課程大綱：
一、薪酬的各種形式及其特點(diǎn)
1.決定薪酬的要素
2.薪酬形式
二、影響薪酬的的要素
1.內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬
2.績(jī)效工資與技能工資
3.企業(yè)薪酬體系常見弊病
三、如何選擇薪酬形式及其薪酬水平
1.薪酬規(guī)劃
2.薪酬策略與政策
3.薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬水平
四、薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)
五、如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬體系的調(diào)研分析及運(yùn)作
1.內(nèi)部調(diào)研
2.薪酬體系設(shè)計(jì)運(yùn)作流程
六、基于職族的職能等級(jí)工資制度的設(shè)計(jì)與管理
1.職能等級(jí)工資制度設(shè)計(jì)程序
2.職能等級(jí)工資制度管理
3.職能等級(jí)工資制度優(yōu)點(diǎn)及其要點(diǎn)
4.不同職族的薪酬模型
七、如何進(jìn)行福利設(shè)置
1.福利的設(shè)置
2.福利的熱點(diǎn)問(wèn)題
3.福利的發(fā)展趨勢(shì)
八、如何進(jìn)行薪酬調(diào)整
1.年度工資的調(diào)整
2.改變內(nèi)部薪酬體系
3.薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)
講師介紹：劉老師
15年
人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，供職于五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，對(duì)人力資源管理、組織設(shè)計(jì)，企業(yè)文化建設(shè)與再造，以及職業(yè)規(guī)劃管理等有著深厚的造詣。除了工作學(xué)習(xí)外，還熱衷于知識(shí)的傳播和經(jīng)驗(yàn)的分享，擁有豐富的人力資源管理課程培訓(xùn)和人力資源管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。
曾經(jīng)為多家著名企業(yè)講授人力資源管理課程，與二十幾所全國(guó)知名高校合作為畢業(yè)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，并就成才與職業(yè)規(guī)劃作講座。
授課特點(diǎn)
剝繭抽絲，娓娓道來(lái)；用豐富的課程內(nèi)容和案例分享，引導(dǎo)學(xué)員將人力資源管理管理與實(shí)踐相結(jié)合；提供豐富的管理工具，具有很強(qiáng)的實(shí)操性。