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          培訓(xùn)課程

          FPA性格領(lǐng)導(dǎo)力:引領(lǐng)組織邁向卓越實戰(zhàn)培訓(xùn)

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2016年06月03日 北京
          培訓(xùn)費用:1980元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
          課程綱要:
          第一部分:認(rèn)識人,了解人,無所不能!--管理者必須成為“人”方面的專家
          1.團(tuán)隊元素—紅藍(lán)黃綠四種性格的特征、需求、本質(zhì)
          通過對四種性格色彩的系統(tǒng)分析,幫助管理者了解員工性格特征。
          把握性格差異,幫助管理者掌握并運用人性化的人力資源管理工具,真正做到因人而異,量體裁衣。
          2.團(tuán)隊中的四種性格力量--不同性格的人所適應(yīng)的職業(yè)與職位
          啟發(fā)管理者充分尊重個人差異。
          量才為用、知人善用,推行真正的人本管理。
          3.如何領(lǐng)導(dǎo)不同性格的下屬
          暢順組織溝通,優(yōu)化組織執(zhí)行流程。
          改善領(lǐng)導(dǎo)者對員工工作態(tài)度和能力的提升。
          加強領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)動和激發(fā)員工的最佳發(fā)揮和優(yōu)勢潛能。
          4.個性化人才策略:選人、育人、用人
          協(xié)助企業(yè)招募到最合適的人,用好最優(yōu)秀的人。
          強化和提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
          培養(yǎng)管理者成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)人。
          第二部分:管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的核心能力:溝通!--管理者必須是一流的溝通高手!
          1. 有效溝通--通往對方心靈的護(hù)照。
          如何交談?
          如何演說?
          如何聆聽?
          2.性格應(yīng)對--知己知彼游刃有余
          鉆石法則:如何與不同性格色彩的人應(yīng)對自如?
          3.待人技巧--成功源于15%的專業(yè)知識,85%的待人技巧。
          如何塑造良好印象?
          如何贊同?
          如何否定?
          如何引導(dǎo)?
          第三部分:你不能領(lǐng)導(dǎo)誰,除非首先領(lǐng)導(dǎo)你自己!--管理者必須是個人成長的導(dǎo)師!
          1.性格領(lǐng)導(dǎo)力:人們追隨的不是某個組織,而是引領(lǐng)和鼓舞他們的領(lǐng)導(dǎo)者。
          2.性格領(lǐng)導(dǎo)力的5個緯度。
          3.四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:沒有好壞對錯,只有共性或差異。
          4.領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo):尊重和理解彼此差異,以人為本,和諧共進(jìn)。
          主講專家: 劉長青(大象)
          知名性格領(lǐng)導(dǎo)學(xué)培訓(xùn)專家——大象老師簡介
          一、講師背景:
          工商管理碩士、心理學(xué)碩士
          組織變革與轉(zhuǎn)型教練、性格領(lǐng)導(dǎo)力教練、企業(yè)管理顧問
          《王者心法-互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織變革與轉(zhuǎn)型系統(tǒng)》創(chuàng)始人、踐行者
          大象老師具備管理學(xué)和心理學(xué)專業(yè)背景,擁有多年國企、外企、民企中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,最近8 年專注于管理咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域,對管理學(xué)、心理學(xué)、教
          育學(xué)有深入研究,曾為多家傳統(tǒng)企業(yè)(含大型央企、上市公司、民營企業(yè))以及新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供組織變革與轉(zhuǎn)型、中高層領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展的咨詢和培訓(xùn)服務(wù),并在此過程中,與上百名董事長、CEO、企業(yè)高管有過深度互動和交流,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+時代發(fā)展趨勢和對人性本質(zhì)規(guī)律深刻獨到的理解,創(chuàng)立了《王者心法-互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織變革與轉(zhuǎn)型系統(tǒng)》,對傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+的深度融合與實踐有屬于自己系統(tǒng)思考并形成了成熟有效的方法論。
          大象老師的課程強調(diào)跨界融合、系統(tǒng)思考、工作生活學(xué)習(xí)一體化,可作為
          二、大象老師專題的培訓(xùn)課程主要有:
          1、《王者心法:互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織變革與轉(zhuǎn)型》
          2、《FPA 性格領(lǐng)導(dǎo)力:引領(lǐng)組織邁向卓越》
          3、《系統(tǒng)執(zhí)行力:高績效團(tuán)隊打造》
          4、《卓越自控力:我的人生我做主》
          5、《90 后員工管理:組織的現(xiàn)在與未來》
          6、《有效溝通:用心成就彼此》
          7、《人際關(guān)系管理:破解困擾我們的魔咒》
          8、《生涯規(guī)劃:適合的才是最好的》
          9、《激勵與輔導(dǎo):激發(fā)組織活力》
          10、《壓力與情緒管理:放飛心情、成就自我》
          11、《情商開發(fā):一切皆有可能》
          12、《目標(biāo)管理:明白自己要什么》
          13、《時間管理:你的時間屬于誰》
          14、《解救單身狗:如何找到合適的人》
          15、《親子關(guān)系:如何做一個好家長》
          16、《幸福家庭:和諧相處之道》

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