劉軍榮
★中國電商現(xiàn)象觀察者；
★電子商務(wù)品牌營銷專家；
★中國移動手機媒體·營銷顧問
★騰訊集團互聯(lián)網(wǎng)營銷·高級顧問；
★具有10年培訓(xùn)與教育工作經(jīng)驗；6年企業(yè)管理經(jīng)驗；4年互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)品牌建設(shè)與營銷策劃經(jīng)驗。
★建立了獨特的電子商務(wù)品牌策劃與團隊建設(shè)體系。
★中國“電商定位5I模型”與“電商團隊蠱毒理論”體系建立者。
劉軍榮老師擁有十余年的教育培訓(xùn)與電商品牌策劃實操經(jīng)驗，具有電子商務(wù)團隊建設(shè)、電子商務(wù)品牌策劃與營銷設(shè)計、電商企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的實踐能力。通過多年實踐與研究，將消費
心理學(xué)，職場心理學(xué)、社會心理學(xué)與電子商務(wù)運作、傳統(tǒng)企業(yè)管理緊密結(jié)合，研發(fā)出了一套倍增電商利潤（注意不是銷量），突破電商紅海，建立自有品牌的實效性課程體系。
歷任中外合資企業(yè)-運佳黃浦制藥企業(yè)培訓(xùn)主管、上市公司安興集團、匯海集團培訓(xùn)總監(jiān)、商學(xué)院學(xué)長，建立起一整套企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系。在職期間，建立了數(shù)十家分公司的團隊架構(gòu)與文化系統(tǒng)。劉老師深諳團隊體系搭建與企業(yè)文化建設(shè)，由此形成了獨特的“團隊文化與蠱毒理論體系”。
后自主創(chuàng)業(yè)，專注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)現(xiàn)象研究，為數(shù)百家電商企業(yè)提供了品牌策劃與運營、團隊搭建與文化建設(shè)的服務(wù)。通過與數(shù)百家電商企業(yè)的深入接觸與服務(wù)，劉老師深刻地理解傳統(tǒng)企業(yè)在電商化過程中的困惑與不足，并用自己的知識與體系幫助眾多企業(yè)重新進行了品牌與模式設(shè)計、團隊與文化架構(gòu)，以最小的投資、最快的速度、最大的力度，最穩(wěn)的平衡度推動了電商企業(yè)的快速發(fā)展。實戰(zhàn)經(jīng)驗：劉老師在專注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)領(lǐng)域的研究與實踐過程中，幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)了從0到1、從1到100、從100到10000的轉(zhuǎn)型與跨越！
在為12年實體女裝品牌“穎浩時尚服飾”提供服務(wù)過程中，進行了全新的品牌定位與營銷策劃，建立蒙卓詩旗艦店。蒙卓詩第一次參加淘寶雙十一便獲得成功，單日銷售額178萬。后因庫存售罄，而不得不產(chǎn)品下架停售。
在為予愛生物科技提供服務(wù)過程中，進行了全新的品牌定位與架構(gòu)搭建，把分散的兵力收歸一處，從10家店鋪同時運作收編為3家店鋪運作，最終從燒錢1000萬的困境中擺脫出來。通過團隊建設(shè)與能力提升，在2013年“雙十一”活動中，通過前期活動預(yù)熱、老客戶的維護與營銷策略的調(diào)整，通過電話與電商的雙軌結(jié)合，實現(xiàn)了單日銷售額250萬的成績。
在為全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛珠寶”服務(wù)過程中，進行了貨品的全新規(guī)劃與團隊的持續(xù)建設(shè)，在全網(wǎng)各大平臺，如淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購、亞瑪遜、1號店等各大平臺都成就了全網(wǎng)類目搜索第一的地位。年營業(yè)額4500萬。2013年“雙十一”活動中，創(chuàng)造了單日銷售額800萬的成績。
再如，幫助零維男鞋進行品牌的重新定位、團隊的重新梳理，關(guān)聯(lián)銷售的再設(shè)計，最終使其推廣費用降低了60%～70%，銷售額卻提升了4倍；幫助芊芊佳邑服裝品牌進行了新的定位與營銷設(shè)計，轉(zhuǎn)化率從30%提升到60%，在廣告費用不變的前提下，業(yè)績提升2倍；幫助女裝品牌-朵拉芭娜旗艦店進行了全新的定位與策劃，上千萬庫存一月脫銷。幫助保溫瓶品牌-子路旗艦店進行了新的定位與策劃，銷售業(yè)績提升2倍……研究成果：
首創(chuàng)“電商定位5I模型”。從“市場定位-研究消費者的需求”、“品類定位-研究產(chǎn)品，做好貨品規(guī)劃”、“賣點定位-賣基本屬性，還是附加價值”、“風(fēng)格定位-色彩語言學(xué)，如何做好店鋪風(fēng)格”與“價格定位-成本定價VS價值定價之爭”5個維度全面梳理電商企業(yè)品牌建設(shè)思路，通過大量工具與表單的使用，切割市場，細(xì)分人群，以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯全新構(gòu)建電商企業(yè)品牌之路。幫助傳統(tǒng)企業(yè)在電商運作過程中從紅海之中殺出，成就藍(lán)海領(lǐng)軍地位。首創(chuàng)中國“電商團隊蠱毒理論體系”。把傳統(tǒng)文中的養(yǎng)蠱理論，去蕪存菁，引入企業(yè)文化建設(shè)與團隊構(gòu)建之中。從電商人才的甑別、招聘、培養(yǎng)與留用等各個維度進行價值理念的植入，通過行為模式的改變建立新的思維模式，最終打造出一批高強戰(zhàn)斗力，永不背叛，一路相隨的電商“死士”。通過團隊能量的釋放成就電商企業(yè)的品牌夢想！授課風(fēng)格：授課形式生動活潑，有活動、有互動、有視頻、有案例，更有圓桌討論；強調(diào)理論性、實操性、工具性、可復(fù)制性——學(xué)而易懂，懂而可用；深入淺出闡述深刻道理，刨根問底抓住事物本質(zhì)——富有啟迪性，思想性；思想者的哲學(xué)性、教練者的引導(dǎo)性、演繹者的藝術(shù)性三者相得益彰。案例來源于終端，學(xué)習(xí)于終端，運用于終端。學(xué)員反映：易聽、易學(xué)、易用、易教。
擅長課程：
《傳統(tǒng)企業(yè)如何做電商》、《微信全攻略-玩轉(zhuǎn)自媒體微營銷》、《如何打造一支電商鐵軍-電商團隊的建設(shè)與管理》、《電子商務(wù)品牌之路——定位為王》、《如何提高轉(zhuǎn)化率與復(fù)購率》、《客服團隊的高
績效管理與體驗營銷》、《移動電商的“三微”運營》、《品牌電商盈利與晉級之路——說出不能說的秘密》……
部分服務(wù)客戶：
中國移動、中國騰訊、無限訊奇、遠(yuǎn)夢家紡、予愛生物、蔻施中國、玫瑰柏拉圖、瑪士百網(wǎng)絡(luò)、木兒家居、零維男鞋、美如畫、鄉(xiāng)村達(dá)人、金盛馬燈飾、盛鼎電子、藍(lán)碟科技、歐盟酒業(yè)、魅影空間、新佳美、廣藥陳李濟、施奈芙化妝品、楨藍(lán)珠寶、帝諾飾品、依妮莎蒂美體內(nèi)衣、凱舒琪無痕內(nèi)衣、久愛珠寶、簡鏈服飾、灝航服飾、凝蒄貿(mào)易、歐培貿(mào)易、香檳小鎮(zhèn)、瑪卡瑪莎、聚聯(lián)通訊等數(shù)百家企業(yè)提供服務(wù)。