培訓(xùn)課程

• 區(qū)域市場分析與營銷策略應(yīng)用
  開課時(shí)間：2024-11-09地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】市場中永遠(yuǎn)不變的是變化，包括國內(nèi)外政策和行業(yè)的變化，新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn)，客戶需求的變化和競爭對(duì)手及市場競爭格局的變化，如何在變化的市場中有效及時(shí)的調(diào)整區(qū)域市場或某行業(yè)的營銷思路和營銷模式以保證公司的競爭優(yōu)勢？如何更多的贏得大客戶和大項(xiàng)目資源？是每個(gè)營銷管理者和一線營銷人員在季度或年度總結(jié)分析會(huì)中首先要思...[培訓(xùn)詳情]
• 市場分析與策略制定高管落地研討班
  開課時(shí)間：2022-11-25地點(diǎn)：上海天數(shù)：3 天
  【課程目標(biāo)】六步分析法達(dá)成目標(biāo)：1、掌握區(qū)域或行業(yè)分析工具PBIT分析法。2、掌握競爭情報(bào)收集與分析的方法。3、競爭分析工具SWOT分析方法。4、公司在行業(yè)內(nèi)部的競爭定位分析。5、競爭戰(zhàn)術(shù)與競爭策略制定的思路與方法。6、市場營銷策略分析的工具與方法（包括產(chǎn)品分析與策略制定、產(chǎn)品定價(jià)與調(diào)價(jià)策略、客戶分級(jí)管理與分階段管理策略、風(fēng)險(xiǎn)管...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)競爭情報(bào)收集分析與商業(yè)秘密保護(hù)
  開課時(shí)間：2018-03-13地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】在全球化的激烈競爭中，誰能先人一步，快人一步，了解客戶與競爭對(duì)手的真實(shí)狀況與意圖，誰就能在激烈市場競爭中脫穎而出，競爭情報(bào)也就是這一背景下應(yīng)運(yùn)而生。然而，在今天中國大量公共數(shù)據(jù)信息不公開的大背景下，單純的數(shù)據(jù)挖掘與分析很難保證企業(yè)決策，特別是項(xiàng)目型決策情報(bào)的準(zhǔn)確性與針對(duì)性。由此，競爭情報(bào)無用論曾喧囂一時(shí)...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 如何建立行之有效的《員工獎(jiǎng)懲解決方案》
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-07點(diǎn)擊量：87
  課程背景:國務(wù)院頒布第516號(hào)令，廢止了《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》。這給企業(yè)用工和管理將帶來一系列深刻的影響。而《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施條例對(duì)企業(yè)員工的獎(jiǎng)懲作出了明確嚴(yán)格的規(guī)定。因此，結(jié)合《勞動(dòng)合同法》，制訂企業(yè)對(duì)員工的獎(jiǎng)懲辦法勢必成為必要！企業(yè)管理中需要對(duì)犯錯(cuò)誤的職工給予相應(yīng)的處罰，而對(duì)于表現(xiàn)好業(yè)績突出的員工需要獎(jiǎng)勵(lì)，如此才...[文章詳情]
• 企業(yè)競爭情報(bào)收集與分析實(shí)戰(zhàn)精要（2天）
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-02點(diǎn)擊量：160
  一、課程背景在激烈的市場競爭中，誰能先人一步，快人一步，了解客戶與競爭對(duì)手的真實(shí)狀況與意圖，誰就能在激烈市場競爭中脫穎而出，競爭情報(bào)也就是這一背景下應(yīng)運(yùn)而生。然而，在今天中國大量公共數(shù)據(jù)信息不公開的大背景下，單純的數(shù)據(jù)挖掘與分析很難保證企業(yè)決策，特別是項(xiàng)目型決策情報(bào)的準(zhǔn)確性與針對(duì)性。由此，競爭情報(bào)無用論曾喧囂一時(shí)。...[文章詳情]
• 競爭情報(bào)收集分析和利用
  發(fā)布時(shí)間：2012-05-27點(diǎn)擊量：248
  課程背景：在競爭中，情報(bào)系統(tǒng)是企業(yè)的眼睛。企業(yè)一切正確決策、科學(xué)管理以及員工高效的工作都離不開情報(bào)的指引。然而，我們很多企業(yè)的情報(bào)工作卻出現(xiàn)了情報(bào)工作開展難度大，情報(bào)搜集效率低、可靠性低、成本高、反應(yīng)速度慢等尷尬現(xiàn)狀。情報(bào)部門陷入了一個(gè)被人蔑稱為“花瓶”，被人視作“可有可無”的困局而無法自拔&hel...[文章詳情]