劉大文
高級講師，MBA，曾任雍華國際電子有限公司CEO、春達國際股份有限公司總經理、廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經理。
劉老師擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)經驗，10年以上的管理咨詢與培訓經驗。在咨詢輔導方面對各類知名企業(yè)的組織架構設計及組織的運作企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動企業(yè)經營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動人資體系以及
培訓體系，薪酬與績效體系、組織
績效管理系統(tǒng)制定，以自己精辟獨到的見解、嚴格負責的工作態(tài)度和獨特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。
劉老師擅長的方面有
客戶服務、談判技巧、
大客戶銷售技巧、問題分析與決策、MTP、
領導力、
執(zhí)行力、企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃等等精品課程。
培訓客戶與培訓風格：
劉老師曾先后為深圳
華為技術、富士康集團、太太藥業(yè)、深圳航空、康佳集團、志高空調、新飛電器、中紡集團、中興通訊、中海石化、三一重工、西子奧的斯、玉溪紅塔集團、綿陽煙草、富華電子、愛默生、長虹、美的等百余家企業(yè)提供過專業(yè)的咨詢輔導和培訓。
劉老師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。講師行業(yè)經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合, 以各種方式，將實際管理工作中的各種難題一一抽絲撥繭。
部分服務客戶
清華大學管理學院、廈門大學管理學院、中國兵器工業(yè)集團、中國海洋石油、中國石化、招商銀行、中國人民銀行、中國銀聯、中國網通、江西電信、海南移動、黑龍江移動、展訊通信、華為技術、中興、三星、華潤紡織集團、萬科、微軟研發(fā)中心、粵晶高科、廣西路橋、中迅化工、賽格股份、株洲聯城集團、株洲硬質合金集團、淘寶網、漢德車橋、安圖生物、邁瑞醫(yī)療、科美生物、強生泰諾、三九制藥、三五互聯、中企動力、金升陽電源、粵海銀龍酒店集團、宇通客車、一拖集團、陜西重汽、徐工、柳工、大眾汽車、濰柴動力、黃?？蛙?、南車集團、柳州五菱、福建安踏、李寧、有色二十三冶、加多寶、珠江啤酒、福建達利、康師傅、潔麗雅毛巾、水中花、羅萊家紡、迪斯尼家紡、贛州稀土集團、飛天紡織集團、珠江源開發(fā)管委會、北京紅星、勁酒集團、廣州移動、卓望科技、裕華地產、上海銀行、哈爾濱移動設計研究院、中聯重科、徐工集團、曲江建設、魯西化工、南通市政、工信部5所、北方車輛研究所、黃河小浪底中心樞紐局、江西省水利廳、天津津水、張江高科管委等幾百家企事業(yè)單位