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          管理技能

          培訓課程

          • 開課時間:2025-12-19地點:濟南天數(shù):2 天
            課程背景:作為班組管理者有沒有以下困惑?決策不知如何抉擇能把握方向目標不知如何制定能激進務實方案如何舉一反三能多謀善斷計劃不知如何制定能統(tǒng)籌高效工藝不知如何提煉能科學實用流程不知如何優(yōu)化能提高效率執(zhí)行不知如何保障能有效到位結果不知如何復盤能持續(xù)精進如果班組管理者不懂得有效決策……如果班組管理者不擅長科學...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-10-24地點:濟南天數(shù):2 天
            課程背景:無數(shù)的企業(yè)在為沒有優(yōu)秀班組長在煩惱!如果企業(yè)沒有優(yōu)秀的班組長、、、、、再優(yōu)秀領導者(無論:老板、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長及任何空降兵)管理思想無法落地!班組長是車間生產(chǎn)的最直接的組織者!他們的管理水平高與低決定了車間的品質、產(chǎn)量、安全、成本及員工效率與穩(wěn)定性;也決定了企業(yè)高層的管理規(guī)劃是否能落地。所以,班...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-07-26地點:北京天數(shù):2 天
            【課程背景】企業(yè)的一線基層管理干部大部分都是從崗位優(yōu)秀的員工提拔;一般沒有接受過系統(tǒng)的管理技能訓練,角色轉變后由管理個人轉為管理團隊,很多提升后的班組長能取得個人成功,但不能帶領一個團隊成功;因此一線班組長要具備擁有較高的綜合管理才能和素質。運用培育新員工工作方法、講究領導藝術、溝通技巧是所有企業(yè)的當務之急。隨著新...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-07-25地點:北京天數(shù):2 天
            課程背景:MTP培訓(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計劃,是為提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當今世界經(jīng)典管理培訓之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。90年代末,MTP由日本及臺灣引進大...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-06-27地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:一線管理者承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。尤其是人員管理工作,隨著80、90后員工的大量加入,這項工作也越來越受到現(xiàn)場管理人員的重視。然而,隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大、新品種不斷上線……現(xiàn)場管理者...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-06-21地點:北京天數(shù):2 天
            課程背景:許多企業(yè)的新任主管和經(jīng)理,從員工崗位轉換為主管經(jīng)理后,對管理工作及管理角色的認識不到位,沒有真正把管理的責任擔當起來。有些新晉管理干部雖然具有管理意識,但缺思路和方法,工作效果不佳,事情沒做好,人員沒留住,團隊不成型,積極性不高……課程幫助新任主管和經(jīng)理系統(tǒng)學習和掌握管理的知識,明確自身角色,...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-04-12地點:北京+武漢天數(shù):2 天
            課程背景:班組長是企業(yè)組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,班組長的素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在組織中處于承上啟下的關鍵作用,是一線生產(chǎn)的組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質,解決班組長工作中遇到的種...[培訓詳情]

          培訓文章

          • 發(fā)布時間:2013-06-25點擊量:240
            培訓目標:角色認知訓練是員工由基層向管理層轉變的門檻級必修課,中層管理者在工作中暴露的各種管理意識、管理素質問題,追根溯源都與“角色認知”有著必然的聯(lián)系。如何讓中層管理者扮演好自身角色,成為企業(yè)發(fā)展的堅實的、可靠的中流砥柱?本課程將通過日常管理工作中常見的案例研討,引導中層管理者全面、系統(tǒng)、深刻認知自身所...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-06-21點擊量:269
            課程背景企業(yè)90%的基礎管理工作靠誰去落實?90%的工作效率靠誰去推進?90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善?100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導?100%的一線員工靠誰去管理?在各企業(yè)組織扁平化的今天,顯然,是讓企業(yè)充滿活力的基礎細胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁,是...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-05-28點擊量:313
            培訓目標:了解現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓體系發(fā)展前沿從系統(tǒng)的角度掌握專業(yè)的生產(chǎn)員工培訓體系深刻領悟生產(chǎn)員工培訓體系的六大模塊能夠作為Teamleader推動工廠內(nèi)生產(chǎn)員工培訓體系的建立課程背景強將固然重要,精兵尤不可少!!對于制造業(yè)而言,一線員工是企業(yè)發(fā)展的“基石”,是沖鋒陷陣在企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質量前線的士兵。日本豐...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-02-06點擊量:81
            課程收益:1、理解正確的執(zhí)行定義、掌握執(zhí)行力的本質特征2、熟悉執(zhí)行的四大核心要素3、有效規(guī)避執(zhí)行過程中的誤區(qū)4、掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑5、利用四種武器來修煉執(zhí)行力6、掌握將個人執(zhí)行力轉化為組織執(zhí)行力的黃金武器課程大綱第一部分哪些情況屬于執(zhí)行不力?*執(zhí)行難是因為員工不聰明?!*執(zhí)行難是因為總裁能力差?!*為什么員工的...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-02-06點擊量:180
            課程背景:情商是人類個體重要的生存能力,是一種發(fā)掘情感潛能、運用情感能力影響生活各個層面和人生未來的關鍵的品質因素。運用情商去實施領導力就是情商領導力。卡耐基機構總裁史都?雷文說:“未來,領導將取代管理!”領導力有這么重要嗎?什么是情商領導力?情商領導力的作用何在?情商領導力的內(nèi)涵是什么?情商領導力的五大...[文章詳情]

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