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          培訓(xùn)講師

          盛曉東

          擅長領(lǐng)域:新入職員工,渠道管理,年度營銷計(jì)劃制定,零售終端管理
          2001--2002英國威爾士大學(xué)卡的夫商學(xué)院營銷管理
          1998--2001山東經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理
          1993--1995濟(jì)南大學(xué)財(cái)務(wù)會計(jì)
          所獲榮譽(yù):
          2006中國管理大會卓越管理專家2006三星大中華區(qū)特別貢獻(xiàn)獎
          工作經(jīng)歷:
          2006--2007北大控股時(shí)代博雅管理顧問公司副總裁
          2006中國卓越管理專家,原三星高級經(jīng)理國家勞動部市場營銷師資格認(rèn)證講師曾任三星高級經(jīng)理、營銷培訓(xùn)經(jīng)理、AV產(chǎn)品群經(jīng)理;松下(中國)銷售經(jīng)理、商品企劃經(jīng)理、(英國)助理市場經(jīng)理。2006年榮獲三星大中華區(qū)特別貢獻(xiàn)獎。多家管理類、財(cái)經(jīng)雜志特約撰稿人。2003-2005專業(yè)類暢銷書《培訓(xùn)師的工具箱》作者(該書被列為UPS、聯(lián)想、百度、泰康人壽、中國兵器工業(yè)公司等多家著名公司內(nèi)部培訓(xùn)師指定教材);專業(yè)經(jīng)歷涵蓋銷售、市場與前述領(lǐng)域內(nèi)的咨詢與培訓(xùn)。
          獲得的獎勵(lì)包括:-曾取得某著名外資公司單品全國連續(xù)半年銷售第一的業(yè)績;-曾入選著名外資公司農(nóng)村市場進(jìn)入戰(zhàn)略研究小組成員;-參與設(shè)計(jì)了某著名外資公司營銷系統(tǒng)內(nèi)銷售與市場類課題模塊的整體設(shè)計(jì)、開發(fā)并取得若干標(biāo)桿性成果-參與設(shè)計(jì)并實(shí)施了某著名外資公司“價(jià)值鏈下游渠道績效管理改善”項(xiàng)目;-負(fù)責(zé)某著名外資公司渠道戰(zhàn)略規(guī)劃與每年將近一億元人民幣的市場投入費(fèi)用管理;-外資公司的市場戰(zhàn)略項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與推進(jìn)工作,包括現(xiàn)場管理革新戰(zhàn)略、渠道轉(zhuǎn)型、基于終端管理的工作標(biāo)準(zhǔn)與流程再造等;-全程參與了某著名外資公司的從Sell-in向Sell-out市場機(jī)制轉(zhuǎn)換的戰(zhàn)略制定、流程設(shè)計(jì)與執(zhí)行;-參與設(shè)計(jì)了某著名外資公司的營銷智能決策信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析模塊開發(fā);-由于卓越成績多次獲得某著名外資公司的獎勵(lì)。
          專業(yè)成就包括:全程參與了某著名外資公司的從Sell-in向Sell-out市場機(jī)制轉(zhuǎn)換的戰(zhàn)略制定、流程設(shè)計(jì)與執(zhí)行;負(fù)責(zé)某著名外資公司渠道戰(zhàn)略規(guī)劃與每年將近一億元人民幣的市場投入費(fèi)用管理,并應(yīng)用最先進(jìn)的ROI理念在工作中實(shí)現(xiàn)最小經(jīng)營單元的微觀管理;全程參與了某外資公司的市場戰(zhàn)略項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與推進(jìn)工作,包括現(xiàn)場管理革新戰(zhàn)略、渠道轉(zhuǎn)型、基于終端管理的工作標(biāo)準(zhǔn)與流程再造等;參與設(shè)計(jì)并實(shí)施了某著名外資公司“價(jià)值鏈下游渠道績效管理改善”項(xiàng)目;參與設(shè)計(jì)了某著名外資公司的營銷智能決策信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析模塊開發(fā);參與設(shè)計(jì)了某著名外資公司營銷培訓(xùn)體系規(guī)劃與課程開發(fā),并取得若干標(biāo)桿性成果;曾帶領(lǐng)數(shù)碼產(chǎn)品銷售團(tuán)隊(duì)在華北區(qū)將市場占有率快速提升至第2位;曾入選著名外資公司農(nóng)村市場進(jìn)入戰(zhàn)略研究小組成員;曾取得某著名外資公司單品全國連續(xù)半年銷售第一的業(yè)績。
          主講課程:
          主要培訓(xùn)課程:培訓(xùn)方向課題解決方案:TTT(1-3天)、營銷培訓(xùn)講師的培訓(xùn)、培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)職等/級別培訓(xùn)方案:新入職員工綜合素質(zhì)提升訓(xùn)導(dǎo)、從員工走向管理者、中層經(jīng)理人管理技能訓(xùn)練(MDP)、以執(zhí)行為導(dǎo)向的目標(biāo)管理行為準(zhǔn)則(COC)與道德管理銷售與市場類:營銷審計(jì)(診斷)、以增長為核心的營銷系統(tǒng)業(yè)績改善與提升、基于價(jià)值鏈的渠道管理、營銷系統(tǒng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、向跨國企業(yè)學(xué)習(xí)商品企劃:年度營銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行(含預(yù)算管理)、零售終端管理全面解決方案營銷執(zhí)行力提升:流程、制度與績效、營銷信息系統(tǒng)建設(shè)與決策支持。
          服務(wù)客戶:
          《南方周末》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《銷售與市場》、CCTV音像館、松下、飛利浦、三星、中盈優(yōu)創(chuàng)、中石化長城潤滑油、清華同方、富貴鳥、樂凱、澳門蓮花衛(wèi)視、派普集團(tuán)、北大博雅、奧瑞金種業(yè)、西安銀橋乳業(yè)、加拿大力維斯投資集團(tuán)、北京海龍資產(chǎn)管理集團(tuán)、山東華達(dá)、山東鳳翔集團(tuán)、中德利爾型材、北京海龍集團(tuán)、徐工集團(tuán)、利德華福電氣、天圜營養(yǎng)集團(tuán)、金正大國際、聯(lián)合包裝等數(shù)十家企業(yè)。

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