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          培訓課程

          進出口企業(yè)貿易合規(guī)與關務高級管理師

          咨詢電話

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          時間:2019年11月25-26日廣州
          價格:¥5800/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐等)
          課程收益:
          本次培訓以點面結合為架構,以案例和實戰(zhàn)為側重,同時輔以案例精解和模擬互動,以提高趣味性和強化效果,并預留充分的學員提問和講師與大家共同探討互動時間。
          課程內容:
          第一部分:營造和維護和諧海關貿易生態(tài)環(huán)境將是海關和企業(yè)共贏的主題
          一、和諧海關貿易生態(tài)環(huán)境的運行機制和構成要素
          第二部分:中國海關改革工程對企業(yè)貿易與海關合規(guī)管理戰(zhàn)略的影響
          一、全國通關一體化
          二、企業(yè)信用分類管理和守法便利原則
          三、企業(yè)為監(jiān)管單元代替以貨物為監(jiān)管單元
          第三部分:關務規(guī)劃與海關業(yè)務合規(guī)管理的構建 - 實質內容與核心對象
          一、核心對象一:關務合規(guī)與規(guī)劃的重點業(yè)務領域
          1、保稅加工貿易–單一保稅與混合貿易
          2、減免稅設備管理–老話題卻從不過時
          3、海關歸類–全球與中國、客觀與主觀的沖突協(xié)調
          4、海關估價–企業(yè)合規(guī)風險新熱點
          5、FTA和原產地–稅收節(jié)約與合規(guī)的平衡
          6、海關特殊監(jiān)管區(qū)域– 功能異化和不斷整合
          二、核心對象二:構建企業(yè)關務合規(guī)管理的鏈條和機制
          1、有效的企業(yè)關務合規(guī)管理–風險甄別、評估與管控機制
          1)“健康體檢”流程再造
          2)企業(yè)自律和自我披露–由內而外創(chuàng)造和諧合規(guī)環(huán)境
          3)海關稽查和調查的有效磋商和管理–外部風險的有效傳遞與疏導、以及危機處理機制
          2、企業(yè)信用級別提升(AEO)
          3、貿易管理系統(tǒng)
          4、貿易法規(guī)更新和培訓
          5、貿易和海關合規(guī)職能發(fā)揮、聯(lián)動與資源匹配–關務合規(guī)管理不是一座孤島
          1)企業(yè)關務合規(guī)規(guī)劃管理機制的架柱/鏈條模式–大關務鏈管理
          2)企業(yè)關務合規(guī)規(guī)劃管理機制的矩陣模式–網架模式
          3)企業(yè)貿易與海關合規(guī)管理機制的實效主義模式–核心合規(guī)風險的制造者與風險管理合作伙伴
          講師簡介張老師
          現就職于某世界知名美資跨國集團企業(yè),領導負責亞太區(qū)貿易與海關合規(guī)工作。在這之前,張老師任職于國際知名領先的“四大”關務咨詢團隊,并擔任資深高級經理多年。張老師也曾在中央和地方海關系統(tǒng)任職多年,在關稅、審價、稽查和企業(yè)風險管理等核心業(yè)務部門負責與企業(yè)密切相關領域的工作。
          張老師在中國海關、“四大”專業(yè)咨詢機構和跨國企業(yè)貿易/海關合規(guī)管理核心管理層三個領域的雄厚經驗,為他向企業(yè)提供高質量培訓和咨詢服務奠定了堅實基礎和獨特優(yōu)勢。多年來,作為海關和貿易合規(guī)領域的資深知名培訓專家,張老師擅長將政策法規(guī)、實戰(zhàn)案例和多視角企業(yè)實操管理經驗結合起來,為企業(yè)提供有指導和借鑒意義的培訓。

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