崗位分析與任職資格
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2014年07月24-25日 上海
培訓費用：4800元/人(含培訓費、資料費、午餐費及茶點等)
課程背景：
作為企業(yè)組織管理的兩個抓手，崗位和人，或者通俗地說蘿卜和坑管理的有效與否將直接決定人力資源系統(tǒng)對于業(yè)務和戰(zhàn)略實現(xiàn)的支撐力度。課程首先介紹了企業(yè)開展崗位分析工作需要關注的要素和構面，幫助學員系統(tǒng)掌握崗位分析工作的具體方法；而
任職資格則從“人”的角度，幫助學員掌握構建基于勝任能力的職業(yè)通道，從而避免“千軍萬馬奔仕途”，為企業(yè)的留人和激勵真正提供有效的指引。此外，優(yōu)秀民營企業(yè)
華為在課程兩個領域的實踐將貫穿始終，幫助學員理論聯(lián)系最佳實踐，實現(xiàn)學習效果的最大化。
課程大綱：
一、崗位與組織
1.崗位管理與組織戰(zhàn)略的關系
2.現(xiàn)代企業(yè)崗位管理的概念和原則
HW公司崗位管理體系全景
3.影響崗位管理的基本因素
4.崗位與組織結構——組織結構的最小單元
5.職位和崗位的區(qū)別及關系
6.崗位設置——定崗的概念
崗位設置優(yōu)化案例
7.崗位設置的原則和考慮的因素
二、崗位分析
1.崗位與崗位梳理的定義
2.崗位分析的內容和意義
3.崗位分析的原則
4.崗位分析的一般流程
三、崗位分析成果的應用
崗位分析與人力資源規(guī)劃
崗位分析與招聘
崗位分析與培訓開發(fā)
崗位分析與績效考核
崗位分析與
薪酬管理
崗位分析與員工發(fā)展
四、崗位說明書的撰寫
1.模版、原則、方法
2.崗位說明書結構和撰寫要點
3.崗位說明書撰寫練習
4.海氏崗位評估法的具體維度和因素
5.案例分享：崗位管理在華為公司的實踐和價值
五、任職資格與企業(yè)發(fā)展
1.企業(yè)梯隊建設的意義
2.優(yōu)秀企業(yè)梯隊建設實例
3.梯隊建設與員工發(fā)展通道
4.員工隊伍職業(yè)化
5.任職資格管理的實質
六、任職資格與能力
1.能力管理的本質
2.能力評價——任職資格的起源
3.職位任職資格與任職資格的關系
4.
勝任素質與任職資格的關系
5.
績效管理與任職資格的關系
6.任職資格體系構建過程
a)任職資格體系的結構
b)任職資格構建過程
七、任職資格體系設計
1.職業(yè)發(fā)展通道設計
2.職業(yè)發(fā)展通道內涵
a)劃分職位族、類的目的
b)運用職位族、類劃分建立職位發(fā)展通道
c)職業(yè)發(fā)展通道設計——雙重晉升機制
八、任職資格等級標準設計
1.任職資格等級標準的構成
2.任職資格等級標準設計的三種模式
3.任職資格等級標準設計的原則
4.行為標準層次結構
5.行為模塊設計
6.行為要項設計
7.行為模塊、行為要項權重設計
8.行為語言
9.標準項設計
10.素質要項標準設計
11.必備知識與與基本技能設計
九、資格認證管理
1.初次認證與周期性認證
2.資格認證的基本步驟
3.任職資格體系持續(xù)優(yōu)化
案例分析：HW任職資格體系管理機制
十、任職資格體系的典型應用（結合案例）
1.任職資格與人才
培訓體系
2.基于任職資格的培訓體系課程開發(fā)
3.任職資格與梯隊建設
4.基于任職資格的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
5.基于能力的薪酬體系
講師介紹：江老師
最具實戰(zhàn)型的勝任素質模型專家
原HW集團全球人力資源專家
美世咨詢華南區(qū)咨詢總監(jiān)
合益集團（Hay Group）高級咨詢經理
加拿大蒙特利爾大學MBA
加拿大培訓與發(fā)展協(xié)會會員（CSTD Membership）
美國國際集團（AIG）業(yè)務培訓經理
江老師曾先后在華為集團、美國國際集團（AIG）、大鵬證券等大中型企業(yè)擔任
中高層管理職務，曾先后在跨國知名咨詢公司Hay Group、美世集團擔任資深顧問、咨詢總監(jiān)職務。其中在華為集團工作期間，擔任全球
人力資源管理專家，專注于組織與組織績效管理模塊的持續(xù)優(yōu)化，構建和提供基于戰(zhàn)略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內的實施與貫徹。
江老師兼具多年國際頂尖管理咨詢公司與國際/國內優(yōu)秀企業(yè)工作經驗，深刻理解把管理理論轉化為企業(yè)實踐的重大意義。課程不但關注學員對前沿理論的吸收理解，更結合在咨詢生涯中的鮮活案例和企業(yè)內部工作的踐行積累，集理論與實務于一身。憑借長期豐富的咨詢經驗和對企業(yè)管理需求的深入把握，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的解決方案。
授課風趣幽默的講解風格，深厚扎實的理論功底，授課中案例豐富，引領學員在輕松的氛圍中領悟深妙的管理理論。
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