培訓(xùn)課程

• 新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練
  開課時(shí)間：2025-06-21地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：許多企業(yè)的新任主管和經(jīng)理，從員工崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對(duì)管理工作及管理角色的認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)。有些新晉管理干部雖然具有管理意識(shí)，但缺思路和方法，工作效果不佳，事情沒(méi)做好，人員沒(méi)留住，團(tuán)隊(duì)不成型，積極性不高……課程幫助新任主管和經(jīng)理系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握管理的知識(shí)，明確自身角色，...[培訓(xùn)詳情]
• 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  開課時(shí)間：2025-01-14地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景◎ 誤區(qū)與影響：提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系，自己沒(méi)必要操那份心，只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。產(chǎn)生的影響是，戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié)，導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏...[培訓(xùn)詳情]
• 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
  開課時(shí)間：2025-01-12地點(diǎn)：上海+廣州天數(shù)：1 天
  課程特色1.中高層經(jīng)理培訓(xùn)最常遇到的問(wèn)題就是培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)與選擇，他們從以專業(yè)擅長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾砟芰ι瞄L(zhǎng)的角色，首先需要確定新的角色的能力要求和知識(shí)框架。2.本課程的主要特點(diǎn)是首先幫助受訓(xùn)學(xué)員建立起對(duì)于自身能力提升所必需的角色認(rèn)知、知識(shí)與技能框架基礎(chǔ)，在此前提下，依據(jù)其崗位管理工作實(shí)際需要，選擇部分重點(diǎn)的能力專項(xiàng)進(jìn)行訓(xùn)練...[培訓(xùn)詳情]
• 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  開課時(shí)間：2025-01-10地點(diǎn)：上海+廣州天數(shù)：3 天
  課程背景中高層經(jīng)理培訓(xùn)最常遇到的問(wèn)題就是培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)與選擇，他們從以專業(yè)擅長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾砟芰ι瞄L(zhǎng)的角色，首先需要確定新的角色的能力要求和知識(shí)框架。本課程的主要特點(diǎn)是首先幫助受訓(xùn)學(xué)員建立起對(duì)于自身能力提升所必需的角色認(rèn)知、知識(shí)與技能框架基礎(chǔ)，在此前提下，依據(jù)其崗位管理工作實(shí)際需要，選擇部分重點(diǎn)的能力專項(xiàng)進(jìn)行訓(xùn)練。田...[培訓(xùn)詳情]
• 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP）
  開課時(shí)間：2025-01-10地點(diǎn)：上海+廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來(lái)主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會(huì)關(guān)注與所在部門對(duì)應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所在部門的&ldquo...[培訓(xùn)詳情]
• 一線主管領(lǐng)導(dǎo)技能提升與每日績(jī)效管理
  開課時(shí)間：2024-10-20地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：本課程旨在為生產(chǎn)部門管理人員提供領(lǐng)導(dǎo)力的基本原則。 這些原則旨在改進(jìn)工廠的整體精神面貌，改進(jìn)管理者的領(lǐng)導(dǎo)模式，以幫助一線管理者更輕松從容地執(zhí)行管理，從而大大改善工廠的整體績(jī)效。事實(shí)上，我們經(jīng)常更多地關(guān)注設(shè)備、工藝和流程，而忽視了“人員”。而設(shè)備、工藝和流程都是由人來(lái)制定，運(yùn)用并執(zhí)行，所以人在工作時(shí)...[培訓(xùn)詳情]
• MTP中層干部核心管理技能提升訓(xùn)營(yíng)
  開課時(shí)間：2023-12-29地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：人們常把企業(yè)中層看成企業(yè)的腰部，腰不硬，執(zhí)行力，效率，結(jié)果就不會(huì)好到哪里，企業(yè)的效益就硬不起來(lái)。很多企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況是，戰(zhàn)略的理想很豐滿，戰(zhàn)術(shù)落地和執(zhí)行的現(xiàn)實(shí)很骨干，這正是中層的責(zé)任。很多企業(yè)，下面的表現(xiàn)是常態(tài)：1.進(jìn)度總是拖延，問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)；結(jié)果不盡人意，市場(chǎng)日漸低迷；權(quán)責(zé)界定不清，遇事推諉扯皮。2.員工混在...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 中層管理者技能提升（MTP）實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2013-03-23點(diǎn)擊量：163
  課程背景MTP（ManagementTrainingProgram管理能力訓(xùn)練課程）是美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界多家著名跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的課程。在第二次大戰(zhàn)后引入日本，并得到全面的推廣，目前成為各國(guó)管理者最普及的管理訓(xùn)練課程，接受過(guò)訓(xùn)練的管理干部數(shù)百萬(wàn)人次，對(duì)提升企業(yè)管理水準(zhǔn)、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的提高、...[文章詳情]
• 如何提升中層干部執(zhí)行力?
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-14點(diǎn)擊量：77
  [培訓(xùn)目標(biāo)]中層干部是企業(yè)的中堅(jiān)管理團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)提升執(zhí)行力的關(guān)鍵層面。中層干部一方面來(lái)自于所處的位置是承上啟下的特殊角色，既是領(lǐng)導(dǎo)者又是管理者，另一方面又須行使“做事”與“管人”的職能，承擔(dān)部門目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、制定計(jì)劃下達(dá)命令、評(píng)價(jià)與輔導(dǎo)部屬等任務(wù)。一個(gè)企業(yè)中層干部團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)、知識(shí)、能力決定了一個(gè)企業(yè)的...[文章詳情]
• 中層管理者領(lǐng)導(dǎo)與輔導(dǎo)后80/90的藝術(shù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-17點(diǎn)擊量：85
  【課程背景】管理是技術(shù)也是藝術(shù)，他需要我們用多種視角來(lái)看待和分析管理的重要性，但首先要善于理順內(nèi)、外部各種人與事之間的關(guān)系，只有這樣效率才可能提升的更高，作為企業(yè)中的管理人員不但要及時(shí)發(fā)現(xiàn)指出員工的不足之處，還有幫助其改正的義務(wù)。如何做好自我管理、如何做好部屬的工作指導(dǎo)、如何帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行能力的提升，這在從業(yè)人員...[文章詳情]
• 從員工到優(yōu)秀管理者-新任經(jīng)理人管理技能提升
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-10點(diǎn)擊量：97
  [課程目標(biāo)]?識(shí)別初登管理崗位的業(yè)務(wù)骨干面臨的挑戰(zhàn)和常見問(wèn)題；?認(rèn)知管理者的角色與任務(wù)；理解管理者的作用與職責(zé)；?改變認(rèn)識(shí)，調(diào)整觀念，掌握方法，做合格的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者；?面對(duì)挑戰(zhàn)，繞過(guò)錯(cuò)誤的陷阱，成功實(shí)現(xiàn)從專業(yè)骨干到優(yōu)秀經(jīng)理的跨越。［課程形式］－講授－小組討論－案例分析－練習(xí)－角色扮演－啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)[課程時(shí)間]2天...[文章詳情]
• 新任經(jīng)理全面技能提升訓(xùn)練-從專業(yè)技術(shù)人員到優(yōu)秀管理者
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-09點(diǎn)擊量：89
  【課程背景】據(jù)調(diào)查，要想成為一名優(yōu)秀的部門主管，需經(jīng)過(guò)十年時(shí)間的磨練。一個(gè)未接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的管理者，其管理經(jīng)驗(yàn)累積直到合格，期間企業(yè)需要付出相當(dāng)?shù)某杀?，企業(yè)重視管理人員的培育與成長(zhǎng)，但是新提升的管理者如何縮短成長(zhǎng)周期，如何減少失誤，提高效率，加速管理者成長(zhǎng)呢？本課程為企業(yè)分憂，為個(gè)人指點(diǎn)方向，幫助新任經(jīng)理在有限的時(shí)...[文章詳情]