戰(zhàn)。
4、人們都想為組織做貢獻(xiàn)。
5、人們都想創(chuàng)造價值和自我提升。
模塊四、清醒的教練式領(lǐng)導(dǎo)需要掌握的4大教練工具
1、望—高敏銳度的觀察。
2、聞—大耳朵的傾聽。
3、問—強(qiáng)而有力的提問。
4、切—精確深入的剖析和分享。
模塊五、清醒的教練式領(lǐng)導(dǎo)者和清醒的組織
1、清醒的領(lǐng)導(dǎo)者讓團(tuán)隊成員發(fā)揮更大創(chuàng)造力。
2、清醒的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊為企業(yè)創(chuàng)造高績效。
3、總結(jié)與分享。
老師介紹 舒俊琳
生命教練系列課程創(chuàng)造者
幸福
心理學(xué)專家與關(guān)系教練
中國本土最早的NLP應(yīng)用與訓(xùn)練導(dǎo)師
美國NLPUniversity授證NLP高級執(zhí)行師
美國催眠考試局合資格的臨床催眠治療師
研究知見心理學(xué)7年并獲知見高級執(zhí)行師資格
艾瑞克森國際學(xué)院授證專業(yè)
企業(yè)教練和生活教練
舒俊琳先生是中國最早的NLP研究與應(yīng)用者。在中國研究和傳播NLP已經(jīng)超過14年時間，作為多家公司的顧問，舒俊琳先生擁有大量的機(jī)會在企業(yè)中實踐和應(yīng)用，他豐富的實踐經(jīng)驗和深厚的理論功底相得益彰，使他主持的課程從其他同類的課程中脫穎而出。1000多個輔導(dǎo)個案，讓他可以輕松、有效的解決有關(guān)人心智改善與精神轉(zhuǎn)化各方面的問題。
舒俊琳先生同時擔(dān)任中山大學(xué)中外管理研究中心兼職教授、中山大學(xué)MBA課程精修班授課導(dǎo)師、DAO 中國知識管理論壇專家委員會成員；長期致力于人的成長和發(fā)展的研究。是國內(nèi)最早的NLP的研究者和發(fā)展者，他在NLP的主要研究方向包括
領(lǐng)導(dǎo)力、溝通、有效改變、高效學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。舒俊琳先生已出《升級你的大腦》、《構(gòu)建心靈寬帶網(wǎng)》、國內(nèi)第一張以艾瑞克森催眠模式為基礎(chǔ)的催眠CD等有關(guān)NLP的應(yīng)用專著。
學(xué)員分享：
教練式領(lǐng)導(dǎo)課程即是教練式的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通的工具與技術(shù)的訓(xùn)練，更是生命的檢視和生命意義的啟萌。
---Steven yang
學(xué)了課程后，讓我明白在企業(yè)經(jīng)營中，改變自己的思維，從過去運(yùn)用人力資源的方式，調(diào)整到以人為人，以人為本。
---周燕 .馬卓SPA
謝謝舒老師的教導(dǎo)，在其中我感悟到了一個傾聽的作用，要聽身邊周圍的人，通過NLP和教練的方式真正的走進(jìn)他們的內(nèi)心，讓對方感受到你對他們的關(guān)心和支持，同時也聽到自己的內(nèi)心的想法和需要，從而去滿足、改善。
----李麗萍 廣州天輪貿(mào)易
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