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          培訓(xùn)課程

          結(jié)構(gòu)化思考與思維導(dǎo)圖可視化呈現(xiàn)

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2019年11月13-14日  上海 
          培訓(xùn)費(fèi)用:2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
          課程概述
          在職場(chǎng)思考問(wèn)題、提出解決方案的過(guò)程中,最初可能并沒(méi)有具體的東西,而僅僅只有存在人們頭腦中的一些抽象的想法,奢望用清晰的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)很艱難。即使有了詳細(xì)的方案,在經(jīng)歷流水帳式的各級(jí)評(píng)審預(yù)估后,項(xiàng)目組也無(wú)法聚焦到方案要解決問(wèn)題的核心上。
          如果能直接聚焦問(wèn)題核心,并把我們頭腦中抽象的思路整理成概括、可見(jiàn)、易懂的圖形快速、準(zhǔn)確的表達(dá)出來(lái)。將有助于幫助受眾理解方案,直指核心問(wèn)題,積極參與討論并達(dá)成共識(shí)。
          思維可視化(Thinking visualization)運(yùn)用一系列圖示技術(shù),把本不可視的思維(思考方法和思考路徑)呈現(xiàn)出來(lái),使其清晰可見(jiàn)的過(guò)程。更重要的是,可視化的過(guò)程不僅僅是會(huì)幾個(gè)工具的問(wèn)題,而是幫助學(xué)員創(chuàng)建結(jié)構(gòu)化思考框架與意識(shí),將你的思路變成別人能夠聽(tīng)的懂的語(yǔ)言與能分發(fā)復(fù)制的文檔,達(dá)成共識(shí)。
          課程將通過(guò)實(shí)際工作中的案例,詳細(xì)的闡述如何在職場(chǎng)中應(yīng)用思維的可視化來(lái)清晰的表達(dá)自己的思路,從而提升職場(chǎng)溝通的能力:想清楚,寫簡(jiǎn)潔,說(shuō)明白。
          課程亮點(diǎn)
          掌握直接聚焦問(wèn)題核心的方法
          將思維使用工具整理成清晰、生動(dòng)、形象的可視化圖形
          提升職場(chǎng)溝通能力:想清楚,寫簡(jiǎn)介,說(shuō)明白
          課程收益
          掌握結(jié)構(gòu)化思考和思維可視化方法,認(rèn)識(shí)其在工作中的重要性。
          掌握思維可視化的四種基本方法與工具使用,以及在職場(chǎng)發(fā)展和項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與變形。
          以思維導(dǎo)圖作為主要工具,案例詳解、現(xiàn)場(chǎng)演練,幫助學(xué)員深刻理解。
          程大綱
          模塊一:思維可視化開(kāi)宗明義
          思維可視化的概念與案例介紹
          思維可視化與視覺(jué)可視化的區(qū)別
          為什么要做思維可視化?好處是什么?
          思維可視化的5種形式與工具
          模塊二:導(dǎo)圖初窺結(jié)構(gòu)化思考
          3則互動(dòng)練習(xí),感知大腦認(rèn)知行為
          CCTV10人物《大腦的魔術(shù)師 東尼.博贊》
          揭開(kāi)思維導(dǎo)的神奇之處
          模塊三:運(yùn)籌帷幄項(xiàng)目管理
          項(xiàng)目計(jì)劃/管理/實(shí)施、組織結(jié)構(gòu) 案例講解
          如何使用項(xiàng)目管理模板,拆解理清業(yè)務(wù)
          模塊四:需求分析洞悉人心
          前半部分學(xué)習(xí)內(nèi)容溫故知新
          在項(xiàng)目中,結(jié)構(gòu)化分類的原則
          需求分析(我要的,你想的)
          模塊五:KeyWord
          大眾汽車2008品牌廣告賞析
          模塊六:導(dǎo)圖之心
          keyWord,項(xiàng)目介紹/述職報(bào)告3字經(jīng)
          數(shù)字標(biāo)簽,在述職報(bào)告中的應(yīng)用
          模塊七:決策矩陣量化博弈
          決策矩陣在商業(yè)決策中的應(yīng)用
          數(shù)據(jù)建模,線性思考邁向結(jié)構(gòu)化之路
          創(chuàng)建baseline的前提與定值規(guī)則
          模塊八:軟件應(yīng)用mindManager
          mindManager軟件安裝、漢化、補(bǔ)丁
          信息快速錄入的秘訣與輸出版式平衡
          分析模板的正確選擇與官網(wǎng)技術(shù)支持
          講師介紹
          逛逛老師
          國(guó)家軟件研發(fā)高級(jí)程序員、CISA國(guó)際信息安全審計(jì)師。
          結(jié)構(gòu)化思考の思維導(dǎo)圖+金字塔原理、期刊化呈現(xiàn)の商務(wù) 報(bào)告寫作+PPT設(shè)計(jì) 職業(yè)講師。
          棲息谷思維導(dǎo)圖版大版主/應(yīng)用權(quán)威,大數(shù)據(jù)信息交互設(shè)計(jì)wiki 圖研所站長(zhǎng)。
          信息圖作品 《百度2013年財(cái)務(wù)年報(bào)》入選2014上海國(guó)際設(shè)計(jì)展信息圖最佳作品獎(jiǎng)。
          TED2010 Information is beautiful 講者David McCandless專著 《知識(shí)之美》大陸版譯者。
          【專業(yè)背景】
          常年從事 結(jié)構(gòu)化思考、思維可視化、商業(yè)信息呈現(xiàn) 培訓(xùn)及咨詢,受訓(xùn)單位多為百?gòu)?qiáng)外企和金融單位。
          戲言:咨詢/資訊公司的成果交付載體是紙,我只是讓紙變得更漂亮,提升紙讓人信服的感覺(jué)。
          融匯:數(shù)據(jù)分析、社科分析、情報(bào)分析、精神分析,將信息交互設(shè)計(jì)應(yīng)用于各類報(bào)告例證與呈現(xiàn)。
          歷任:商用信息圖 制圖師,金融數(shù)據(jù)資訊產(chǎn)品經(jīng)理、IT信息安全審計(jì)咨詢顧問(wèn)、IT數(shù)據(jù)建模。
          【授課特色】
          致力于信息圖表交互設(shè)計(jì)在咨詢報(bào)告和企業(yè)績(jī)效管理中有效整合。以思維導(dǎo)圖為綱,輔以知識(shí)管理,靈活運(yùn)用office各軟件之獨(dú)特性,簡(jiǎn)潔、立體、多維呈現(xiàn)數(shù)據(jù)。
          為避免單純理論培訓(xùn)中講“大道理”的空泛效果,授課全選一線咨詢案例為引,結(jié)合受訓(xùn)學(xué)員實(shí)際崗位需求,徹底解決工作中所碰到的各種問(wèn)題。課間大量采用游戲、討論、練習(xí)及討論等方式,使其成為真正的訓(xùn)練營(yíng)。同時(shí)將企業(yè)核心的培訓(xùn)重點(diǎn)設(shè)計(jì)在每一個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié),幫助企業(yè)疏導(dǎo)困惑,提升員工效率與企業(yè)績(jī)效。
          想清楚- 思維變形-結(jié)構(gòu)化思考,思維導(dǎo)圖最適+金字塔原理
          算精準(zhǔn)- 圖表之道-數(shù)據(jù)化例證,數(shù)值集合為表+數(shù)據(jù)趨勢(shì)為圖
          寫簡(jiǎn)潔- 呈現(xiàn)變形-期刊化交付,商業(yè)數(shù)據(jù)分析+PPT呈現(xiàn)
          能分享- 知識(shí)管理-系統(tǒng)化傳承,先分類,再關(guān)聯(lián),得增效

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