培訓(xùn)課程

• 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
  開課時(shí)間：2025-05-15地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  針對(duì)問題企業(yè)里的管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，但是他們的日?；顒?dòng)都和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況密切相關(guān)，我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如下問題：•公司部門間總是抱怨，各個(gè)部門為自己部門利益考慮，而忽略了整體發(fā)展；•產(chǎn)品賣得越多越好，優(yōu)惠送到不能再送，結(jié)果東西雖然賣得多了，但銷售成本太高了，企業(yè)利潤(rùn)反而攤薄了；•客戶簽單最重...[培訓(xùn)詳情]
• 業(yè)財(cái)融合：財(cái)務(wù)如何從“帳房先生”變成老板的決策參謀？
  開課時(shí)間：2023-09-21地點(diǎn)：東莞天數(shù)：2 天
  課程引言：眾所周知，現(xiàn)金流是企業(yè)的血液，財(cái)務(wù)主管應(yīng)如何協(xié)助經(jīng)營(yíng)者根據(jù)企業(yè)的商業(yè)模式、在生命周期不同階段有效管理企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金，確保企業(yè)血液循環(huán)的暢通？如何衡量一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是否健康？如何協(xié)助經(jīng)營(yíng)者把握業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)防范的平衡點(diǎn)？投資活動(dòng)作為企業(yè)的換血功能，對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與持續(xù)發(fā)展的影響不言而喻。然而，如何對(duì)眾多...[培訓(xùn)詳情]
• 集團(tuán)型企業(yè)現(xiàn)金流管理與資金管理運(yùn)營(yíng)
  開課時(shí)間：2013-08-22地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：企業(yè)管理中，現(xiàn)金流狀況決定了企業(yè)的生存和發(fā)展能力，良性的現(xiàn)金流才能使企業(yè)健康成長(zhǎng)。泡沫經(jīng)濟(jì)的崩潰和近年的金融危機(jī)已經(jīng)證明，企業(yè)經(jīng)營(yíng)要注重效益，更要注重收益質(zhì)量，避免出現(xiàn)“有利潤(rùn)卻見不到錢”等情況。2011年以來，國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷，投資拉動(dòng)帶來的資源分配不均，使得國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍出現(xiàn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)加大...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 現(xiàn)金為王：現(xiàn)金流管理與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-19點(diǎn)擊量：106
  課程背景：現(xiàn)金流是企業(yè)的血脈！是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵！現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)一定期間現(xiàn)金流。本課程專門針對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)，深入淺出，通俗易懂；結(jié)合企業(yè)的實(shí)際資金運(yùn)作，為您提供企業(yè)資金管理的分析和管理技術(shù)。培訓(xùn)收益：1.了解現(xiàn)金流管理如何為創(chuàng)造企業(yè)核心價(jià)值；2.掌握企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的分析方法；3.學(xué)習(xí)現(xiàn)金流管理和資金運(yùn)營(yíng)的工具和技術(shù)；...[文章詳情]
• 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與現(xiàn)金流管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-27點(diǎn)擊量：180
  課程大綱第一部分：認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一、重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理1.中國(guó)諸多企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀領(lǐng)導(dǎo)不滿意業(yè)務(wù)部門不滿意財(cái)務(wù)自身很困惑2.本質(zhì)原因財(cái)務(wù)缺乏戰(zhàn)略思維，不能滿足戰(zhàn)略要求和領(lǐng)導(dǎo)決策財(cái)務(wù)缺乏管理思維，不能支撐業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)要求就會(huì)計(jì)論會(huì)計(jì)，就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)3. 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)履行的功能支持領(lǐng)導(dǎo)決策支持戰(zhàn)略落地支持利潤(rùn)創(chuàng)造支持運(yùn)營(yíng)管理支持風(fēng)...[文章詳情]