培訓(xùn)課程

• 生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動(dòng)操作落地班
  開課時(shí)間：2025-09-06地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：處于新常態(tài)下的中國制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級過程中困難重重。一是社會(huì)資金“脫實(shí)向虛”俞演俞烈，二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時(shí)代、人工虛擬、智能制造對傳統(tǒng)制造企業(yè)在逐步產(chǎn)生沖擊，三是企業(yè)各種經(jīng)營成本居高不下，四是國內(nèi)外市場疲軟，五是各種市場運(yùn)行的法規(guī)政策越來越完善，六是消費(fèi)群體個(gè)性化特點(diǎn)越來越明顯。在這...[培訓(xùn)詳情]
• 設(shè)備全生命周期管理
  開課時(shí)間：2025-04-15地點(diǎn)：上海+成都天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)： 了解設(shè)備全生命周期管理的兩大目標(biāo)OEE和LCC，以及推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理的四道防線；掌握MP設(shè)計(jì)、初期流動(dòng)管理及設(shè)備FMEA在設(shè)備管理前期的應(yīng)用；樹立和增強(qiáng)“設(shè)備零故障”的觀念和信心，掌握通過TPM自主維護(hù)與計(jì)劃維護(hù)活動(dòng)的STEP活動(dòng)，推進(jìn)設(shè)備零故障運(yùn)動(dòng)；建立和完善設(shè)備點(diǎn)檢體系、故障管理體系及潤滑管理體系；推...[培訓(xùn)詳情]
• 智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng)高級實(shí)戰(zhàn)研修班
  開課時(shí)間：2024-11-29地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：設(shè)備是是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)場人員戰(zhàn)斗的“武器”，“武器”的狀態(tài)直接影響到現(xiàn)場人員的生產(chǎn)效率、員工士氣與產(chǎn)品質(zhì)量！同時(shí)，也決定了企業(yè)能否安全可靠的長周期運(yùn)行，并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。隨著工業(yè)4.0時(shí)代的來臨，生產(chǎn)制造更加依賴于設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，要提升設(shè)備的使用效率，需要對設(shè)備進(jìn)行全面的管理與維...[培訓(xùn)詳情]
• 設(shè)備管理體系優(yōu)化與設(shè)備效能提升
  開課時(shí)間：2024-09-26地點(diǎn)：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：自動(dòng)化、智能化、工業(yè)4.0、工業(yè)2025、工匠精神、雙創(chuàng)趨勢……一波一波的呼聲、一陣一陣的說法讓原本趨于理性的工業(yè)已經(jīng)不再理性，各個(gè)企業(yè)都在寒冬之下瑟瑟發(fā)抖卻說著不冷的話！畫鬼容易畫人難，三十年五十年我們可以輕描淡寫，但企業(yè)的明天猶如家庭需要維系生命的“柴米油鹽醬醋茶”——人機(jī)料法...[培訓(xùn)詳情]
• 安全管理-安全零事故—精益KYT理念到實(shí)踐訓(xùn)練
  開課時(shí)間：2024-06-20地點(diǎn)：無錫天數(shù)：2 天
  【課程背景】KYT（危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練）起源于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠，后經(jīng)三菱重工業(yè)公司和長崎贊造船廠發(fā)起的“全員參加的安全運(yùn)動(dòng)”，1973年經(jīng)日本中央勞動(dòng)災(zāi)害防止協(xié)會(huì)推廣，形成技術(shù)方法，在NISSAN、TOYOTA等眾多日本關(guān)聯(lián)企業(yè)獲得了廣泛運(yùn)用，被譽(yù)為“O災(zāi)害”的支柱。日本財(cái)團(tuán)法人鐵道綜合研究所在1994年進(jìn)行的指認(rèn)...[培訓(xùn)詳情]
• TPM設(shè)備管理創(chuàng)新—做最值錢的設(shè)備經(jīng)理人
  開課時(shí)間：2023-12-15地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】捫心自問我們的企業(yè)是否有如下的情形：1.企業(yè)的盈利能力差 ,利潤微薄,有訂單卻做不出來，經(jīng)常延誤交期； 2.材料、半成品、在制品擠壓過多，造成資金積壓、資金短缺； 3.設(shè)備強(qiáng)制劣化和自然劣化層出不窮，處于嚴(yán)重的非受控狀態(tài)；4.設(shè)備問題頻發(fā)，設(shè)備幾乎到了崩潰的邊緣；5.設(shè)備故障頻發(fā)不斷，生產(chǎn)效率和QCD由于設(shè)備不穩(wěn)定而...[培訓(xùn)詳情]
• 賺錢的設(shè)備管理—精益全面生產(chǎn)維護(hù)
  開課時(shí)間：2018-03-30地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：設(shè)備[智]造、工廠互聯(lián)、備件拼庫、專家共享……行業(yè)名詞層出不窮；設(shè)備互聯(lián)、人機(jī)一體、拉動(dòng)響應(yīng)、數(shù)據(jù)建模……產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)屢見不鮮；[然并卵]所有一切的名詞和機(jī)會(huì)在現(xiàn)實(shí)企業(yè)中都將賺錢的設(shè)備管理—精益全面生產(chǎn)維護(hù)化為充滿活性的[新生代]員工和冰冷冷的[硬連接]軸承、氣缸和PLC與變頻器。有效比有道...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• TPM設(shè)備管理之小集團(tuán)活動(dòng)在企業(yè)TPM中的應(yīng)用
  發(fā)布時(shí)間：2013-03-02點(diǎn)擊量：160
  小集團(tuán)活動(dòng)是TPM兩大基石之一。在TPM活動(dòng)中，每個(gè)TPM小集團(tuán)活動(dòng)的程序都是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化的。除對設(shè)備進(jìn)行清掃外，其他任何TPM活動(dòng)都得經(jīng)過現(xiàn)狀調(diào)查、選題、確定對策、確立目標(biāo)、任務(wù)分解與分配、實(shí)施、結(jié)果確認(rèn)及再確立新目標(biāo)的PDCA循環(huán)過程。每進(jìn)行一步都要有方案、有計(jì)劃，在得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。經(jīng)過PDCA循環(huán)，設(shè)備始終在良好的...[文章詳情]
• 小細(xì)節(jié)折射TPM設(shè)備管理大成效
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-04點(diǎn)擊量：120
  在上汽這個(gè)大家庭中，生產(chǎn)型企業(yè)擁有38000多臺(tái)先進(jìn)設(shè)備，其中，超過100萬人民幣的設(shè)備就占了40.9%。誰來操作、維修、管理好這些設(shè)備，為企業(yè)創(chuàng)造出源源不斷的效益？傳統(tǒng)的觀念，設(shè)備當(dāng)然是由維修工負(fù)責(zé)。而上汽認(rèn)為：提高設(shè)備的運(yùn)行效率，關(guān)鍵在于生產(chǎn)一線的員工。于是，從1994年開始，上汽便以制造領(lǐng)域?yàn)橹魍菩辛薚PM這種能為企業(yè)降本增效的...[文章詳情]
• 【TPM/設(shè)備管理】狀態(tài)維修隨筆（六）-設(shè)備故障精密診斷
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-23點(diǎn)擊量：107
  設(shè)備狀態(tài)診斷的實(shí)施一般可分兩個(gè)層次，即簡易診斷和精密診斷。工廠的設(shè)備故障大多數(shù)可以通過簡易診斷予以確定，因此它是診斷工作的基礎(chǔ)，只有當(dāng)簡易診斷難以確診是，才選用精密診斷。精密診斷是指使用精密的儀器和方法，對簡易診斷難以確診的設(shè)備狀態(tài)作出詳細(xì)評價(jià)。一般包括以下幾個(gè)特點(diǎn)：§使用各種比較復(fù)雜的診斷分析儀器或?qū)Ｓ迷\斷設(shè)...[文章詳情]
• 【TPM/設(shè)備管理】單點(diǎn)課程OPL活動(dòng)推行技巧
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-23點(diǎn)擊量：823
  OPL，onePointLesson，一般被單點(diǎn)課程或一點(diǎn)課。OPL活動(dòng)作為TPM中進(jìn)行現(xiàn)場訓(xùn)練和輔導(dǎo)的重要方法，它不僅能進(jìn)行知識(shí)、技巧或經(jīng)驗(yàn)的傳遞，還能提升員工的參與意識(shí)和榮譽(yù)感。所以，許多企業(yè)在推行TPM活動(dòng)時(shí)，都會(huì)把OPL當(dāng)成自主保養(yǎng)活動(dòng)的重要工具。下面主要介紹如何將OPL教育活動(dòng)在生產(chǎn)現(xiàn)場深入開展下去。一、制定活動(dòng)規(guī)范和激勵(lì)機(jī)制1、要想推行...[文章詳情]
• 【TPM/設(shè)備管理】TPM活動(dòng)中單點(diǎn)課程OPL的特點(diǎn)簡介
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-16點(diǎn)擊量：1214
  OPL，OnePointLesson，一般被稱為單點(diǎn)課程，又稱一點(diǎn)課，是一種在現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)的教育方式。進(jìn)行OPL訓(xùn)練時(shí)，員工集中在現(xiàn)場不脫產(chǎn)進(jìn)行訓(xùn)練。單點(diǎn)課程OPL的培訓(xùn)時(shí)間一般為10分鐘左右的規(guī)定。所以，它還有一個(gè)名稱，那就是叫10分鐘教育。OPL鼓勵(lì)員工編寫教材并作為輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，所以有一些企業(yè)把全員參與OPL活動(dòng)稱為“我來講一課&rdquo...[文章詳情]