基于結(jié)構(gòu)思考的思路整理和高效工作匯報(bào)方法
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2025年08月29-30日佛山
培訓(xùn)費(fèi)用：4380元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
課程背景：
工作總結(jié)、述職匯報(bào)、方案介紹……，這么重要的場合，說了半天也不知道想說什么，既沒有重點(diǎn)、也沒有亮點(diǎn)，既說不清楚，也講不精彩！如何避免思路混亂，構(gòu)建邏輯清晰的匯報(bào)結(jié)構(gòu)？如何快速組織語言，讓匯報(bào)/演講做到既言簡意賅，又精彩非常？相較于其他匯報(bào)課程，本課程專注解決以下問題：
「情景1」撰寫報(bào)告或書面總結(jié)時(shí)，沒有思路，只能東拼西湊？
「情景2」做了幾十頁P(yáng)PT匯報(bào)，觀眾卻云里霧里，不知所云？
「情景3」認(rèn)認(rèn)真真講了半天，領(lǐng)導(dǎo)卻說沒有重點(diǎn)，邏輯混亂？
「情景4」領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間不夠讓你說重點(diǎn)，卻大腦空白，無從開口？
課程融合了老師多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大量實(shí)際匯報(bào)場景中的挑戰(zhàn)、情景和策略，反復(fù)迭代和打磨。課程帶領(lǐng)學(xué)員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)演講匯報(bào)所需的各項(xiàng)能力：表達(dá)策略、內(nèi)容提煉、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、舞臺(tái)呈現(xiàn)，幫助大家從零開始完成一次精彩高效的總結(jié)與匯報(bào)！
課程收益：
● 提煉內(nèi)容更精煉：提升數(shù)據(jù)匯總、問題分析、觀點(diǎn)提煉能力，設(shè)定表達(dá)邏輯，清晰表達(dá)觀點(diǎn)，讓上司秒懂你匯報(bào)的核心重點(diǎn)；
● 搭建結(jié)構(gòu)更清晰：設(shè)計(jì)清晰流暢的匯報(bào)思路，讓整個(gè)匯報(bào)內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰、重點(diǎn)突出、井井有條，讓上司一次就能理解你的思路；
● 現(xiàn)場表達(dá)更自信：掌握工作匯報(bào)中臨場表達(dá)和互動(dòng)技巧，在匯報(bào)表達(dá)時(shí)大方得體、自信從容，讓上司一眼看到你的自信專業(yè)。
課程大綱：
第一講：情境力——如何避開工作匯報(bào)常見的誤區(qū)
——方向比方法更重要。真正的高手從不追逐炫目的技巧，而是對(duì)基本的原理有更深的理解。超越淺見、避開誤區(qū)、深入原理，你就是演講的高手。
一、標(biāo)桿學(xué)習(xí)-演講匯報(bào)視頻分析與拆解
1. 視頻分析：工作匯報(bào)高手與新手的差別在哪里？
2. 現(xiàn)狀梳理：如何避開匯報(bào)中那些常見的誤區(qū)？
二、演講匯報(bào)的基本原理（分析與舉例）
1. 多還是少：重點(diǎn)出擊還是面面俱到？
2. 誰是主角：匯報(bào)者、聽眾還是其他？
3. 誰更重要：你想講的還是他關(guān)注的？
4. 如何表現(xiàn)：理性匯報(bào)還是感性陳述？
三、工作匯報(bào)的四大基本策略（分析與舉例）
1. 內(nèi)容策略：如何提煉重點(diǎn)并過濾掉無關(guān)的內(nèi)容？
2. 結(jié)構(gòu)策略：如何讓聽眾輕松跟上你匯報(bào)的節(jié)奏？
3. 說服策略：如何從崗位責(zé)任入手提煉工作成績？
4. 影響策略：如何通過簡明自信的陳述傳遞信心？
目標(biāo)：超越淺見，跨越傳統(tǒng)職場匯報(bào)的障礙和誤區(qū)
工具：工作匯報(bào)的四大策略
演練：《贏在中國》視頻分析與點(diǎn)評(píng)
第二講：思考力——如何提煉精準(zhǔn)簡潔的匯報(bào)內(nèi)容
——精彩的匯報(bào)一定不是沉浸在自我邏輯里自說自話。你要轉(zhuǎn)換上司視角進(jìn)行內(nèi)容思考和陳述設(shè)計(jì)，你需要知道觀眾會(huì)被什么打動(dòng)。
第1步：確定目標(biāo)，以終為始確定匯報(bào)目標(biāo)
1. 聽眾需求分析與匯報(bào)策略選擇
2. 如何快速整理聽眾需求并形成核心觀點(diǎn)？
3. 如何根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)溝通風(fēng)格選擇匯報(bào)方式？
第2步：搭建提綱，有序整理匯報(bào)資料
1. 運(yùn)用思維導(dǎo)圖理清思路，確定工作匯報(bào)要點(diǎn)
2. 根據(jù)內(nèi)容要點(diǎn)整理出工作匯報(bào)的內(nèi)容提綱
第3步：過濾內(nèi)容，提煉匯報(bào)內(nèi)容要點(diǎn)
1. 內(nèi)容過濾漏斗：去掉冗余信息，確保內(nèi)容簡潔
2. 結(jié)構(gòu)過濾漏斗：檢查邏輯脈絡(luò)，確保結(jié)構(gòu)清晰
第4步：明確主題，一句話總結(jié)匯報(bào)要點(diǎn)
1. 通過電梯測試，確保內(nèi)容清晰有力
2. 如何準(zhǔn)備匯報(bào)的不同版本（15分鐘、5分鐘、1分鐘）？
目標(biāo)：根據(jù)聽眾需求，快速整理邏輯清晰、觀點(diǎn)明確的匯報(bào)材料
工具：聽眾分析表、思維導(dǎo)圖、電梯法則、FAB法則
案例：投資總監(jiān)的匯報(bào)之路
演練：聽眾分析過程演練、思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練
第三講：結(jié)構(gòu)力——如何搭建清晰流暢的匯報(bào)結(jié)構(gòu)
清晰的邏輯與結(jié)構(gòu)，是匯報(bào)成功的關(guān)鍵。你不能強(qiáng)硬推送信息，而是要設(shè)計(jì)一個(gè)有吸引力的結(jié)構(gòu)，你需要理解觀眾會(huì)為什么內(nèi)容付出興致和情緒。
一、開場一鳴驚人——好的開場是演講成功的一半
1. 開場90秒直奔主題，抓住聽眾注意力
2. ABC主題聚焦法，簡潔高效打開匯報(bào)新局面
視頻觀摩：經(jīng)典匯報(bào)中開場技巧的觀摩與學(xué)習(xí)
二、中間井井有條——典型場景下的匯報(bào)結(jié)構(gòu)
場景一：提案和提議匯報(bào)：如何向上級(jí)提出建議和提議更有效？
視頻案例：喬布斯——如何巧妙介紹新的解決方案
1）說服4步法：描述現(xiàn)狀+指出不足+強(qiáng)調(diào)問題+解決方案（A+B）
2）SCQA結(jié)構(gòu)：請(qǐng)示工作說方案
場景二：工作總結(jié)匯報(bào)：常規(guī)工作匯報(bào)如何做到簡潔又有新意？
視頻案例：喬布斯——如何快速總結(jié)產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點(diǎn)
1）歸納3步法：概述+（要點(diǎn)+論據(jù)）+提煉結(jié)果
2）PREP結(jié)構(gòu)：總結(jié)工作說成果
場景三：述職和晉升匯報(bào)：如何充分表達(dá)年度階段的思考與進(jìn)步？
視頻案例：部門經(jīng)理——如何快速總結(jié)項(xiàng)目成果與經(jīng)驗(yàn)
1）演繹5步法：背景+目標(biāo)+行動(dòng)+成果+經(jīng)驗(yàn)
2）STARE結(jié)構(gòu)：晉升匯報(bào)說收獲
三、結(jié)尾鏗鏘有力——總結(jié)觀點(diǎn)，讓觀眾印象深刻
1. 后因效應(yīng)——結(jié)尾是整個(gè)匯報(bào)中最重要的部分
2. SPA總結(jié)回顧法，讓你的匯報(bào)重點(diǎn)突出結(jié)尾有力
視頻觀摩：經(jīng)典匯報(bào)中結(jié)尾技巧的觀摩與學(xué)習(xí)
目標(biāo)：讓聽眾感覺匯報(bào)結(jié)構(gòu)清晰，始終被匯報(bào)內(nèi)容所吸引。
工具：演講結(jié)構(gòu)畫布
案例：喬布斯iPad發(fā)布會(huì)中結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的觀摩與解析
演練：3分鐘手機(jī)發(fā)布會(huì)
第四講：視覺力——如何設(shè)計(jì)簡潔美觀的匯報(bào)型PPT？
用PPT承載你的邏輯與靈感，實(shí)現(xiàn)完美助攻。工作匯報(bào)的PPT必須兼具邏輯與美感，簡潔大方的PPT幫助你展示專業(yè)格調(diào)，塑造陳述節(jié)奏。
一、傳統(tǒng)職場PPT與演講型PPT的分析與比較
標(biāo)桿研究：解讀頂尖咨詢公司PPT背后的邏輯與策略
1. 頁面設(shè)計(jì)策略：好懂-3秒法則、重點(diǎn)突出
2. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則：好記-總分結(jié)構(gòu)、邏輯清晰
二、好懂：如何讓每一頁P(yáng)PT重點(diǎn)突出，一目了然？
1. 要點(diǎn)標(biāo)題法：內(nèi)容再復(fù)雜也能3秒抓住重點(diǎn)
2. 圖形容器法：文字再多也能變得簡潔商務(wù)范
3. 數(shù)據(jù)標(biāo)注法：巧用數(shù)據(jù)展現(xiàn)專業(yè)思考和洞見
4. 內(nèi)容分解法：如何讓聽眾快速領(lǐng)會(huì)內(nèi)容要點(diǎn)
5. 數(shù)字標(biāo)簽法：讓工作成果熠熠生輝過目不忘
6. 標(biāo)題+主題：如何一頁P(yáng)PT說清一年的工作？
三、好記：如何整個(gè)PPT結(jié)構(gòu)清晰，好懂好記？
1. PPT結(jié)構(gòu)5要素：封面、目錄、章節(jié)、總結(jié)、結(jié)尾
2. 封面頁設(shè)計(jì)：如何一鳴驚人、奪人眼球？
3. 目錄頁設(shè)計(jì)：如何擺脫常規(guī)，充滿新意？
4. 章節(jié)頁設(shè)計(jì)：如何統(tǒng)一視覺，塑造節(jié)奏？
5. 總結(jié)頁設(shè)計(jì)：如何提煉總結(jié)，鏗鏘有力？
6. 結(jié)尾頁設(shè)計(jì)：如何傳情達(dá)意，首尾呼應(yīng)？
案例學(xué)習(xí)：世界500強(qiáng)PPT觀摩與學(xué)習(xí)
目標(biāo)：有效制作并使用PPT及其他輔助工具，增強(qiáng)呈現(xiàn)效果
工具：OnePoint原則/PPT結(jié)構(gòu)化技巧
第五講：舞臺(tái)力——如何塑造自信大方的舞臺(tái)風(fēng)范
——人是主角，信心比信息更重要。如何用使命般的熱忱、生動(dòng)真誠的表達(dá)、舍我其誰的自信來塑造專業(yè)風(fēng)范，展現(xiàn)舞臺(tái)魅力？
一、優(yōu)雅的身體語言，增強(qiáng)演講的舞臺(tái)表現(xiàn)力
1. 眼神：燈塔般的眼神，有效配合信息傳遞
3. 手勢：什么手勢可以展現(xiàn)你的專業(yè)自信？
4. 站姿：匯報(bào)時(shí)什么樣的站姿最合適？
5. 步法：登臺(tái)技巧、講臺(tái)站位和走位技巧
二、如何回答領(lǐng)導(dǎo)的提問和質(zhì)疑？
1. 問題清單法——提前準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題
2. 應(yīng)對(duì)刁鉆提問三步法：認(rèn)可——緩沖——回答
三、知名CEO演講現(xiàn)場分析與點(diǎn)評(píng)
目標(biāo)：通過自信得體的表現(xiàn)，強(qiáng)化信息效力并獲得聽眾的好感與信任
工具：眼、音、手技巧／克服緊張3步法／5分鐘錄像演練法
演練：喬布斯及全球知名CEO演講觀察、點(diǎn)評(píng)、分析
第六講：團(tuán)隊(duì)策劃及情景演練
一、學(xué)員挑選一份工作匯報(bào)PPT，進(jìn)行
1. 匯報(bào)內(nèi)容的策劃和組織
2. 匯報(bào)PPT的調(diào)整與修改
3. 組內(nèi)試講和交叉點(diǎn)評(píng)
二、上臺(tái)演練
1. 分組上臺(tái)匯報(bào)演練
三、點(diǎn)評(píng)提升
1. 學(xué)員自評(píng)
2. 學(xué)員交叉點(diǎn)評(píng)
3. 講師點(diǎn)評(píng)和提升指導(dǎo)
特別備注：課后訓(xùn)練支持計(jì)劃
演講能力的提升來自持續(xù)訓(xùn)練，課后將提供以下工具表格幫助學(xué)員進(jìn)行自我訓(xùn)練：
1. 知識(shí)地圖：包含課堂所有知識(shí)點(diǎn)總結(jié)和歸納，方便課后復(fù)習(xí)
2. 內(nèi)容思考模版：幫助學(xué)員快速準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)化整理表達(dá)內(nèi)容
3. 表達(dá)結(jié)構(gòu)模版：幫助學(xué)員一步一步規(guī)劃清晰流暢的表達(dá)流程
4. 自我演練指南：幫助學(xué)員在演練時(shí)進(jìn)行對(duì)照和調(diào)整，進(jìn)步更快
講師介紹：占力沖老師：
教育及資格認(rèn)證：
?TED演講教練
?美國管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)AMA認(rèn)證講師
?清華大學(xué)深圳研究院合作講師
?TED演講南山俱樂部演講教練
?興業(yè)銀行特聘演講教練/評(píng)委
?連續(xù)3年擔(dān)任中廣核大學(xué)《白鷺助跑》演講導(dǎo)師、評(píng)委
?Toastmasters International（TI/國際演講會(huì)）資深會(huì)員
?曾任：科特勒營銷咨詢集團(tuán)（外企） 項(xiàng)目總監(jiān)
?曾任：益海嘉里集團(tuán)（世界500強(qiáng)） 培訓(xùn)經(jīng)理
?擅長領(lǐng)域：商務(wù)演示與呈現(xiàn)、演講表達(dá)、結(jié)構(gòu)性表達(dá)
講師經(jīng)歷及專長：
?占老師擁有9年商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，（5年一線商務(wù)演講和呈現(xiàn)，4年一對(duì)一演講教練和輔導(dǎo)）在工作經(jīng)驗(yàn)中積累的豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程貼近實(shí)際、有側(cè)重點(diǎn)的為企業(yè)解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問題。
?→5年跨國公司項(xiàng)目總監(jiān)——代表公司向客戶營銷提案、陳述講標(biāo)、項(xiàng)目總結(jié)陳述超過800次以上，服務(wù)過近百家“財(cái)富500強(qiáng)”企業(yè)（寶鋼、海爾、中航國際集團(tuán)）和超15個(gè)各級(jí)地方政府（深圳市羅湖區(qū)政府、東莞松山湖高新區(qū)政府、天津?yàn)I海特區(qū)政府），為企業(yè)提供針對(duì)性的項(xiàng)目服務(wù)，由此也積累了豐富的商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)商務(wù)演講能力的訓(xùn)練和提升有獨(dú)到的觀點(diǎn)。
?→4年世界500強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)理——為集團(tuán)120多次營銷路演、公眾演講、品牌宣講活動(dòng)擔(dān)任演講教練，并一對(duì)一輔導(dǎo)公司高層管理者、各部門總監(jiān)、銷售經(jīng)理等各級(jí)管理人員進(jìn)行演講訓(xùn)練。同時(shí)，為集團(tuán)26家分公司的市場和營銷部門講授《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)課程》累計(jì)達(dá)到140多天。
?老師還曾為華僑城地產(chǎn)、平安證券、邁瑞醫(yī)療、喜威中國、招商信諾、飛亞達(dá)集團(tuán)、海格電氣、中廣核集團(tuán)、中國黃金、興業(yè)銀行、中國農(nóng)行云南分行、招商地產(chǎn)等多家公司提供定制化的《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)》課程。老師至今累計(jì)授課超700天，學(xué)員近20000人，課程廣受學(xué)員好評(píng)。
在線報(bào)名
