培訓(xùn)課程

• 渠道開(kāi)發(fā)與管理
  開(kāi)課時(shí)間：2018-07-13地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  學(xué)習(xí)收獲1、學(xué)會(huì)分析在價(jià)格、產(chǎn)品、品牌、服務(wù)、政策等方面與對(duì)手的差異，從而確立渠道目標(biāo)；2、學(xué)會(huì)針對(duì)不同的客戶(hù)需求，選擇合適的銷(xiāo)售模式，以及創(chuàng)造新的銷(xiāo)售模式；3、學(xué)習(xí)如何有效選擇、考核、管理、評(píng)估與激勵(lì)渠道；4、明確公司在發(fā)展初期在渠道管理中應(yīng)避免的錯(cuò)誤，及在發(fā)展成長(zhǎng)后渠道管理應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題。課程大綱課前思考1、除了價(jià)格，...[培訓(xùn)詳情]
• 社會(huì)化招聘渠道開(kāi)發(fā)與管理
  開(kāi)課時(shí)間：2017-08-31地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  培訓(xùn)目標(biāo)認(rèn)識(shí)到有效招聘渠道的意義與價(jià)值能夠在開(kāi)始搜尋候選人之前制定搜尋計(jì)劃能夠嘗試3+3原則選擇和評(píng)估有效招聘渠道認(rèn)識(shí)到擴(kuò)展現(xiàn)有招聘渠道的價(jià)值能夠運(yùn)用所學(xué)，嘗試主動(dòng)獲取候選人推薦掌握建立專(zhuān)屬職場(chǎng)人脈的方法并制定人脈計(jì)劃課程大綱第一模塊：招聘渠道的重要性* 招聘流程之搜尋候選人* 有效的招聘渠道是能快速搜尋到候選人的關(guān)鍵小組...[培訓(xùn)詳情]
• 渠道開(kāi)發(fā)與管理
  開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  本課程為您解決哪些問(wèn)題？1、分析渠道商，把握渠道商的購(gòu)買(mǎi)機(jī)制、明晰渠道商多種角色的利益點(diǎn)2、跟蹤渠道商：有效“攔截”渠道商、培養(yǎng)深層次客戶(hù)關(guān)系3、拓展渠道商：尋找切入點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)合作機(jī)會(huì)，更快更有效達(dá)成交易4、管理渠道商：培養(yǎng)渠道商、推動(dòng)渠道商、維護(hù)市場(chǎng)秩序5、操盤(pán)渠道市場(chǎng)：整合和優(yōu)化渠道資源、新市場(chǎng)招商突破、品牌...[培訓(xùn)詳情]
• 渠道開(kāi)發(fā)與管理
  開(kāi)課時(shí)間：2013-03-30地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：國(guó)內(nèi)商業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變，促使商業(yè)流通進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。競(jìng)爭(zhēng)格局復(fù)雜化，客戶(hù)需求多樣化、差異化，企業(yè)渠道規(guī)劃和結(jié)構(gòu)整合、代理商行為規(guī)范及關(guān)系維護(hù)，已成為渠道管理人員所面臨的時(shí)代新任務(wù)。然而，如何順利開(kāi)展渠道開(kāi)發(fā)與管理工作，許多管理者深感困惑如何規(guī)劃市場(chǎng)、渠道布局？如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)與維護(hù)，打造穩(wěn)固的...[培訓(xùn)詳情]
• 渠道開(kāi)發(fā)與管理及中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
  開(kāi)課時(shí)間：2012-07-26地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  【課程收益】通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員可將渠道開(kāi)發(fā)與管理的思維模式和銷(xiāo)售技巧、策略完美融合，迅速提升銷(xiāo)售策略與技巧的運(yùn)用能力和把握全局的能力，繼而提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；渠道開(kāi)發(fā)“奪單四式”和大客戶(hù)“關(guān)系發(fā)展三步曲”一氣呵成，思路清晰，使學(xué)員能夠全面系統(tǒng)的掌握大客戶(hù)銷(xiāo)售的技巧和策略；分享其他企業(yè)渠道與大客戶(hù)銷(xiāo)售人員的...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 贏(yíng)在大賣(mài)場(chǎng)-商超渠道開(kāi)發(fā)與管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-09點(diǎn)擊量：118
  培訓(xùn)目標(biāo)：1、理解做商超渠道的重要性及必要性；2、如何如何挺進(jìn)商超渠道（與商超渠道的談判等）；3、進(jìn)入商超渠道后，如何進(jìn)行維護(hù)管理；培訓(xùn)時(shí)間：6小時(shí)，即壹天；培訓(xùn)對(duì)象：經(jīng)銷(xiāo)商及業(yè)務(wù)人員（引導(dǎo)做流通的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作商超）；培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué)課程大綱：第一節(jié)挺進(jìn)商超，勢(shì)在必行引子：從&ldq...[文章詳情]