培訓(xùn)課程

• 中層經(jīng)理管理能力提升
  開課時間：2025-03-05地點：上海+廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識，不能勝任管理職位，沒有起到應(yīng)有的作用。有句名言，叫“世...[培訓(xùn)詳情]
• 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
  開課時間：2025-01-14地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認為是如此?！驊?zhàn)略決策與戰(zhàn)略實施由此脫節(jié)，導(dǎo)致了...[培訓(xùn)詳情]
• 高效的管理溝通技巧
  開課時間：2025-01-11地點：上海+廣州天數(shù)：1 天
  課程目標(biāo)充分認識溝通以及溝通的意義掌握溝通的核心原理重點掌握不同溝通形式與渠道下的溝通技巧重點掌握作為員工如何與不同對象溝通的基本技巧和思路課程大綱一、什么是溝通與管理溝通？溝通的基本含義溝通的不同形式與渠道溝通的不同對象二、高效溝通的核心原理與關(guān)鍵要素溝通的雙向性溝通中的幾種行為溝通的靈魂－同理心三、溝通的不同形...[培訓(xùn)詳情]
• 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP）
  開課時間：2025-01-10地點：上海+廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會關(guān)注與所在部門對應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所在部門的&ldquo...[培訓(xùn)詳情]
• 學(xué)五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者
  開課時間：2023-11-02地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：為什么中層管理者不夠職業(yè)化，做事的結(jié)果難以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意？為什么中層管理者自己做事很好，但帶的團隊卻很一般？為什么有的團隊活力四射，績效優(yōu)秀；有的團隊卻死氣沉沉，績效一般？為什么中層管理者做工作沒有思路，總需要上級給出提示或方案？為什么中層管理者每天忙忙碌碌，下屬也忙忙碌碌，沒有效率？為什么有的中層管理者不知...[培訓(xùn)詳情]
• 中層經(jīng)理團隊管理之-高效執(zhí)行系統(tǒng)打造
  開課時間：2018-12-15地點：深圳天數(shù)：1 天
  課程目標(biāo)：一絲不茍地做好上級交待的工作，衡量的基本標(biāo)準(zhǔn)是提供了上級（客戶或公司）滿意的結(jié)果。那種不能創(chuàng)造價值，不能提供結(jié)果的，不是真正的執(zhí)行力。為了達到這樣的執(zhí)行力，本課程將幫助你：如何培養(yǎng)高效執(zhí)行力的工作態(tài)度與責(zé)任心，明確個人職業(yè)定位；學(xué)習(xí)掌握世界名企在自我執(zhí)行力方面應(yīng)具備的思維方式，例如結(jié)果導(dǎo)向、超越期望、關(guān)注...[培訓(xùn)詳情]
• 中層經(jīng)理團隊管理之-跨部門溝通與協(xié)作
  開課時間：2018-12-14地點：深圳天數(shù)：1 天
  課程目標(biāo)：通過本課程的學(xué)習(xí)您將掌握跨部門溝通與協(xié)作的原理和目的、提升跨部門人員的溝通與協(xié)作技能；了解跨部門溝通與協(xié)作的要素和原則、挖掘跨部門溝通中的常見問題，打開溝通通路，提高溝通效果；學(xué)習(xí)成功企業(yè)溝協(xié)作體系搭建模式掌握跨部門協(xié)作的解決方法，減少沖突，增進合作。課程大綱：第一章、跨部門溝通與協(xié)作基礎(chǔ) 1、跨部門溝通...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 中層管理者角色認知訓(xùn)練
  發(fā)布時間：2013-06-25點擊量：240
  培訓(xùn)目標(biāo)：角色認知訓(xùn)練是員工由基層向管理層轉(zhuǎn)變的門檻級必修課，中層管理者在工作中暴露的各種管理意識、管理素質(zhì)問題，追根溯源都與“角色認知”有著必然的聯(lián)系。如何讓中層管理者扮演好自身角色，成為企業(yè)發(fā)展的堅實的、可靠的中流砥柱？本課程將通過日常管理工作中常見的案例研討，引導(dǎo)中層管理者全面、系統(tǒng)、深刻認知自身所...[文章詳情]
• 中層經(jīng)理如何培訓(xùn)新員工?
  發(fā)布時間：2013-06-18點擊量：213
  新員工是企業(yè)注入的新鮮血液，對于周圍的一切是陌生和疏遠的，如何在短時間內(nèi)增強他們的歸屬感？快速融入團隊提升團隊的凝聚力，增強企業(yè)的穩(wěn)定程度，降低員工流失率，讓員工適應(yīng)工作以提高公司效率，這需要我們?nèi)肆Y源經(jīng)理（中層經(jīng)理）對他們進行培訓(xùn)和影響。筆者總結(jié)了幾條中層經(jīng)理對新員工培訓(xùn)的誤區(qū)：1、過于急躁；第一天上班就給了一大...[文章詳情]
• 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力的培訓(xùn)
  發(fā)布時間：2013-01-31點擊量：115
  課程目的：作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，稍不注意就會功虧一簣，要讓企業(yè)出績效、讓團隊產(chǎn)生高效執(zhí)行力，真是一門大學(xué)問。成國良教授經(jīng)多年研究和實踐傾力打造本課程，為您解決如下問題：怎樣當(dāng)個好領(lǐng)導(dǎo)？世界上有三種思維方式，它們各自都有哪些特征？都有哪些優(yōu)點和缺陷呢？互相之間怎么借鑒呢？組織工作中哪些問題是主要的？我們的各項管理，怎樣的方...[文章詳情]
• 公眾演講與領(lǐng)導(dǎo)口才特訓(xùn)營
  發(fā)布時間：2013-01-21點擊量：121
  【課程背景】這是一個魅力展現(xiàn)、開放高調(diào)的時代，這也是一個激烈競爭的時代！商場如戰(zhàn)場，一流的口才將是您弛騁商場的致勝法寶．“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師”。英國首相丘吉爾曾說：“一個人可以面對多少人，就代表這個人的人生成就有多大！”無論是政界領(lǐng)袖毛澤東、溫家寶、奧巴馬、克林頓，還是商...[文章詳情]
• MTP中層干部經(jīng)理管理技能提升
  發(fā)布時間：2012-10-16點擊量：104
  課程特色：課程內(nèi)容：管理技能是動手能力、實戰(zhàn)能力。管理技能開發(fā)聚焦于管理的實際操作價值。教學(xué)模式：庫伯經(jīng)驗學(xué)習(xí)圈。致力于學(xué)用結(jié)合，立足通過學(xué)習(xí)獲得指導(dǎo)企業(yè)實踐的思路和方法。學(xué)員在課程學(xué)習(xí)中，將參與現(xiàn)場演練、專案分析、角色扮演、討論點評等。授課師資：講師受過系統(tǒng)全面的企業(yè)管理教育，具有5-10年的各類企業(yè)的管理實操經(jīng)驗，...[文章詳情]