培訓課程

• IPD集成產(chǎn)品開發(fā)
  開課時間：2025-04-21地點：上海天數(shù)：2 天
  課程定位與價值：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業(yè)紛紛實施IPD，以提升創(chuàng)新能力。在國內(nèi)，華...[培訓詳情]
• 產(chǎn)品市場管理-產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃
  開課時間：2025-04-17地點：北京+上海天數(shù)：2 天
  課程背景在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問題，如：1、 新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）2、 新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了（客戶投訴/退貨越來越多）3、 新產(chǎn)品的種類/型號越來越多，但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、 企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢（與公司內(nèi)部人打交道比與外部打...[培訓詳情]
• 基于IPD的研發(fā)項目管理實務(wù)培訓
  開課時間：2023-06-30地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收益講師主要觀點：產(chǎn)品開發(fā)是一項投資行為。產(chǎn)品開發(fā)以市場為導向，而不是以技術(shù)為導向，$APPEALS是客戶需求收集與分析成功工具。結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程（端到端的、跨部門的全流程），是產(chǎn)品成功的基礎(chǔ)。產(chǎn)品的質(zhì)量是由開發(fā)這個產(chǎn)品的過程的質(zhì)量所決定的，加強過程控制，保證交付質(zhì)量。產(chǎn)品項目管理是目標負責制，需要逆向思維和收斂思...[培訓詳情]
• 華為IPD流程班：構(gòu)建卓越的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系
  開課時間：2022-12-16地點：杭州天數(shù)：2 天
  ［課程背景］當前企業(yè)在研發(fā)管理過程中所面臨的挑戰(zhàn)： 1、產(chǎn)品不能形成對戰(zhàn)略的支撐2、可預(yù)見性差，大量研發(fā)項目超出估算周期，超時交付3、廣種薄收，過半的新產(chǎn)品失敗，資源嚴重浪費4、部門協(xié)調(diào)困難，只有“段到段”，沒有“端到端”5、新產(chǎn)品上市后，不適合市場的需求6、產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量時好時壞，沒有保證［課程收益］...[培訓詳情]
• 用戶需求挖掘和產(chǎn)品規(guī)劃
  開課時間：2022-11-17地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問題，如：1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）2、產(chǎn)品規(guī)劃過程中缺乏系統(tǒng)的分析工具；3、產(chǎn)品的技術(shù)驅(qū)動特點產(chǎn)生了以產(chǎn)品為特征與以客戶為特征的細分市場的矛盾，如何解決；4、產(chǎn)品基于公司的老產(chǎn)品進行升級、改型，沒有考...[培訓詳情]
• 新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理
  開課時間：2022-09-29地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；2.如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場需求；3.產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作；4...[培訓詳情]
• 基于商業(yè)成功的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃
  開課時間：2022-09-16地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景產(chǎn)品的開發(fā)不是某一個思想火花的閃爍，也不是某一個小聰明的結(jié)果，而是一個過程，是一個真正實現(xiàn)商品化的全過程。——任正非《自我批判和反幼稚是公司持之以恒的方針》企業(yè)在“產(chǎn)品管理”上，容易面臨的實際問題：產(chǎn)品開發(fā)多基于事件而少基于規(guī)劃研發(fā)以技術(shù)為中心，超越主航道邊界進行研究，導致研發(fā)資源浪費嚴...[培訓詳情]

培訓文章

• 產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃高級實務(wù)
  發(fā)布時間：2013-02-23點擊量：90
  課程背景中國企業(yè)的競爭已逐漸發(fā)展到了產(chǎn)品戰(zhàn)略的競爭的新時代。建立競爭優(yōu)勢是現(xiàn)代企業(yè)贏得未來的關(guān)鍵。然而很多企業(yè)在產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃方面普遍缺乏有效的體系與方法，導致產(chǎn)品陷入模仿、同質(zhì)化競爭、缺乏競爭力，技術(shù)進步緩慢……等一系列誤區(qū)之中。由于缺乏前瞻性、有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃體系和方法，導致開發(fā)了...[文章詳情]
• 產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃
  發(fā)布時間：2012-09-04點擊量：89
  培訓收益：□掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略層次與框架，掌握企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的聯(lián)系與區(qū)別；□以價值驅(qū)動為導向的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃的視角（市場驅(qū)動與驅(qū)動市場）；□產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃中常見問題與誤區(qū)，尋求解決方案、思路與方法；□了解基于價值的產(chǎn)品創(chuàng)新模式與基于平臺的產(chǎn)品創(chuàng)新模式；□掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的程序及方法．課程背景中國企業(yè)的競爭已逐漸發(fā)展...[文章詳情]
• 服裝品牌產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃
  發(fā)布時間：2012-09-01點擊量：175
  培訓目標：產(chǎn)品規(guī)劃是品牌戰(zhàn)略的核心，沒有產(chǎn)品就沒有品牌，品牌的路能走多久產(chǎn)品起到?jīng)Q定性作用。LV/香奈爾能百年不衰，靠的就是產(chǎn)品的支撐。其它所有營銷手段一切也都是圍繞產(chǎn)品來展開。產(chǎn)品就是人品，從產(chǎn)品身上可以看到一個企業(yè)老板的個性、風格和企業(yè)精神。因此，將產(chǎn)品規(guī)劃上升到戰(zhàn)略高度一點也不為過。關(guān)于品牌運營人們看到和聽到的很...[文章詳情]
• 產(chǎn)品管理與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃
  發(fā)布時間：2012-07-13點擊量：155
  【課程背景】2008年一場金融風暴席卷全球，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門，大批員工失業(yè)。在這場金融危機中我們發(fā)現(xiàn)還是有很多企業(yè)不但沒有倒下，反而更加高速成長，其中一個重要的原因就是這些企業(yè)構(gòu)建了成功的產(chǎn)品管理體系，培養(yǎng)了優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，能夠組織團隊開發(fā)出具有競爭力、滿足客戶需求的產(chǎn)品。公司在冬天更應(yīng)該加強自己內(nèi)功的修煉來應(yīng)對...[文章詳情]
• 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃
  發(fā)布時間：2012-07-03點擊量：265
  課程背景：現(xiàn)在企業(yè)面臨的問題：企業(yè)將缺乏明確的方向和目標，也難以找到實現(xiàn)目標的方法和公司可能成功的原因。企業(yè)將盲目進入過多的產(chǎn)品領(lǐng)域，導致產(chǎn)品線過多、資源分散，因此喪失在一些重要領(lǐng)域獲得成功的機會。企業(yè)將眼光過分集中于個體產(chǎn)品，而對產(chǎn)品平臺的重視不夠，不能共享技術(shù)和組件，導致產(chǎn)品開發(fā)效率低下。 低效的資源調(diào)度...[文章詳情]