培訓(xùn)課程

• 精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù)
  開課時間：2025-05-16地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程目標實戰(zhàn)—大量真實的豐田和本企業(yè)相結(jié)合的現(xiàn)場改善案例，讓學(xué)員快速掌握TPS現(xiàn)場改善實戰(zhàn)經(jīng)驗；深化—全程實戰(zhàn)的豐田生產(chǎn)方式模擬訓(xùn)練,寓教于樂，可迅速學(xué)以致用；系統(tǒng)—全面掌握豐田現(xiàn)場主管70%的現(xiàn)場系統(tǒng)實作技能；體系—建立自主運營的改善問題循環(huán)系統(tǒng)和日常運營的團隊管理體系。課程背景中國是制造業(yè)大國，但是...[培訓(xùn)詳情]
• PQCDM高勢能系統(tǒng)突破提升與高維運營
  開課時間：2024-08-16地點：深圳天數(shù)：2 天
  【課程收益】你的企業(yè)是否面臨這些問題：生產(chǎn)效率低下，雖強調(diào)改善，但效果不明顯有訂單卻無法準時交付，疲于應(yīng)對質(zhì)量問題頻發(fā)，客戶投訴不斷，品質(zhì)檔次難以提升各種成本居高不下，利潤率越來越低人員招聘難，流動大，優(yōu)秀人才更是難以培養(yǎng)與留用管理松散、執(zhí)行不力、本位主義等不良現(xiàn)象嚴重老板和高層被瑣事纏身，無法聚焦和處理重大關(guān)鍵工...[培訓(xùn)詳情]
• 如何利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀，實施精益現(xiàn)場改善
  開課時間：2024-07-26地點：深圳天數(shù)：2 天
  本次課程優(yōu)勢所在:1、老師二十多年現(xiàn)場IE與精益改善經(jīng)驗，講授本課程十五年，專業(yè)與實踐經(jīng)驗豐富。2、課前學(xué)員先提出企業(yè)問題所在，老師課堂現(xiàn)場進行剖析與提出解決方案，真正做到帶著問題來，拿著方案回。3、大量改善案例與改善圖片分享，帶給學(xué)員在觀念和思路上震撼，幫助學(xué)員制定符合企業(yè)自身特點的改善方案與措施；4、確有需要，老師可到...[培訓(xùn)詳情]
• 打造精益現(xiàn)場-生產(chǎn)現(xiàn)場改善四大利器
  開課時間：2023-02-24地點：廣州天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)背景：當今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)：市場需求的個性化發(fā)展；產(chǎn)品生命周期不斷縮短；產(chǎn)品的標準追求國際化；員工的流動性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平？如何應(yīng)對以上眾多挑戰(zhàn)？人才培養(yǎng)是關(guān)鍵！！其中，基層管理者擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，對他們的培養(yǎng)日益成為企業(yè)人才培養(yǎng)的重點...[培訓(xùn)詳情]
• 現(xiàn)代IE有效應(yīng)用與精益現(xiàn)場改善
  開課時間：2021-07-27地點：廣州天數(shù)：2 天
  【課程背景】IE是世界上最成功的生產(chǎn)效率提升方法，通過 IE 的推廣與運用，可以改善整個生產(chǎn)運作系統(tǒng)，消除生產(chǎn)過程中的各種浪費從而提升生產(chǎn)效率。真正明白為什么德國、日本、美國的生產(chǎn)技術(shù)總是處于高端水平。IE工程技術(shù)在歐美發(fā)達國家，以及國內(nèi)管理檔次較高的企業(yè)得到廣泛的運用，它強調(diào)綜合地提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量...[培訓(xùn)詳情]
• 6S與精益現(xiàn)場構(gòu)建
  開課時間：2016-11-05地點：上海天數(shù)：2 天
  課程概述知道6S的企業(yè)很多，但推行6S滿意的企業(yè)并不多，現(xiàn)場管理改善意識高的企業(yè)日漸增多。如果您推行精益生產(chǎn)、品質(zhì)改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等項目阻力重重，不能勢如破竹，那不如從現(xiàn)場管理的基石--6S做起，它將會給您帶來意想不到的效果。如果您的客戶認為您的企業(yè)在品質(zhì)、效率、企業(yè)形象等上面還有較大的改善空間，那是因為您還沒...[培訓(xùn)詳情]
• 精益現(xiàn)場改善與效率提升
  開課時間：2015-11-11地點：成都天數(shù)：2 天
  課程簡介日本的工業(yè)生產(chǎn)效率是美國的3倍！而中國的生產(chǎn)效率只有日本的1/25 ！為什么？？本課程將通過對中國制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場效率的分析，揭示效率損失的真正原因，帶您找到答案和生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升40%以上的解決方案。培訓(xùn)目標提升現(xiàn)場管理者的管理理念與管理的實踐技能。了解現(xiàn)場浪費產(chǎn)生的原因，掌握如何最大限度地提高效率、降低成本與減少...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 生產(chǎn)一線主管之精益現(xiàn)場改善篇
  發(fā)布時間：2012-07-09點擊量：151
  課程背景：生產(chǎn)現(xiàn)場管理是制造型企業(yè)的管理核心內(nèi)容，能否實施有效的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，亦成為企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素之一。成功的企業(yè)，都有一套優(yōu)秀的生產(chǎn)現(xiàn)場管理模式，擁有一批優(yōu)秀的生產(chǎn)現(xiàn)場管理干部，能夠有效地保證產(chǎn)品的質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，控制浪費，保證交貨期，避免生產(chǎn)安全事故……課程目標學(xué)員將學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理的概念與基...[文章詳情]
• 現(xiàn)代IE有效應(yīng)用與精益現(xiàn)場改善
  發(fā)布時間：2012-07-03點擊量：193
  課程前言：IE工程技術(shù)在歐美發(fā)達國家，以及國內(nèi)管理檔次較高的企業(yè)得到廣泛的運用，它強調(diào)綜合地提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大的整體效益。工業(yè)工程通過對產(chǎn)品工藝流程分析、作業(yè)流程分析、布局分析、搬運分析、生產(chǎn)物流分析、動作經(jīng)濟原則、標準工時測量與管理、生產(chǎn)瓶頸突破，以及精益生產(chǎn)...[文章詳情]