管理者自我認(rèn)知意識(shí)提升—中層管理人員培育
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間：2020年11月28-29日深圳
費(fèi)用：3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)
∵〖培訓(xùn)目標(biāo)〗
分享無障礙：探討管理心得、經(jīng)驗(yàn)、觀點(diǎn)
提高或拓寬管理者對(duì)角色的理解和認(rèn)識(shí)
運(yùn)用課程中的新概念與新技能
掌握課程中的管理技巧并能實(shí)踐運(yùn)用
制訂行動(dòng)計(jì)劃將所學(xué)落地
∵〖課程大綱〗
前言
情景再現(xiàn)，案例上演
現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員分組并討論，以工作中的事例作為素材，將心目中的“差評(píng)員工”、“差評(píng)領(lǐng)導(dǎo)”表演出來（每個(gè)崗位限一個(gè)案例）
【頭腦風(fēng)暴】
1、更好的你、我、他
如果你是“差評(píng)員工”或者“差評(píng)領(lǐng)導(dǎo)”，請(qǐng)?zhí)岢?ldquo;轉(zhuǎn)差成優(yōu)”的解決方案
2、什么是管理？
1）管理是什么？
2）你認(rèn)為好的管理是什么？
3）為何需要培養(yǎng)“事無巨細(xì)皆需管理”的意識(shí)？
第一講：激發(fā)管理意識(shí)
一、【管理力測(cè)評(píng)】：自我認(rèn)知
1、你是一位什么樣的管理者？
□差 □好 □優(yōu)秀 □一般
2、你是從哪方面認(rèn)定上題的結(jié)果？
□自我感覺 □下屬 □同級(jí) □領(lǐng)導(dǎo) □客戶 □績(jī)效
3、管理工作中，你的舉措是根據(jù)什么決定的？
□領(lǐng)導(dǎo)贊許 □員工成長(zhǎng) □客戶滿意 □績(jī)效提升
□其它：
4、員工不服從管理時(shí)，你如何處理？
5、員工表面上按照你的指令執(zhí)行，其實(shí)并未口服心服，通常你如何處理？
6、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你表示不滿，你會(huì)怎么做？
7、你如何看待下屬員工對(duì)你的評(píng)價(jià)？
8、客戶的投訴或贊許，對(duì)你而言意味著什么？
二、了解“管理”
1、自我管理
3、目標(biāo)管理
4、資源管理
6、人際關(guān)系管理
三、培養(yǎng)管理意識(shí)，做好管理的基礎(chǔ)
【頭腦風(fēng)暴】什么是管理意識(shí)？
1、整體意識(shí)
2、結(jié)構(gòu)意識(shí)
3、人本意識(shí)
4、制度意識(shí)
5、市場(chǎng)意識(shí)
6、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
7、創(chuàng)新意識(shí)
四、勝任管理的基本觀念
1、管理不是事必躬親，是周全、穩(wěn)妥、有利益
2、管理活動(dòng)需目標(biāo)導(dǎo)向（包括理想和抱負(fù)）
3、人的干預(yù)（包括動(dòng)力和恰當(dāng)方式）可以提升績(jī)效
4、績(jī)效可從科學(xué)設(shè)計(jì)和能動(dòng)誘導(dǎo)及其互動(dòng)來改進(jìn)
5、要適時(shí)協(xié)調(diào)個(gè)人、群體、組織與環(huán)境間的關(guān)系
6、管理沒有最好，只有更好，需持續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)和創(chuàng)造
第二講：角色認(rèn)知
一、角色認(rèn)知
1、企業(yè)人員的構(gòu)成
2、管理
3、管理技能
4、管理者整合資源
5、自我認(rèn)知意識(shí)
【邏輯思維訓(xùn)練】結(jié)合工作中的案例，完成課堂表格填寫
要求：將以上五項(xiàng)內(nèi)容對(duì)應(yīng)實(shí)際案例進(jìn)行梳理、分析
二、管理十二條
1、管理的概念
2、管理的前提
3、管理的要求
4、管理的方法
5、管理的方式
6、管理的技能
7、管理的關(guān)鍵
8、管理的理論
9、管理的本質(zhì)
10、管理的核心
11、管理的終極目標(biāo)
12、管理的最高境界
三、案例分析與頭腦風(fēng)暴
討論：你如何看待華為的加班文化？
2、阿里巴巴案例
討論：如果你是馬云
3、范冰冰天價(jià)罰款
討論：個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家，以何立足？
第三講：?jiǎn)?dòng)管理思維模式
一、企業(yè)中管理者角色類型及定位
1、管理者——三種角色，隨時(shí)切換
游戲：盲人造房
2、從員工晉升到管理者，最大的挑戰(zhàn)是什么？
二、管理者在日常管理中應(yīng)具備的幾種思維方式
1、思維與思維方式
2、管理者應(yīng)具備的五種思維
3、日常工作常見情景及相對(duì)應(yīng)的思維
三、喬哈里溝通視窗
1、什么是喬哈里溝通視窗
2、喬哈里溝通視窗給我們什么啟示？
四、目標(biāo)設(shè)定與個(gè)人管理模型
1、學(xué)習(xí)目標(biāo)的目的？
2、目標(biāo)設(shè)定存在的問題？
3、為什么要設(shè)定目標(biāo)？
4、目標(biāo)的種類？
5、目標(biāo)設(shè)定的流程？
6、目標(biāo)設(shè)定的原則？
7、目標(biāo)設(shè)定的公式？
8、目標(biāo)設(shè)定與個(gè)人管理模型
9、SMART原則
10、案例分析
∵〖講師介紹〗
陳瀅妃老師 Yingfei Chen
1.個(gè)人簡(jiǎn)介：
職業(yè)化人才培訓(xùn)專家、高級(jí)禮儀服務(wù)培訓(xùn)師
高級(jí)營(yíng)銷服務(wù)專家
擔(dān)任廣西完美國(guó)度•凈心國(guó)度高級(jí)培訓(xùn)師
擔(dān)任地方企業(yè)管理咨詢顧問
多家電力、銀行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核心講師
多家企業(yè)長(zhǎng)期合作活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)主持人
2.實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ：
陳老師有近十年培訓(xùn)規(guī)劃及服務(wù)行業(yè)工作經(jīng)歷，曾主持或參與數(shù)百家企業(yè)的培訓(xùn)及輔導(dǎo)項(xiàng)目，與團(tuán)隊(duì)一起幫助數(shù)百家企業(yè)建立了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)流程，培訓(xùn)數(shù)萬(wàn)名員工。同時(shí)還獲得國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師資格，長(zhǎng)期致力于銀行金融、電力、酒店等行業(yè)的管理咨詢、服務(wù)營(yíng)銷、禮儀、職業(yè)形象、職業(yè)素養(yǎng)、健康養(yǎng)生管理等課程開發(fā)、培訓(xùn)及輔導(dǎo)工作。
3.擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
電力行業(yè)：
《電力系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升訓(xùn)練營(yíng)》、 《95598服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)與素質(zhì)要求》 《95598：電話受理與抱怨投訴處理技巧》、《電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)自在溝通》 、《電力企業(yè)客戶投訴抱怨處理技巧》、《電力
大客戶專業(yè)服務(wù)技巧》、《電力抄表員、搶修師傅：優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營(yíng)》、《電力收費(fèi)員高效工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧》、《電力服務(wù)禮儀與陽(yáng)光心態(tài)塑造》、《電力員工職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)》、《電力中層管理提升訓(xùn)練》、《電力營(yíng)業(yè)廳：優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營(yíng)》、《電力呼叫中心情緒管理和壓力緩解技巧》、《電力服務(wù)滿意度提升培訓(xùn)》、《電力
班組長(zhǎng)溝通能力提升訓(xùn)練》、《塑造電力企業(yè)完美前端形象禮儀服務(wù)訓(xùn)練營(yíng)》等。
銀行金融業(yè)：
《銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及營(yíng)銷提升》、《銀行柜員服務(wù)精細(xì)化管理》、《銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與客戶投訴處理》、《銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與主動(dòng)營(yíng)銷技巧》、《銀行網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷與顧客忠誠(chéng)度提升》、《銀行大堂經(jīng)理服務(wù)溝通禮儀與技巧》、《銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷心態(tài)》、《銀行柜員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練》、《銀行柜員的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力》、《銀行員工工作流程標(biāo)準(zhǔn)化管理》等。
職業(yè)素養(yǎng)類：
《主持人的修養(yǎng)》、《主持人訓(xùn)練》、《誰(shuí)在規(guī)劃你的職業(yè)生涯》、《形象管理——職場(chǎng)麗人打造》、《五項(xiàng)管理：?jiǎn)T工與企業(yè)的安身之本》、《九型人格在職場(chǎng)》、《溝通雙刃劍 —— 有效步步高升，無效一地雞毛》
《
商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》、 《銷售服務(wù)禮儀與待客
溝通技巧》、 《脫穎而出-卓越的服務(wù)理念與服務(wù)技巧訓(xùn)練》、《五星級(jí)
客戶服務(wù)技巧》、《人際關(guān)系與高效溝通技巧》、《職場(chǎng)禮儀》、《職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》、《打造陽(yáng)光心態(tài)》、《時(shí)間管理》、《目標(biāo)計(jì)劃管理》等。
4.授課風(fēng)格：
陳老師優(yōu)雅大方、極具親和力，課堂上引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實(shí)際工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)場(chǎng)景，真實(shí)體驗(yàn)式訓(xùn)練，以優(yōu)雅的儀態(tài)真正的做到：言傳身教；重視與學(xué)員的互動(dòng)交流，采用專業(yè)測(cè)試、情景模擬、角色扮演、案例分析、視頻賞析等多種教學(xué)方法調(diào)動(dòng)學(xué)員參與互動(dòng)，課堂氣氛活潑、熱烈。同時(shí)結(jié)合大量實(shí)踐案例，實(shí)用性、可操作性極強(qiáng)，從而達(dá)到最佳的授課效果。深得受訓(xùn)企業(yè)與學(xué)員的青睞!
5.服務(wù)過的客戶
金融、保險(xiǎn)行業(yè)：
桂林銀行（十期）、華夏銀行、江西農(nóng)村信用合作聯(lián)社、金盛保險(xiǎn)、廣西建設(shè)銀行、海通證券、南京銀行、發(fā)展銀行、梅州建設(shè)銀行、河源農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行、柳州銀行、中國(guó)銀行蚌埠分行、太平洋保險(xiǎn)、柳州銀行……
電力行業(yè)：
廣西95598呼叫中心、南寧供電局、河源紫金供電局、興寧供電局、媽灣電廠、黔南電力、西寧電力、黃化電力、青海電力、北京電力、陜西電力、博白供電分公司……
地產(chǎn)/酒店：
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、萬(wàn)和國(guó)際房產(chǎn)、萬(wàn)福廣場(chǎng)、美的地產(chǎn)、城市便捷酒店、桂林大公館、嘉源地產(chǎn)、TCL地產(chǎn)、光耀地產(chǎn)、中山遠(yuǎn)洋城房地產(chǎn)有限公司、佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)公司、七天酒店、深圳市香格里拉大酒店廣西恒升酒店管理集團(tuán)、南寧路橋大酒店、華西酒店、城市便捷酒店、桂林東街大酒店、百色恒升大酒店、鳳山恒升大酒店....
醫(yī)療行業(yè)：
健一藥業(yè)（4期）、桂林慢性病防治中心、佳華門診醫(yī)療連鎖機(jī)構(gòu)、九龍男科、汝南縣人民醫(yī)院、南方醫(yī)科大學(xué)惠州南領(lǐng)口腔醫(yī)院、美萊整形醫(yī)療醫(yī)院......
其它：
世爵百年珠寶、南寧移動(dòng)、桂林聯(lián)通、桂林大學(xué)、南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中山歐普照明、廈門現(xiàn)代碼頭、愛慕內(nèi)衣、雅瑩服飾、報(bào)喜鳥集團(tuán)、華潤(rùn)涂料、君和地產(chǎn)集團(tuán)、廣州日立電梯(12期)、南京日立電梯、棗莊煙草、東營(yíng)煙草、日照煙草、煙臺(tái)煙草、濱州煙草、濰坊煙草、廈門現(xiàn)代碼頭、歐普照明、中科院上海分院
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