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          培訓(xùn)講師

          余尚祥

          擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營業(yè)廳終端陳列,店面營銷技巧,體驗(yàn)式營銷,銷售技能提升

          國際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)、MBA、高級(jí)人力資源管理師、全國首批高級(jí)推銷員、國家級(jí)QC診斷師、經(jīng)濟(jì)師、企業(yè)培訓(xùn)師、中華講師網(wǎng)品牌講師、世界咨詢師網(wǎng)知名咨詢師、首批全國高級(jí)推銷員資格認(rèn)證培訓(xùn)輔導(dǎo)專家、中國當(dāng)代第一批營銷人、“咨詢式培訓(xùn)理論”首創(chuàng)者、踐行者!
          工作經(jīng)歷:
          余尚祥老師,自大學(xué)畢業(yè)18年來,一直專注于圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、區(qū)域市場(chǎng)拓展管理為核心的目標(biāo)管理、營銷體系建設(shè)管理、零售門店、連鎖經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)管理、渠道體系建設(shè)與管理、流程管理、銷售與溝通技巧、商務(wù)談判等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)、研究和實(shí)盤操作,且成效顯著。
          95年——98年在寶潔(中國)有限公司先后擔(dān)任地區(qū)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理;
          99年——02年在百事可樂先后擔(dān)任營業(yè)所經(jīng)理和大區(qū)經(jīng)理;
          02年——04年某大型綜合企業(yè)集團(tuán)任集團(tuán)管理部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)管理、流程梳理與規(guī)范制度建設(shè)以及集團(tuán)對(duì)外投資業(yè)務(wù),為集團(tuán)跨域式發(fā)展轉(zhuǎn)型、快速規(guī)范運(yùn)作建成了一整套完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和流程體系。
          04年——11年在國內(nèi)某通信企業(yè)先后擔(dān)任渠道主管、區(qū)縣經(jīng)理和大市場(chǎng)部總經(jīng)理,全程參與并牽頭完成渠道規(guī)劃、建設(shè)、渠道商家運(yùn)營提升、集團(tuán)拓展以及農(nóng)村與城區(qū)區(qū)域市場(chǎng)拓展與運(yùn)營管理,對(duì)通信行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀與市場(chǎng)拓展與團(tuán)隊(duì)管理非常熟悉。
          現(xiàn)在為自由的企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師。專注為通信、快消行業(yè)企業(yè)開展有關(guān)管理、營銷、流程再造方面的講座、培訓(xùn)、咨詢服務(wù)等;同時(shí)還是多所高校企業(yè)業(yè)管理、市場(chǎng)營銷主講老師、全國高級(jí)推銷員資格認(rèn)證首批特邀培訓(xùn)輔導(dǎo)專家。
          【理論與服務(wù)創(chuàng)新】:
          1.99年在百事可樂率先提出“切塊分割快速分銷”模式,不僅當(dāng)時(shí)被百事可樂列入全球培訓(xùn)體系,后來還被整個(gè)飲料行業(yè)廣泛應(yīng)用;
          2.06年,首先在某國內(nèi)著名通信企業(yè)提出按“渠道高速公路”理論來建設(shè)和打造渠道體系得到首肯和廣泛推廣使用。
          3.10年在管理咨詢領(lǐng)域率先提出“會(huì)天下咨詢豪杰,重振華夏企業(yè)靈魂,輔助(民族大企業(yè))攜幼(中小企業(yè)),只為中華龍耀東方!”,并承諾以“開放實(shí)戰(zhàn)型”授課風(fēng)格,為客戶提供“以‘魚’為本而授之以‘漁’,與之以‘漁’而共得‘魚’”的客戶增益滿意度最大化解決方案,讓我的咨詢與培訓(xùn)與您真誠相伴,伴您成長(zhǎng)、助您發(fā)展!
          4.11年在咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域首先提出“咨詢式培訓(xùn)理論”,倡導(dǎo)培訓(xùn)要以“一對(duì)一”的方式,從咨詢和真正有效幫助客戶解決實(shí)際個(gè)性化問題的角度來規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,反對(duì)提供過于通用性課程,和培訓(xùn)師嘩眾取寵只求課堂之娛樂或?yàn)閷⒃竞?jiǎn)單的問題糊弄玄虛復(fù)雜化以求樹立所謂“專家”之假象誤導(dǎo)客戶!
          主講課程:
          營銷類課程:
          《立足渠道轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)TD騰飛——第五代營業(yè)廳轉(zhuǎn)型培訓(xùn)》
          《通信行業(yè)運(yùn)營商營業(yè)廳終端陳列與店面營銷技巧》、
          《通信行業(yè)營業(yè)廳門店銷售人員體驗(yàn)營銷的銷售技能提升》
          《電信運(yùn)營商全業(yè)務(wù)時(shí)代店外促銷策劃活動(dòng)組織與促銷管理》、
          《終端銷售技能全面提升》、《3G時(shí)代手機(jī)體驗(yàn)營銷及終端銷售技能提升》
          《3G時(shí)代營業(yè)廳手機(jī)體驗(yàn)式營銷的銷售技能提升技巧》
          《全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)代營業(yè)廳督導(dǎo)經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升》、
          《通信行業(yè)運(yùn)營商營業(yè)廳終端陳列與店面營銷技巧》、《微博營銷與服務(wù)管理》
          《區(qū)域市場(chǎng)拓展與營銷管理》、《市場(chǎng)營銷管理》、
          《營銷渠道體系建設(shè)與運(yùn)營管理》、《客戶經(jīng)理顧問式營銷技巧》、
          《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理》、《微分市場(chǎng)拓展》、《電子渠道高效運(yùn)營管理》、
          《終端轉(zhuǎn)型與流量經(jīng)營》、《互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)與微博營銷》等
          管理類課程:
          《管理者素養(yǎng)與管理技能提升》、《班組建設(shè)與管理》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《員工激勵(lì)與高效溝通技巧》、《目標(biāo)管理》、《流程管理》、《打造以結(jié)果為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
          人力類課程:
          《一線營銷人員招聘、甄選與管理技巧》、《職業(yè)心態(tài)與情緒壓力管理》、《QC小組活動(dòng)》、《TTT內(nèi)訓(xùn)師》。
          服務(wù)客戶:
          1.陜西電信;2.山東移動(dòng);3.四川電信;4.重慶移動(dòng);5.菏澤聯(lián)通;6.工行濟(jì)南分行;7.農(nóng)行遼寧分行;8.鐵嶺移動(dòng);9.三八連鎖;10.貴州商行;11.紹興聯(lián)通;12.新華保險(xiǎn);13.遵義電信;14.遼寧移動(dòng);15.廣東電信;16.百事可樂;17.佳佳樂超市;18.河南聯(lián)通;19.渭南煙草;20.貴州電信;21.郵儲(chǔ)云南分行;22.濟(jì)南移動(dòng);22.渭南電信;23.揚(yáng)州電信;24.三和集團(tuán);25.新疆電信;26.長(zhǎng)沙移動(dòng);27.涪陵移動(dòng);28.云陽移動(dòng);29.TCL電器;30.中石化重慶公司;31.商丘移動(dòng);32.中石油綿陽公司;33.綿陽煙草(市局);34.浙江移動(dòng);35.南京移動(dòng);36.湖南煙草長(zhǎng)沙公司;37.江蘇聯(lián)通;38.黃山移動(dòng)等。

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