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          培訓課程

          工業(yè)品大客戶銷售策略與客戶談判藝術

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          培訓時間:2016年12月17-18日  上海
          培訓費用:2800元/人(含授課費、資料費、會務費、午餐費)
          課程收益
          客戶需求不斷的升級和變化,我們要結合客戶的需求進行大客戶銷售;
          大客戶的銷售技術要求越來越高;
          通過學習本課程,了解和掌握大客戶銷售專業(yè)化流程的方法與技巧,以及大客戶關系建立、管理與交往的藝術。
          了解行業(yè)趨勢,把握客戶的脈搏;
          培訓特點
          本課程為了確保學習的有效性,將采用講解、案例分析、互動演練、音像視頻等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。
          課程大綱
          第一部分:大客戶與大客戶顧問式銷售
          什么是大客戶
          大客戶的4大關鍵特征
          大客戶的生命周期
          大客戶銷售的特殊性
          大客戶銷售鏈
          大客戶顧問式銷售應具備的咨詢能力
          誰是大客戶?
          大客戶拜訪前的準備
          第二部分:大客戶的行為處事風格與大客戶銷售
          人的行為處事風格類型
          人的行為處事風格特征
          如何與不同行為處事風格的客戶打交道
          雙人舞----如何與客戶保持一致
          如何說服一把手?
          政企集團大客戶的決策流程和決策層次
          互動研討:不同人的行事風格和溝通風格
          第三部分: 大客戶顧問式銷售技術
          大客戶市場開發(fā)應該重點考慮的關鍵環(huán)節(jié)
          對大客戶明確清晰的價值定位
          如何建立客戶關系及客戶關系的四種類型
          規(guī)模對大客戶需求的深刻影響
          如何對大客戶進行市場細分
          大客戶的三維需求
          客戶需求的深層次挖掘
          如何以企業(yè)管理與運作為線索對大客戶需求進行梳理
          大客戶經理的工作內容
          大客戶經理的角色轉換與發(fā)展目標
          大客戶經理如何發(fā)掘客戶的利益點
          第四部分:審查核實集團大客戶的關鍵角色:
          1:誰是決策者;
          2:誰是使用者;
          3:誰是技術把關者;
          4:誰是教練;
          決策者的營銷標準
          使用者的營銷標準
          技術把關者的營銷標準
          教練的營銷標準
          案例分析: 姚小姐的大客戶開發(fā)失誤
          第五部分:如何與集團大客戶洽談和溝通
             溝通---銷售人員的獨門絕技 
          1、客戶溝通原理 
          大客戶溝通目的; 
          大客戶溝通原則;
          客戶溝通應達到的效果;
          大客戶溝通三要素。
          2、問話,溝通中的金鑰匙 
          大客戶問話的兩種模式;
          客戶問話的六種作用;
          問話的方法。
          聆聽的技巧 
          贊美的技巧 
          肯定認同技巧
          約訪的技巧
          客戶經理必備的商務禮儀
          3、與大客戶溝通的八種方式
          寒暄與贊美
          消除客戶的戒心
          客戶心理狀態(tài)及應對
          客戶肢體語言的信息
          4 、與大客戶溝通的內容
          問答客戶什么樣的問題、
          多問開放式問題;
          問出客戶的需求;
          問客人關于“需求”的問題
          記住:問題不要一個接一個
          錯誤的問話有哪些?
          如何和客戶套感情
          “五同”行銷法:
          第九部分:如何做好售后服務
          客戶對好/壞售后服務的反應
          售后服務的技巧
          售后服務的方法
          獲取轉介紹
          第十部分:大客戶關系管理
          客戶滿意的分類
          客戶忠誠的種類
          客戶忠誠的價值
          影響客戶忠誠的因素分析
          建立與客戶的溝通體系
          與客戶長期溝通的八種方式
          第六部分: 大客戶需求分析—-提供合理的解決方案
          大客戶決策的程序和流程
          營銷大客戶決策的因素
          客戶需求的“冰山理論”
          客戶需求的三個層次
          什么是客戶的買點
          什么是產品的賣點
          案例:大客戶經理成功營銷歷程演練分析
          第七部分:大客戶異議處理—大客戶常見問題分析
          集團大客戶拒絕的幾個原因
          銷售人員導致的拒絕
          客戶自身導致的拒絕
          大客戶拒絕的顯性需求和隱性需求
          異議處理的方法
          價格談判的學問
          客戶經理如何提升溝通技能
          我們應該具備的溝通能力
          第八部分:有效說明與促成
          產品介紹的FAB技巧
          專業(yè)術語的變通
          “臨門一腳”失利的原因
          成交訊號辨別
          成交的方法與技巧
          成交階段的風險防范
          第十一部分:與大客戶交往的藝術
          客戶在什么情況下需要最需要關心
          客戶情感的四個階段
          投其所好把握客戶的隱性需求
          為人親和:做客戶歡迎的銷售人員
          誠信正直
          善用禮物的關鍵點
          第十二部分: 客戶談判策略
          一.商務談判技巧
          1.商務談判核心流程
          2.談判的策略
          3.解決分歧策略
          4.商務談判的語言
          5.專業(yè)性的交易語言
          6.留有余地的彈性語言
          7.商務談判語言的運用條件
          8.商務談判語言表達的技巧 
          9.有聲語言技巧
          10.溝通談判入題技巧
          11.無聲語言技巧
          12.商務談判中的行為語言
          13.與不同性格的人溝通談判策略
          14.談判的目的不是“取勝”而是“成功”
          15.談判者最不該做的事接受對方的第一次出價
          談判就是溝通;
          談判要的是雙贏;
          控制好自己的情緒;
          談判要有耐心;
          談判時膽子要大,步子要穩(wěn);
          談判中切記鋒芒畢露;
          談判要敢于開口要求;
          為談判做好一切準備;
          必須分析客戶要求降價的真實原因
          二 :商務溝通談判策略:
          1:適當?shù)碾[藏策略;
          2:保持一定的彈性策略;
          3: 避免敵對策略;
          4:解決分歧策略;
          5:誰先出牌;
          6:堅持和讓步策略;
          7:拖延策略;
          8:反悔策略;
          9:第三方策略;
           講師簡介lecturer synopsis                   
          江猛老師介紹   
          榮獲中國最佳營銷管理培訓師;
          清華大學特聘老師;
          企業(yè)資深營銷管理顧問;
          營銷技能落地針對性訓練老師
          中國21世紀企業(yè)人精神的研究者和倡導者;
          中國民營企業(yè)研究會研究員;
          圣象地板商學院特聘長期合作老師
          暢銷書作者,錄制多次銷售光盤視頻;
          他曾經在百度;博思人才網從事銷售與管理;
          他曾經是一名普通的銷售人員,不斷蛻變和成長;
          他曾經見證一個最普通銷售人員到企業(yè)老總的成長歷程;
          他曾經著書立說《換一種思路做銷售》傳播營銷精髓;
          他曾經培訓過全國眾多營銷人員,幫助他們實現(xiàn)瓶頸突破;
          他曾經用將近十年的時間體悟營銷精髓;分享營銷真經;
          他堅信營銷是不斷創(chuàng)造奇跡的一條路;他堅信任何人都有營銷的基因;
          他堅信你的營銷團隊一樣可以訓練的有狼性戰(zhàn)斗力;
          他的文章曾經被眾多營銷門戶網站轉載和發(fā)表;
          授課風格: 江老師的演講富有激情,互動性強,具有很強的感染力。內容充實新穎、經典案例穿插其中,使培訓內容深入淺出,并能充分調動學員的情緒,總是給學員留下值得回味的語言和觀點;課程注重實戰(zhàn)、實效,以其核心精髓的內容,讓學員易學易懂,學以致用,江老師在培訓中充分挖掘受訓學員的內訓世界,使學員在培訓中真正的能夠認識自己,發(fā)現(xiàn)自己,從而產生改變的行動;
          江猛老師的培訓理念:致力于通過培訓企業(yè)人的綜合素質,提升整個企業(yè)的人員素質和內心變化,改變公司現(xiàn)狀。營銷綜合素質的提升對一個營銷團隊的發(fā)展非常重要。如果一個營銷團隊沒有經過訓練,自己沒有主動學習的意識,這個營銷團隊是沒有出路的。客戶綜合評價:江猛老師的課程,一針見血,演講內容值得學員深思。
          江猛老師責任意識:授課前一定要和企業(yè)深入溝通,培訓中一定要讓學員開心愉快中吸收知識,課后一定給學員留下作業(yè)并作出承諾,結束后必須給企業(yè)留下操作工具和表格,輔導企業(yè)導入內部運用;服務過的鞋服行業(yè):紅豆服飾,高蒂鞋業(yè),恒源祥,花花公子,361度,優(yōu)多兒童用品等;
          服務過的通信、金融行業(yè):中國移動山東分公司,華為,河南聯(lián)通,中稅網,三門峽商業(yè)銀行,靈動投資,天通金,中國銀行,中信銀行等;
          服務過的家電、IT、五金行業(yè):海信集團,美的空調集團,飛雕電器集團,老板電器,科隆電器,百度,博思人才網,潤邦科技,無域科技,軟銀科技,易科計算機等;
          服務過的酒類、快消品行業(yè):寶豐酒,茅臺集團,宋河集團,水井坊,賴茅酒業(yè),金星啤酒,紅梅食品,品正食品,黑牛奶粉等; 
          服務過的工業(yè)品行業(yè):河南虹峰電纜,南陽國密電纜,河南明泰鋁業(yè)集團,上海新朋金屬制品、安徽昊源化工等
          服務過的化妝品和美容行業(yè):尚妝,蘭亭,新悅美,佳藝美容,龍帥SPA等;
          服務過的醫(yī)藥行業(yè):佰特,奉天醫(yī)藥,民生醫(yī)藥,三味草乙堂,華潤醫(yī)藥等;
          服務過的建材行業(yè):歐派家居,東凱衛(wèi)浴,勞達斯衛(wèi)浴,圣象地板,冀東水泥等
          服務過的農牧行業(yè):奧瑞金種業(yè),貝斯特農化,通威股份,廣東大華農動物藥業(yè)等
          服務過的汽車行業(yè):奇瑞重工,豪爵摩托,通用股份,中汽之星,一汽大眾,明日控股集團、五征集團等核心內訓課程: 
          江猛--《銷售團隊建設管理》;江猛--《銷售中的狼性法則》
          江猛--《經銷商培訓系列課程》;江猛--《實戰(zhàn)銷售技巧培訓》;
          江猛--《門店銷售的六脈神劍》;江猛--《專賣店高產團隊強力打造》;
          江猛--《高績效營銷團隊管理技能提升》;江猛--《銷售冠軍打造風暴》;
          江猛--《大客戶銷售策略與渠道開發(fā)》;江猛--《銷售冠軍團隊激勵風暴》;
          服務行業(yè):  金融、通訊、食品、醫(yī)藥(生物)、化妝品、教育、服裝、IT、電子、文化、汽車、餐飲、房地產、農牧、制造等行業(yè)。客戶綜合評價:江猛老師的課程,一針見血,演講內容值得學員深思。
          【課程成功案例】:
          眾多企業(yè)紛紛邀請老師走進企業(yè)內部授課:
          中國銀行,通威集團,華為,中國移動,美的電器,冠盛汽車配件集團,花花公子,海信集團。。。
          江猛老師的課程同時也被眾多企業(yè)返聘演講多次:鄧祿普輪胎:返聘38次;圣象地板巡講;
          虹峰電纜:返聘10次 ; 五征汽車集團:返聘4次;中稅網:返聘6次,奧瑞金種業(yè):返聘2次等等
          【學員感言】:
          十分感謝江猛老師的培訓,我們在11月份與12月份,團隊業(yè)績有了很大的突破! 我們當時的目標是650個展位的業(yè)績,最后超越了842個。  
          ——北京東方益達國際展覽公司負責人--楊艷玲 
          江老師非常感謝你的麻雀變鳳凰的銷售系統(tǒng),我們已經在全國導入,有效地解決了銷售團隊的日常總結和監(jiān)控。
          ---中稅網  劉總
          我們的銷售團隊每次聽課都有很大的收獲,即使老師把他的課件讀上一遍,都會有收獲,銷售團隊不學習真的不行---軟銀科技 徐總
          江老師的課程非常幽默風趣,實戰(zhàn)型很強,實用。  --------賴茅酒業(yè)   張總
          江老師很有激情,生動,員工反響不錯,希望長期合作下去。
          ------美的電器集團 人資部   葉部長
          江老師講課非常重視學員需求挖掘以及課前準備和課后的跟蹤,所培訓的內容非常切合學員需求,學員非常歡迎。            ——軟銀科技  徐總
          江老師的課程讓學員受益匪淺,能夠學到很多使用的工具與方法。
          ——中國五征事業(yè)部李總 

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