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          您的位置:首頁 >> 課程專題 >> 杰出班組長

          杰出班組長

          培訓課程

          • 開課時間:2017-08-25地點:深圳天數(shù):2 天
            課程背景:生產(chǎn)現(xiàn)場制造的不僅僅是產(chǎn)品,更是企業(yè)的價值;是制造型企業(yè)的基礎工程,是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石。品質不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低,這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè),不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境,結果無濟于事。提高企業(yè)管理水平不可舍本求末,管理者們關...[培訓詳情]
          • 開課時間:2016-07-29地點:深圳天數(shù):2 天
            【課程特色】(1)理論與實戰(zhàn)案例、實戰(zhàn)工具手法相結合,可實施性強。(2)講授與問答、討論、練習相結合,互動性強。(3)每一模塊都會講解該類活動在企業(yè)推進時的注意事項。(4)小組實戰(zhàn)演練、專家點評?!菊n程收益】◆明確班組長的管理職責與角色定位,樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念。◆了解現(xiàn)場一線管理的整體框架,掌握現(xiàn)場日常管理的...[培訓詳情]
          • 開課時間:2015-11-28地點:上海天數(shù):2 天
            【課程背景】班組是企業(yè)的細胞,班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線,是兵頭將尾的角色,班組長八小時的戰(zhàn)斗在現(xiàn)場,第一個發(fā)現(xiàn)問題, 第一個解決問題,“管職”雖小,責任不小。因而班組長管理管理素質的高低,直接影響企業(yè)管理的質量,產(chǎn)品質量、服務質量、安全生產(chǎn)與員工士氣,直接關系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。由于班組建設與班組長的重...[培訓詳情]
          • 開課時間:2014-05-23地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:班組長是生產(chǎn)一線的負責人,其職責就是利用有限的企業(yè)資源達成部門經(jīng)營目標,為達成企業(yè)經(jīng)營目標服務。生產(chǎn)一線是企業(yè)的細胞,是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中的最基層組織。猶如高樓大廈的地基一樣,班組長就是混凝土當中的鋼筋,班組長群體培養(yǎng)的重要性不言自明。管理是一門技術,也是生產(chǎn)力。科學的工具和方法才能幫助我們溯本求源,從根本上...[培訓詳情]

          培訓文章

          • 發(fā)布時間:2013-01-18點擊量:168
            課程收益理解80、90后員工的世界,掌握現(xiàn)代員工的心理特點,把握自身面對80、90后員工的管理角色理解80、90后員工成長的社會背景,學會有效梳理與調整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟掌握與新時代員工的溝通技巧掌握員工激勵技巧,幫助80、90后員工重塑責任心,激發(fā)員工內在動力能使一線主管掌握正確的指導技能,讓員工不出差錯的工作,提高...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-12-11點擊量:96
            [培訓目標]企業(yè)的發(fā)展需要堅實的基礎,班組長這個層面就是工廠發(fā)展的基礎,但班組長的培養(yǎng)卻越來越成為一部分企業(yè)發(fā)展的制約性短板!在人員流動率較高的情況下,很多員工從一線操作人員邁向班組長的管理崗位時,往往是沒能實現(xiàn)角色轉變,具體操作方面是把好手,攻克技術難關也沒問題,可帶領團隊共同前進可就不是強項;了解工作的具體細節(jié),但不...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-11-18點擊量:232
            【課程目標】了解OTJ訓練中訓練員的角色和職責,掌握訓練的理論、方法和技巧,能夠運用訓練技巧實施崗位訓練?!菊n程時間】二天【課程大綱】第一單元 了解訓練---建立訓練文化1. 什么是訓練2. 訓練的重要性3. 為什么不愿意做訓練員4. 訓練員的角色5. 訓練員所需的能力第二單元 了解學員--建立符合成人學習特點的訓練模式1. 學習的概念...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-09-20點擊量:96
            課程背景:《杰出班組長訓練營》是美國企業(yè)研究機構與當時國際十強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作開發(fā),并為包括Nike、GE、GM、HP等在內的世界500強企業(yè)所采用的培訓項目。2004年,此課程由泰達公司引進,并在推廣中充分了結合中國企業(yè)的管理特質進行“優(yōu)化”,使之更加符合中國的國情。訓練中每項內容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-09-05點擊量:96
            課程內容:一、班組長的角色認知能力及地位和使命◆新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇◆班組長應具備的基本功◆班組長的多角色轉換◆案例分析:班組長到底應該做什么?◆班組長的使命感、價值觀◆班組長應有的工作態(tài)度◆班組長的具體職責、技能要求及基本能力◆班組長的職業(yè)化觀念的樹立◆最受員工歡迎的班組長◆班組長要能幫助員工塑造責任◆班...[文章詳情]

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