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          培訓(xùn)課程

          創(chuàng)新力:德魯克有效創(chuàng)新助力企業(yè)穿越經(jīng)濟低迷期

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2026年08月21-22日 深圳
          培訓(xùn)費用:6800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
          【課程收益】
          歡迎您參與了解和研討以下話題:
          宏觀經(jīng)濟低迷、行業(yè)太卷、團隊迷茫情況下企業(yè)的生存之道?
          為什么在商超這個很傳統(tǒng)、非常卷的行業(yè),胖東來卻能現(xiàn)象級成功?
          為什么在地產(chǎn)退熱后,眾多地產(chǎn)商爆雷,龍湖作為規(guī)模民營地產(chǎn)仍屹立不倒?
          作為地產(chǎn)供應(yīng)商的某園林公司如何能在賽道不利情況下游刃有余?
          鄉(xiāng)村基如何運用德魯克創(chuàng)新知識,再次崛起成為中式快餐領(lǐng)軍品牌?
          德魯克知識如何陪伴快樂食間十年,并助力其取得高校團餐領(lǐng)先地位?
          創(chuàng)新知識如何用到子女教育中,幫助家長和孩子不躺平不內(nèi)卷?
          課程收益
          1.系統(tǒng)掌握創(chuàng)新的目的、創(chuàng)新的線索、創(chuàng)新的組織管理、創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位相關(guān)知識;
          2.掌握六個實用的創(chuàng)新工具,助力企業(yè)實施業(yè)務(wù)創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新;
          3.了解德魯克對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的知識,解讀當(dāng)下熱點企業(yè)成功之道,開拓視野。
          課程的三大特點:
          全景式解構(gòu):既忠于原書,又以德魯克整體管理思想為底層知識對《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書進行提煉和整合,幫助學(xué)員更好理解德魯克創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的相關(guān)知識;
          多維度案例:通過豐富的案例并用德魯克知識解讀,幫助不同背景學(xué)員更容易理解吸收和應(yīng)用,案例既有下行期行業(yè)(地產(chǎn)、商超)、平穩(wěn)期行業(yè)(快餐、團餐),也有快速增長的行業(yè)(新能源汽車、健康教育等);企業(yè)規(guī)模從千萬級到千億級;既有初創(chuàng)企業(yè),也有30年企業(yè);既有公眾熟知的企業(yè),也有老師輔導(dǎo)的成長中企業(yè);既有認真學(xué)習(xí)實踐德魯克的企業(yè),也有未系統(tǒng)學(xué)習(xí)但踐行德魯克管理的企業(yè);
          雙講師授課:兩位老師各有擅長領(lǐng)域,也有不同的授課和研討風(fēng)格,更有利于不同學(xué)員理解和吸收。
          【課程大綱】
          一、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新概述
          1.“創(chuàng)新”是搞發(fā)明?“企業(yè)家精神”只有老板才需要?
          2.德魯克的創(chuàng)新與管理之間關(guān)系? 
          3.創(chuàng)新模型:創(chuàng)新目的、創(chuàng)新來源、創(chuàng)新組織、創(chuàng)新戰(zhàn)略及四者的關(guān)聯(lián) 
          二、創(chuàng)新的目的—創(chuàng)造顧客滿意贏得經(jīng)濟績效
          1.三種顧客價值(功能價值、情感價值、社會價值)
          2.德魯克創(chuàng)造顧客滿意的四要素(顧客滿意輪)
          3.德魯克經(jīng)典案例:“郵政”的顛覆式創(chuàng)新
          4.現(xiàn)實案例:胖東來如何通過創(chuàng)造顧客滿意成為現(xiàn)象級網(wǎng)紅企業(yè)
          5.親身經(jīng)歷:龍湖物業(yè)實現(xiàn)顧客滿意和利潤增長背后的“顧客滿意輪”
          6.親身經(jīng)歷:大米先生的稱菜如何通過四要素實現(xiàn)顧客滿意和業(yè)績增長?
          7.實用工具1實踐:“顧客滿意輪”助力阿爾茲海默癥患者的認知訓(xùn)練
          三、創(chuàng)新的來源—如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機遇的線索?
          1.德魯克的創(chuàng)新七大來源簡述及關(guān)鍵差異
          2.尋找創(chuàng)新機遇的五個該做與三個不要做
          3.德魯克經(jīng)典案例:從麥當(dāng)勞創(chuàng)業(yè)史看創(chuàng)新的來源
          4.現(xiàn)實案例:胖東來發(fā)展中的意外事件創(chuàng)新、不協(xié)調(diào)創(chuàng)新、流程創(chuàng)新
          5.親身經(jīng)歷:從14歲露露“玖菜園”餐廳創(chuàng)業(yè)看兒童教育的創(chuàng)新
          6.親身經(jīng)歷:企業(yè)學(xué)德魯克當(dāng)中的“坑與雷”看咨詢機構(gòu)的創(chuàng)新機遇
          7.實用工具2實踐:“經(jīng)營分析復(fù)盤會”幫助領(lǐng)先高校團餐企業(yè)創(chuàng)新與提升業(yè)績
          四、創(chuàng)新的組織—如何通過組織管理抓住創(chuàng)新機遇?
          1.新事業(yè)(初創(chuàng)事業(yè))創(chuàng)業(yè)闖五關(guān)秘訣
          2.已有事業(yè)(現(xiàn)有事業(yè))創(chuàng)新的三大工程與三大禁忌
          3.現(xiàn)實案例:用德魯克創(chuàng)業(yè)闖五關(guān)解讀胖東來的組織建設(shè)和創(chuàng)新文化建設(shè)
          4.親身經(jīng)歷:龍湖地產(chǎn)在創(chuàng)業(yè)階段和二次創(chuàng)業(yè)階段的組織創(chuàng)新
          5.親身經(jīng)歷:用“一條龍經(jīng)理機制”助力某重慶連鎖小面企業(yè)打造高層團隊
          6.實用工具3實踐:“企業(yè)X射線”助力某企業(yè)抓暑期旺季機會
          7.實用工具4實踐:“創(chuàng)業(yè)自檢表”促使某小微創(chuàng)始人痛改前非
          五、創(chuàng)新的戰(zhàn)略—如何確定新創(chuàng)事業(yè)的戰(zhàn)略定位?
          1.孤注一擲、創(chuàng)造性模仿、企業(yè)家柔道、生態(tài)利基戰(zhàn)略各自適應(yīng)場景
          2.德魯克經(jīng)典案例:日本企業(yè)多次用企業(yè)家柔道反超美國企業(yè)
          3.現(xiàn)實案例:胖東來堅定生態(tài)利基定位和創(chuàng)造性模仿取得所在區(qū)域的控制權(quán)
          4.現(xiàn)實案例:小米汽車SU7用創(chuàng)造性模仿贏得開門紅
          5.親身經(jīng)歷:龍湖地產(chǎn)如何孤注一擲和創(chuàng)造性模仿成為房產(chǎn)民企中的一枝獨秀
          6.親身經(jīng)歷:鄉(xiāng)村基在蘇州用攻其軟肋實現(xiàn)破局與熱銷
          7.實用工具5:“攻其軟肋五要害”
          8.實用工具6:“創(chuàng)造性模仿三秘訣”
          六、經(jīng)濟低迷期給企業(yè)的建議
          1.現(xiàn)實案例:某園林公司在雙重不利環(huán)境中游刃有余的啟示
          2.德魯克管理知識學(xué)習(xí)中的三個典型誤區(qū)
          3.企業(yè)學(xué)習(xí)實踐德魯克管理知識的三個秘訣
          4.互動交流
          【講師介紹】
          1、黃智老師
          德魯克管理體系資深講師
          曾獲得龍湖地產(chǎn)“最佳教練獎”等多個獎項
          NLP國際執(zhí)行師
          工作經(jīng)歷:
          5年商業(yè)零售業(yè)經(jīng)驗、16年地產(chǎn)行業(yè)管理、咨詢和培訓(xùn)(服務(wù)超100家地產(chǎn)、其中35家是中國地產(chǎn)50強、70%是多次合作)、7年餐飲業(yè)咨詢經(jīng)驗。
          德魯克知識深度學(xué)習(xí)實踐者, 舉辦德魯克公益讀書會超10期(含《有效管理者》、《管理的實踐》、《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》共計近百場次)。
          曾擔(dān)任清華大學(xué)長三角研究院 、北大匯豐商學(xué)院、浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院、中山大學(xué)等知名高校的MBA及總裁班特邀講師。
          用德魯克知識7年陪伴鄉(xiāng)村基集團(含大米先生品牌)走向全國中式快餐領(lǐng)先品牌。
          用德魯克知識6年陪伴快樂食間從地方品牌成為全國高校團餐領(lǐng)先品牌。
          咨詢客戶還有宇通客車、長安汽車、民生銀行、招商銀行、中信銀行、麻老虎火鍋等。
          主講課程:《德魯克有效創(chuàng)新助力企業(yè)穿越經(jīng)濟低迷期》等
          大客戶成功案例:
          •德魯克管理知識課程、德魯克知識在一線的行動學(xué)習(xí)
          •推動鄉(xiāng)村基門店經(jīng)營案例提煉、經(jīng)營知識沉淀和推廣
          •輔導(dǎo)鄉(xiāng)村基建設(shè)基于駕校理論的店長培育體系
          •輔導(dǎo)門店及區(qū)域激勵機制完善
          •輔導(dǎo)人才招聘優(yōu)化(含進攻上海、蘇杭等地人才輸出)
          •鄉(xiāng)村基(含大米先生)人力資源部及供應(yīng)鏈管理教練
          •輔導(dǎo)時間:2017年-2024年
          2、唐鑒老師
          德魯克管理體系資深講師
          豐富的行業(yè)經(jīng)歷和管理經(jīng)驗
          多年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、輔導(dǎo)經(jīng)驗
          工作經(jīng)歷:
          •8年制造業(yè)市場營銷經(jīng)歷。曾擔(dān)任海爾集團某區(qū)域分公司營銷總監(jiān)和銷售總監(jiān),擅長市場營銷和客戶管理知識。
          •8年餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)、運營和培訓(xùn)經(jīng)歷。在中國高勢能團餐企業(yè)快樂食間擔(dān)任戰(zhàn)區(qū)管理、合作資源管理等職位。
          主講課程:《德魯克有效創(chuàng)新助力企業(yè)穿越經(jīng)濟低迷期》等
          專業(yè)專長:
          在企業(yè)管理咨詢、輔導(dǎo)的項目中,尤其擅長結(jié)合具體的業(yè)務(wù)場景,將德魯克經(jīng)營管理知識融入員工實際經(jīng)營中,幫助企業(yè)提煉自身獨特知識并將德魯克知識應(yīng)用落地,陪伴企業(yè)在經(jīng)營管理上取得高質(zhì)量增長。

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