張佩星
服務(wù)于IBM、西門子等著名跨國公司，亦曾在國企和國家研究機構(gòu)浸潤多年，深諳中西企業(yè)文化、組織機制及其管理策略。曾在
市場營銷、工程實施、咨詢培訓(xùn)、企業(yè)管理等領(lǐng)域擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作，出任大型項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、工程總監(jiān)、地區(qū)銷售經(jīng)理、總經(jīng)理等職。
張佩星先生曾獲IBM 2000成就獎、IBM特別獎、《計算機世界》方案設(shè)計一等獎、“中國培訓(xùn)師競爭力排行榜”十佳、中國“商戰(zhàn)名家”十大職業(yè)化培訓(xùn)師等。著有《項目經(jīng)理魔鬼能力訓(xùn)練》、《最新國際認(rèn)證PMP入門必備》、《管理大師論創(chuàng)新》等著作，并在管理理論、控制理論、信息技術(shù)、文學(xué)、
項目管理、考試認(rèn)證等領(lǐng)域多有撰述。其中《項目經(jīng)理魔鬼能力訓(xùn)練》位列中國項目管理“2008暢銷書”前三甲。
作為項目管理的國內(nèi)啟蒙者之一，張佩星先生是最早向中國企業(yè)傳授項目管理相關(guān)技術(shù)和相關(guān)課程的IBM專家之一，也是項目管理與發(fā)展國際峰會的十大演講嘉賓之一、華語地區(qū)項目管理培訓(xùn)第一人、受境外邀請講授有關(guān)管理課程的首席專家。集將近二十年的企業(yè)管理和行業(yè)經(jīng)驗，張先生主持和完成了交通運輸業(yè)、金融業(yè)、通訊業(yè)、制造業(yè)、航天業(yè)、市政建設(shè)等幾十項大型重點工程的立項、談判、設(shè)計、施工和管理，包括上海浦東機場國際離港系統(tǒng)、中國北方九省電信整合、南北高架道路工程、廣東海灣大橋監(jiān)控與收費系統(tǒng)、交通銀行Call Center、上海電信MBOSS、日本Sony公司決策支持系統(tǒng)、中石化高化交換機測試系統(tǒng)、Aite空調(diào)流水線、H9導(dǎo)彈測試系統(tǒng)等。
張佩星先生的管理課程，行業(yè)跨度大、客戶分布廣、專業(yè)技巧精、實戰(zhàn)操作性強。其課程所涉的管理領(lǐng)域，包括項目管理、
領(lǐng)導(dǎo)力、
執(zhí)行力、團隊建設(shè)、談判、溝通、創(chuàng)新、人際技巧、情商、沖突管理、授權(quán)、決策藝術(shù)、問題解決、風(fēng)險管理、變革、公司治理、董事會與高管發(fā)展、培訓(xùn)師的培訓(xùn)、演講與職業(yè)形象塑造、
時間管理、會議管理、自我管理、個人技能、謀職與
面試技巧、PMP國際認(rèn)證、MBA課程等方面。平等、開放、輔以圓桌互動的體驗式教學(xué)，讓人參與在課堂之上、獲益在課堂之外。
無論是張先生長期的管理實踐或其精湛的理論體系、還是他在國內(nèi)外的精彩授課或峰會演說，無不讓人感受著財富百強企業(yè)的實戰(zhàn)風(fēng)采、哈佛情景式學(xué)習(xí)的真切演繹、以及世界頂級公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教……倘若要對其中最深切、最經(jīng)典的感悟予以定位的話，那就是：學(xué)貫中西，對等寬容。