打造高效執(zhí)行力
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2018年12月11-12日上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4580元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐、茶水費(fèi)、稅費(fèi)）
課程收益
√ 清晰執(zhí)行意識(shí)，發(fā)現(xiàn)和評(píng)估你的執(zhí)行商
√ 有效確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及目標(biāo)管理策略方法
√ 學(xué)會(huì)差異化溝通和談判溝通，使團(tuán)隊(duì)執(zhí)行更順暢
√ 掌握提升自我
執(zhí)行力的要?jiǎng)t和關(guān)鍵點(diǎn)
√ 學(xué)會(huì)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力關(guān)鍵要素
√ 創(chuàng)造良好執(zhí)行文化，營(yíng)造良好的執(zhí)行氛圍
課程架構(gòu)
本課程將通過(guò)一些經(jīng)典案例和視頻人物及團(tuán)隊(duì)剖析，結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中的問(wèn)題和案例分享，學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：
第一模塊：執(zhí)行意識(shí)與執(zhí)行商
√ 思考與分享：經(jīng)理人執(zhí)行的源頭
√ 執(zhí)行問(wèn)題的原因與分析，正確“執(zhí)行力”理解
√ “執(zhí)行商”：創(chuàng)造商業(yè)傳奇的核心能力
第二模塊：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與目標(biāo)管理
√ 合理設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并找到員工有效執(zhí)行的“源動(dòng)力”
√ 如何進(jìn)行合理的目標(biāo)管理
√ 整合四大系統(tǒng)的核心要訣
第三模塊：有效執(zhí)行溝通技能
√ 執(zhí)行溝通的關(guān)鍵要素、層次與障礙分析
√ 執(zhí)行力溝通的三個(gè)階段：執(zhí)行前、中、后
第四模塊：如何提升自我執(zhí)行力
√ 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)：經(jīng)理人執(zhí)行力十六問(wèn)
√ 提高個(gè)人效能的“五把利劍”和“趨零法則”
第五模塊：如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
√ 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估您帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)
√ 目標(biāo)可視化管理及有效下達(dá)任務(wù)指令要訣
√ 團(tuán)隊(duì)決策與合理授權(quán)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
√ 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升三大實(shí)用工具
第六模塊：創(chuàng)建全新的執(zhí)行力文化
√ 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)文化的重要性
√ 團(tuán)隊(duì)與企業(yè)執(zhí)行習(xí)慣養(yǎng)成與執(zhí)行文化形成過(guò)程模型應(yīng)用
√ 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力中的“四個(gè)第一”
講師簡(jiǎn)介
楊先生
背景經(jīng)歷
√ 上海交通大學(xué)客座教授
√ 美國(guó)ICQAC高級(jí)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
√ 2007年度金牌培訓(xùn)師
√ 2008年度中國(guó)十大最具魅力培訓(xùn)師
√ 2011年度上海交大商學(xué)教育最受歡迎優(yōu)秀講師
√ 有20多年在外企、合資企業(yè)、國(guó)企、私營(yíng)企業(yè)等公司擔(dān)任高級(jí)主管的工作經(jīng)歷，曾先后擔(dān)任某法資國(guó)際集團(tuán)亞太區(qū)總裁助理及多家公司總經(jīng)理等職"
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
√《中層經(jīng)理管理技能訓(xùn)練》——有效提升中層經(jīng)理綜合管理技能
√《
新任經(jīng)理管理技能訓(xùn)練》——有效提升新任經(jīng)理綜合管理技能
√《360度管理溝通》——有效提升中層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)溝通力
√《打造高效執(zhí)行力》——有效提升中層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
√《卓越團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力》——有效提升中層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
榮譽(yù)客戶
上海交通大學(xué)、清華大學(xué)、美國(guó)輝瑞集團(tuán)、德國(guó)本特勒長(zhǎng)瑞汽車系統(tǒng)有限公司、耐世特汽車系統(tǒng)（蘇州）有限公司、雪佛龍菲利普斯化工（中國(guó)）有限公司、資生堂（中國(guó)）投資有限公司、現(xiàn)代重工（中國(guó)）投資有限公司、賽萊默（中國(guó)）有限公司、麥格納唐納利（上海）汽車系統(tǒng)有限公司、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、立邦涂料、巴斯夫、采埃孚集團(tuán)、上海電氣電站集團(tuán)有限公司、聯(lián)想控股上海神州數(shù)碼有限公司、中建八局、上海石化、光明乳業(yè)、江南船廠、吉盛偉邦、上海遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司、綠地商業(yè)集團(tuán)、中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)等
學(xué)員寄語(yǔ)
"√ 生動(dòng)，有效，細(xì)致，深刻。——周艷（某國(guó)內(nèi)知名進(jìn)修學(xué)校）
"√ 課堂分享的故事和視頻案例非常有針對(duì)性，幫助我深刻認(rèn)識(shí)到了什么是執(zhí)行力，如何去更好的打造高效的執(zhí)行力找到了方法。
——汪先生（某大型國(guó)內(nèi)汽車零部件有限公司）"
"√ 實(shí)例與培訓(xùn)知識(shí)相結(jié)合，日常視頻結(jié)合培訓(xùn)材料的效果非常好。——高先生（某國(guó)內(nèi)大型電動(dòng)工具有限公司）"
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