課程簡介：
本課程通過對(duì)培訓(xùn)組織、教學(xué)方法設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)、輔導(dǎo)技巧的講授、研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動(dòng)教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩、練習(xí)并掌握講師的進(jìn)階技能訓(xùn)練，以幫助學(xué)員更快更有效地成長為一名出色的內(nèi)部講師。
培訓(xùn)目標(biāo)：
1、面條理論:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色認(rèn)知；
2、掌握課程開發(fā)的流程及技巧；
3、對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的組織（需求分析、效果評(píng)估等）更專業(yè)、更有效；
4、經(jīng)典教學(xué)方法的設(shè)計(jì)技巧；
5、隨課程贈(zèng)送1G的培訓(xùn)師速成資料；
此外，學(xué)員在課程中還可以分享到唐平老師全國獨(dú)一無二的自創(chuàng)課程理念：
•頻道切換：一語洞穿多數(shù)內(nèi)部講師成長中致命硬傷；
•“干--支--葉”法：把脈表達(dá)障礙，如何臨場(chǎng)豐富表達(dá)內(nèi)容；
•面條理論：探尋“講解生硬，缺乏吸引力”的癥結(jié)源頭；
•“三四五”模式：化解課件設(shè)計(jì)難題，一字道破PPT設(shè)計(jì)玄機(jī)；
•“蒙太奇”手法：課程設(shè)計(jì)新手法,一技之法使事半功倍;
•魅力黃金框：一道無形的框可以化腐朽為神奇；
•金“OK”：OK手勢(shì)同時(shí)代表“三”，全系列課程一共分享23個(gè)跟“三”有關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，只要記住這些高度濃縮的“三”，就熟記了課程的全部內(nèi)容。
課程大綱：
導(dǎo)論：從“T“字說起
一、洞悉呈現(xiàn)原理
深層思考：為什么我的課程不受學(xué)員的歡迎？
面條理論：引人入勝的課程邏輯
面條：你需要傳遞給學(xué)員的觀點(diǎn)、技能、理念
佐料：論證面條的論據(jù)，包括教學(xué)方法與培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計(jì)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：培訓(xùn)佐料在哪里—13種教學(xué)方法的收集，5種培訓(xùn)環(huán)境因素的收集
對(duì)癥下藥：不同受訓(xùn)對(duì)象的方法坐標(biāo)
刺激學(xué)員右腦的三途徑：三化原則的解析與運(yùn)用
復(fù)雜的問題簡單化：學(xué)員的右腦都偏愛簡單
枯躁的問題生動(dòng)化：巧用沖突、變化和體驗(yàn)
專業(yè)的問題生活化：不要用專業(yè)來說明專業(yè)
學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)1分鐘視頻練習(xí)
備選主題：“我做培訓(xùn)師的三大理由”
“培訓(xùn)師常犯的錯(cuò)誤”
二、謀定教學(xué)方法
培訓(xùn)活動(dòng)全景關(guān)系圖：從最不重要的到最重要的
培訓(xùn)師首先要解決的是培訓(xùn)的問題，其次才是培訓(xùn)師的問題
虎頭：開場(chǎng)立威
三禁忌：過度謙虛—充分賣弄—飄忽不定
六方法：懸念、實(shí)物、引言、故事（事件）、新聞、游戲
龍身：六大經(jīng)典教法的探析
S-C-Q-A模型法：以情景帶出觀點(diǎn)
情景演繹法：用“生活”串起“專業(yè)”
比較沖突法：深刻印象來自沖突刺激
蒙太奇手法：“錯(cuò)位”帶來美感
真相揭示法：用“問題”層層剝開內(nèi)容真相
體驗(yàn)教學(xué)法：心身參與，雙向互動(dòng)
豹尾：短小精悍
學(xué)員不會(huì)因?yàn)槟愣嘀v就感激你
三禁忌：羅嗦過度—倉促意外—負(fù)面打擊
四方法：學(xué)員分享—講師綜述—領(lǐng)導(dǎo)寄語—聲像回顧
三、設(shè)計(jì)精美課件
PPT課件進(jìn)化四段論
版式設(shè)計(jì)要決：⑴加-減-乘-除⑵衡-正-序-齊-空⑶“8-8-0-0”原則
網(wǎng)格與參考線的運(yùn)用—邊界控制與布局—模版巧用
色彩應(yīng)把握的要決與表達(dá)原理
背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對(duì)角線原理的運(yùn)用
動(dòng)畫呈現(xiàn)讓內(nèi)容結(jié)構(gòu)化
對(duì)比案例：結(jié)構(gòu)化的沖擊力
動(dòng)畫組合—路徑設(shè)置—演示資源插入與鏈接—計(jì)時(shí)與重復(fù)效果的運(yùn)用
共享：PPT演示常用快捷鍵
蛻變練習(xí)：課件美化
四、魅力呈現(xiàn)魔方
臺(tái)上建場(chǎng)的小訣巧：“三氣”在培訓(xùn)師身上的運(yùn)用
手勢(shì)黃金框的運(yùn)用：常用手勢(shì)表達(dá)及肢語語言禁忌
護(hù)士打針的哲學(xué)：點(diǎn)評(píng)的套路與步驟
現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變四種方法：四“了”在現(xiàn)場(chǎng)的作用
緩解緊張情緒的五種方法：物理運(yùn)動(dòng)法、冥想法、問題轉(zhuǎn)移法、“備則倍”法、解脫法
五、結(jié)論：畢業(yè)呈現(xiàn)
設(shè)計(jì)一個(gè)5分鐘的課程開場(chǎng)，綜合評(píng)價(jià)以下要點(diǎn)：
1、“三化“原則在教學(xué)設(shè)計(jì)中的體現(xiàn)；
2、PPT設(shè)計(jì)的版式、色彩、動(dòng)畫要領(lǐng)在課件中的體現(xiàn)；
3、六種開場(chǎng)方法在課程中的體現(xiàn)；
4、臺(tái)風(fēng)呈現(xiàn)技巧及時(shí)間控制。
培訓(xùn)師介紹:唐平老師
清華大學(xué)研究院、中國人民大學(xué)MBA班、暨南大學(xué)管理學(xué)院合作講師
廣州市政府培訓(xùn)中心特聘講師
廣州亞運(yùn)會(huì)組委會(huì)、世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)（深圳）組委會(huì)特聘講師
專注領(lǐng)域：培訓(xùn)師進(jìn)階成長、
中高層管理技能提升
品牌課程：
《九段經(jīng)理人2.0》（中文版權(quán)課程，全情景、沙盤式案例教學(xué)，2014年主推項(xiàng)目；本課程分金融行業(yè)版、政府機(jī)關(guān)版、重工及制造版、通用版四個(gè)版本；課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長為3天2晚，可壓縮為3天、2天）
《七步成師-從普通課程到品牌課程的七個(gè)關(guān)鍵步驟-3天》（獲國家商標(biāo)局注冊(cè)，注冊(cè)號(hào)-9817290）
《
TTT貓計(jì)劃-初、中、高階內(nèi)訓(xùn)師全系列訓(xùn)練-8天》（唐平獨(dú)家品牌課程，單課累計(jì)授課超過800天）
咨詢項(xiàng)目：
《九段培訓(xùn)師》-企業(yè)課程體系及講師體系診斷及構(gòu)建
《品牌課程開發(fā)》-企業(yè)內(nèi)部品牌課程開發(fā)
合作客戶：
航空業(yè)
國航航空、南方航空、海南航空、中國銀聯(lián)、興業(yè)銀行總行、泰康人壽、交通銀行深圳分行、廣發(fā)銀行、國家電網(wǎng)、中核集團(tuán)、國華電力、湖南移動(dòng)、廣西移動(dòng)、大眾汽車、廣汽集團(tuán)、鄭州日產(chǎn)、廣州本田、南車集團(tuán)、住友集團(tuán)、廣西柳工、上海齊耀動(dòng)力、廣州地鐵、廣東長大工程、華南快速、廣州機(jī)場(chǎng)高速、廣州隧道開發(fā)公司、南方路機(jī)、美的電器、格力電器、格蘭仕電器、松下電器、北電、南太電子、申菱空調(diào)、德意電氣、臥龍電氣、天馬微電子、藍(lán)薇電子、日東電工、安費(fèi)諾、ITT、寶德科技、華陽電子、廣東中煙、廣東草煙、湖南中煙、長沙煙廠、紅塔集團(tuán)、昆鋼集團(tuán)、云南云天化（云天化國際、三環(huán)化工、富瑞化工、紅磷化工、云峰化工）、格力地產(chǎn)、青島啤酒、海王生物制藥、中航商貿(mào)、聯(lián)塑科技、桂林南藥、匯仁藥業(yè)、齊心文具、勁嘉彩印、威絲曼服裝、松鷹男裝、合?。ㄈ鹗浚?、紅牛飲料、廣州無線電集團(tuán)、葉氏化工、興昂鞋業(yè)、晶苑集團(tuán)、深圳花園酒店、芮歐百貨、南海股份